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As atividades de PCP são desenvolvidas por um departamento de apoio a Produção. Com o departamento de apoio, o PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma que atenda da melhor maneira possível aos planos estabelecidos em níveis estratégico, tático e operacional. Para atingir os objetivos do PCP são necessárias informações vindas de diversas áreas do sistema produtivo. Os principais fatores responsáveis para atingir um PCP, já identificando as áreas de apoio aos roteiros de fabricação são os lead times, o Marketing (que busca o plano de venda e pedido firme), a Manutenção (que fornece os planos de manutenção), Compras/Suprimentos (informa as entradas e saídas dos materiais em estoques), os Recursos Humanos (são necessários os programas de treinamento), Finanças (fornece o plano de investimentos e o fluxo de caixa), entre outros relacionamentos. Considerando que todos os fatores são evidenciais para que se garanta uma estratégia e qualidade de elaboração de Produção e Controle de Produção (PCP). A administração de produção trata-se de problemas reais da maneira que as organizações produzem bens e serviços. Em um sistema produtivo o planejamento e controle de produção recebem da direção as metas a serem atingidas e a partir daí começam a formular planos para atingi-las, administrando os recursos humanos e físicos com base nos planos e acompanha as ações corrigindo prováveis desvios. Podemos considerar como palavras-chave:…

da Produção PCP Apresentação: Será abordado as principais atividades e os principais sistemas do PCP. Entre esses sistemas está o JIT (Just In Time). E finalmente será apresentado os critérios que determinam um sistema de PCP. PCP: o que é? Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários para a ação, dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e…

CONCEITO DE PCP O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível. O planejamento esta voltado para a continuidade da empresa e focaliza o futuro. A sua importância reside nisto: fixação dos objetivos a serem alcançados, planejamento determina a priori o que deve fazer, quando fazer, quem deve fazê-lo e de que maneira. E ele é feito na base de um conjunto de…

ATPS ETAPA 2. RESUMO DO CAPITULO 2 DO PLT 596. CONCEITO DE PCP. O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente os objetivos atingidos, para que deve ser feito da melhor maneira possível, está voltada na continuidade da empresa e focaliza no futuro, sem o planejamento a empresa fica perdia no caos, Objetivos a serem alcançados pelo PCP: Planejamento - O que deve fazer, Quando fazer, Quem deve fazer e como fazer. Esses são os objetivos a serem…

Produção, do UNIBAVE. Planejamento e Controle da Produção: Como se faz? Destinado às empresas que ainda não adotam esse sistema, ou que apenas tenham interesse em conhecer melhor o assunto. ORLEANS 2011 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: COMO SE FAZ? [1] Daniela Mazon Pedro Resumo Atualmente vimos que as empresas não produzem ao acaso, nem funcionam de maneira improvisada, elas precisam planejar antecipadamente e controlar de forma…

AVALIAÇÃO DO GRAU DE PRIORIDADE E DO FOCO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP): MODELOS E ESTUDOS DE CASOS Flavio Cesar Faria Fernandes Departamento de Engenharia de Produção, Universidade Federal São Carlos, Via Washington Luís, Km 235, CEP 13565-905, São Carlos, SP, e-mail: dfcf@power.ufscar.br Miguel Cezar Santoro Departamento de Engenharia de Produção, Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Av. Prof. Almeida Prado, 128, travessa 2, CEP 05508-900, Cidade…

Crítica sobre as Principais Abordagens de PCP O Planejamento e Controle da Produção nas Pequenas Empresas – Uma Metodologia de Implantação Gerindo PCP em Ambiente não Informatizado O PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO MANUAL – DISCUSSÃO SOBRE AS POSSIBILIDADES DO PCP EM EMPRESAS DE MÉDIO E PEQUENO PORTE Os três textos analisam o mesmo assunto – como as micro, pequenas e médias empresas podem controlar o Planejamento, a Programação e o…

antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção. O planejamento e controle de produção (PCP) para este fim, visando a eficiência e a eficácia de uma empresa. Tendo diferentes significados de eficiência e eficácia, o ideal seria uma empresa ter os dois ao mesmo tempo para melhores resultados, por exemplo: não ser somente eficiente para a melhor aplicação dos recursos, mas também ser eficaz para maior alcance dos objetivos. COCEITO DE PCP O planejamento é a função…

Índice: 1.Objetivo...........................................................................................03 2.Introdução........................................................................................04 3.Atividades de Planejamento............................................................05 4.Fluxo de informações do PCP.......................................................06 5.Previsão de Demanda......................................................................07 …

componentes do PCP é apresentado do ponto de vista conceitual/teórico, seguindo se uma interpretação para a situação específica. Estas funções devem ser exercidas de forma integrada, o que se obtém através da integração através de um sistema de O serviço é definido por KOTLER (1993, p.33), como uma mercadoria negociável, onde o produto é intangível, inseparável, simultâneo, perecível e variável: . 3. O Planejamento e Controle da Produção O Planejamento e Controle da Produção é,…