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Gestão da Produção
Planejamento e Controle da Produção
PCP
Apresentação:
Será abordado as principais atividades e os principais sistemas do PCP. Entre esses sistemas está o JIT (Just In Time). E finalmente será apresentado os critérios que determinam um sistema de PCP.
PCP: o que é?
Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários para a ação, dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. Este processo é realizado pela função de Planejamento e Controle da Produção (PCP).
Como estruturar um PCP?
Podemos dizer que o PCP estará pronto quando:
O que produzir?
Quanto produzir?
Onde produzir?
Como produzir?
Quando produzir?
Com o que produzir?
Com quem produzir?
Teorias e Citações
“... um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo...”
“O objetivo do PCP é proporcionar uma utilização adequada dos recursos, de forma que produtos específicos sejam produzidos por métodos específicos, para atender um plano de vendas aprovado”
Teorias e Citações
“O objetivo do PCP é fornecer informações necessárias para o dia-à-dia do sistema de manufatura reduzindo os conflitos existentes entre vendas, finanças e chão-de-fábrica.”
“O objetivo principal do PCP é comandar o processo produtivo, transformando informações de vários setores em ordens de produção e ordens de compra...”
PCP: Como Funciona?
Para atingir estes objetivos o PCP reúne informações vindas de diversas áreas do sistema de manufatura.
Principais Atividades do PCP
Previsão de Demanda;
Planejamento de Recursos de Longo Prazo;
Planejamento Agregado de Produção;
Planejamento Mestre de Produção;
Planejamento de Materiais;
Planejamento e Controle da Capacidade;
Programação e Seqüenciamento da Produção;
Controle da Produção e Materiais;
Sistemas Atualmente