Os Paradigmas Organizacionais São

Questões de Estudo: 1. O que é Cultura Organizacional? R: Cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma organização das demais. Quanto mais você entender a cultura da sua empresa, maior a chance de sobrevivência no mercado. 2. As Organizações possuem Culturas uniformes? R: O fato de existirem características comuns nas culturas das organizações, não estabelece a sua uniformidade. A diversidade das pessoas…

A Psicologia Industrial, Organizacional e do Trabalho em sua história, seus conteúdos, metodologias e etapas de evolução. Leitura Obrigatória: ALBERTO, L. C. F. R. O papel da Psicólogo nas organizações. São Paulo, UNIP, 2003. 36 p. (Coleção Cadernos de Estudos e Pesquisas – UNIP: série didática, v.9, n.2-002/03). Leitura para Aprofundamento: MALVEZZI, S. Psicologia Organizacional - da Administração científica à globalização: uma história de desafios. São Paulo: USP,…

Importância da psicossociologia no contexto organizacional A psicologia das organizações é a disciplina que cruza os principios da psicologia social com os principios da sociologia das organizações. A sociologia das organizações é um ramo aplicado da sociologia cujo enforque é a analise das organizações a partir dos seus componentes sociologicos, enquanto que, a psicologia social foca-se no estudo dos aspectos psicissociais do funcionamento organizacional. A psicosociologia usufrui dos…

Nota: Não gerada como você leu na Unidade I da web aula, a administração das mudanças organizacionais será um dos maiores desafios para os gestores do Século XXI. Assim, é correto afirmar que: I - O gerenciamento da mudança organizacional é o processo de reconhecer, guiar e administrar essas emoções e reações humanas, de modo a minimizar a inevitável queda de produtividade que geralmente acompanha as mudanças. II - São muitas as organizações que instituem mudanças, pois elas percebem…

Mudança Organizacional A mudança organizacional é um processo de modificar a ordem existente, com o propósito de melhorar a eficiência da empresa , o nível de alcance de seus objetivos . Todos nós percebemos que o mundo vem se modificando rapidamente ,em efeito das novas tecnologias e oportunidades . As organizações precisam estar atentas as novas exigências da sociedade moderna , não só com os avanços tecnológicos e inovações, mas também quanto ás ações empresariais ,pois tem…

Contextualização da Gestão de Pessoas Qual a importância dos aspectos organizacionais e dos relativos a gestão empresarial para a gestão estratégica de pessoas? As organizações são criadas por pessoas que tem objetivos e necessidades diferentes e a gestão de pessoas precisa conhecer estas diferenças a fim de criar uma relação ganha-ganha com seus colaboradores. Quais os principais agentes formadores de um ambiente organizacional? O comportamento humano nas organizações…

RAE-CLÁSSICOS • PARADIGMAS EM ESTUDOS ORGANIZACIONAIS: UMA INTRODUÇÃO À SÉRIE MIGUEL P CALDAS . PARADIGMAS EM ESTUDOS ORGANIZACIONAIS: UMA INTRODUÇÃO À SÉRIE Miguel P. Caldas Professor Associado da Loyola University New Orleans E-mail: mpcaldas@loyno.edu Com os dois artigos a seguir, a RAE inaugura a série “RAEClássicos: Textos Essenciais em Estudos Organizacionais”. O objetivo da revista é proporcionar à comunidade acadêmica brasileira matéria-prima para reflexão e…

algumas situações que se apresentam como dificuldades para as organizações de médio a grande porte:- A tendência em ter estruturas verticalizadas, complexas e concentradas na hierarquia e burocracia, o que prejudica o trabalho da cultura e clima organizacional, por conta da dificuldade de comunicação e cooperação entre departamentos e colaboradores, tornando as decisões mais lentas; dificultando a inovação e troca de conhecimentos. - Ainda como desdobramento da questão anterior, há a…

1.0-Introdução ....................................................................................................4 1.1-Mudança Organizacional............................................................................5 1.2-Paradigma.....................................................................................................6 1.3-Quebra de Paradigma..................................................................................6 1.4-Como uma empresa deve preparar-se para…

somente devido às mudanças ambientais, mas sim devido à ação gerencial, pois são os indivíduos que definem os novos rumos e cursos estratégicos da empresa a partir de paradigmas. Neste sentido, paradigmas são mecanismos cognitivos, ou seja, um conjunto de pressupostos e crenças intimamente ligados à realidade organizacional e normalmente aceitos, que moldam a visão da organização sobre suas relações internas com o ambiente. Eles são filtros da realidade. Dificuldades podem surgir quando…