Os Grupos De Trabalho E As Equipes De Trabalho São Estruturas De Desempenho Distintas Já Que Uma Equipe Requer Objetivos E Responsabilidades De Trabalho Compartilhados

Escola Superior de Propaganda e Marketing, mestrando em Planejamento Estratégico. Professor das matérias: RH, Adm. Financeira, Adm. de Materiais e Patrimônio, Ética, Decretos n. 1.171 e n. 6.024, Relações Públicas e Humanas, Atendimento, Trabalho em Equipe, Liderança, Marketing, Adm. Pública, Planejamento Organizacional, Técnicas de Estudo, Gestão da Qualidade, Gestão de Processos e alguns conteúdos específicos. Em faculdades, professor das matérias: Planejamento Estratégico,…

àqueles que colaboraram na realização deste trabalho. Alguns me prestaram favores, mas outros me ajudaram por amor – e estes não podem ser esquecidos. Antes de agradecer às pessoas, agradeço à Deus e aos companheiros espirituais que me ampararam para vencer as barreiras de dificuldades e infortúnios e superar as minhas limitações. Ao Prof. Ms. Nidelson Teixeira Falcão pelas sugestões e discussões. Idéias não têm preço, mas sabemos reconhecer aquelas que são valiosas. Ao Prof. Dr.…

LIDERANÇA ORGANIZACIONAL São Paulo 2014 Renato Dias dos Santos LIDERANÇA ORGANIZACIONAL Trabalho de conclusão de Curso de Pós Graduação apresentado à Faculdade Anchieta como requisito parcial à Obtenção do título de Especialista em Controladoria e Finanças. ORIENTADORA: Profa. Especialista Márcia Molina Cavalcante São Paulo 2014 Renato Dias dos Santos …

SOCIAl ITAJUBÁ 2012 LUANA DIAS “A GESTÃO DE PESSOAS NA ORGANIZAÇÕES DENTRO DO CONTEXTO ECONÔMICO SOCIAL” Trabalho apresentado ao Curso Superior de tecnologia em Gestão de Recursos Humanos UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Teorias da Administração, Relações interpessoais, Tecologia e Desenvolvimento Humano,Análise…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS - UFSCar MÔNICA DE ASSIS OLIVEIRA DELGADO HABILIDADES SOCIAIS NAS EQUIPES AUTO-GERENCIÁVEIS Santos, SP 2008 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS - UFSCar MONICA DE ASSIS OLIVEIRA DELGADO HABILIDADES SOCIAIS NAS EQUIPES AUTO-GERENCIÁVEIS Monografia apresentada à Universidade Federal de São Carlos –UFScar, como exigência parcial para a conclusão do Curso de Especialização em Gestão Organizacional e Recursos Humanos.…

PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Merilyn Wendling ESTILOS DE LIDERANÇA E SUA EFETIVIDADE NAS EMPRESAS: UM ESTUDO DE CASO. Porto Alegre 2007 Merilyn Wendling ESTILOS DE LIDERANÇA E SUA EFETIVIDADE NAS EMPRESAS: UM ESTUDO DE CASO. Trabalho de Especialização de conclusão apresentado de ao curso de Programa Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do título …

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL: INGREDIENTES PARA O SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS1 IVANIA NASCIMENTO FERREIRA CARVALHO2 NAIZA PEREIRA DE MELO3 Resumo: Este artigo tem por objetivo, demonstrar a importância da cultura e do clima organizacional no que se refere à motivação e satisfação dos colaboradores. O estudo busca, através da literatura, explicar as complexidades das organizações e das pessoas como elemento teórico e entender como elas se manifestam, de formas eficazes

A IMPORTÂNCIA DO FEEDBACK Assis - SP 2010 BIANCA CONSONI A IMPORTÂNCIA DO FEEDBACK Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Instituto Municipal de Ensino Superior de Assis – IMESA e a Fundação Educacional do Município de Assis – FEMA, com requisito do Curso de Graduação em Administração. Orientadora: Profª. Maria Beatriz

quem interage com os clientes? Após a nossa reflexão pudemos perceber que as pessoas que fazem parte da estrutura organizacional são as verdadeiras responsáveis pelo sucesso e pelo diferencial competitivo da organização. Diante de tal constatação verificamos a importância das organizações investir nas pessoas com a finalidade de mobilizá-las e utilizá-las plenamente no alcance dos objetivos organizacionais, no cumprimento da missão organizacional, e na manutenção e no aumento de sua…

a atrair e reter funcionários com alto nível de desempenho. Ter gestores com boas habilidades interpessoais é o mesmo que garantir um ambiente de trabalho mais agradável, o que facilita a contratação e a manutenção de pessoas qualificadas. O que fazem os administradores Os administradores realizam tarefas por meio de outras pessoas, tomam decisões, alocam recursos e dirigem as atividades de outros com o intuito de atingir determinados objetivos. Os gestores trabalham em uma…