Planejamento e controle de produção
1.Objetivo...........................................................................................03
2.Introdução........................................................................................04
3.Atividades de Planejamento............................................................05
4.Fluxo de informações do PCP.......................................................06
5.Previsão de Demanda......................................................................07
6.Planejamento de Recursos de longo prazo......................................08
7.Planejamento Agregado de Produção.............................................08
8.Aplicabilidade do Sistema PCP......................................................08
9.Vantagens e desvantagens do PCP.................................................09
10.Conclusão......................................................................................10
11.Planejamento e Controle de Materiais...........................................11
11.1.Objetivo......................................................................................11
11.2.Introduçao...................................................................................11
11.3.Descrição do Problema...............................................................12
11.4.Atividade de PCM na empresa...................................................12
11.5.Principios Basicos para o Controle de Estoque......................... .13
11.6.Rotina de PCM............................................................................13
11.7.Analise do PCM na Empresa.......................................................13
11.8.Dificuldades diagnosticadas na atividade do PCM.....................14
11.9.Melhorias desenvolvidas para atividade do PCM........................14
11.10.Classificação ABC dos materiais................................................14