Os Erros Dos Subordinados Justificam O Erro Do Líder

do meio. Maquiavelismo: um indivíduo pragmático, que mantém distância emocional e acredita que os fins justificam os meios. “se funcionar, use” Auto-estima (narcisismo): descreve uma pessoa que tem um senso exagerado de importância de si mesmo, que exige admiração excessiva, que pensa ter direito a tudo e é arrogante. Um estudo chegou a conclusão que os narcisistas que pensam ser melhores líderes, na verdade são considerados os piores. Atomonitoramento: capacidade do indivíduo para…

empresas são cada vez mais dinâmicas e procuram constantemente adaptar-se ao contexto onde se encontram, surgindo assim por vezes situações como o stresse e violência no trabalho que afetam o desempenho organizacional. Por outro lado, o papel dos líderes nas organizações é também importante, pois devem reunir um conjunto de características e motivar os seus recursos humanos de forma a eliminar as disfunções organizacionais e fazer com que todos contribuam para o sucesso da organização. A…

substituições/movimentação de pessoal, modernização, novas produções e novas comercializações. 5W’s e 2h”s (Desenho do Programa de Treinamento) What – O que faremos? Aqui aparecem as ações necessárias ao tema Why – Por que fazer? Aqui informamos os motivos que justificam essas ações Where – Onde faremos? Aqui informamos os locais afetados por essas ações Who – Quem fará? Atribuir os responsáveis para cada ação How – Como faremos? Cada ação pede um método de trabalho, uma descrição…

apresentado o líder com um papel importantíssimo e até primordial para a manutenção da organização nesse mundo globalizado e competitivo. Foi visto a boa liderança como uma questão necessária para a sobrevivência da sociedade e empresas em geral, abordando os vários estilos de liderança, conceitos segundo alguns autores, situações junto aos subordinados, exemplos de líder de sucesso e as situações que influenciam no comportamento das pessoas e na tomada de decisão dos líderes nas…

Argumentar teoricamente a Avaliação de Desempenho nas organizações. Verificar de acordo com as diversas classes ou categorias profissionais, se existe diferença no grau de aceitação e satisfação quanto ao modelo de Avaliação de Desempenho. Analisar os erros mais comuns de Avaliação de Desempenho no modelo de Avaliação de Desempenho utilizada na Marinha de Guerra Angolana. Propor melhorias no modelo existente. JUSTIFICAÇÃO DO TEMA Lucena (1992, p.61) afirma que se a…

produção, sobre os funcionários e de julgamento. É importante salientar o treinamento do avaliador, para que se façam avaliações de desempenho melhores. O treinamento do avaliador é um processo formal em que os avaliadores são ensinados a cometer menos erros de efeito halo, que são as avaliações baseadas na percepção que o avaliador tem do funcionário, de tolerância e de tendência central. As razões para que o empregador e o empregado realizem avaliações são: • Pela perspectiva do…

assumir decisões; ser tolerante, flexível, íntegro, educado, fiel, humilde e prudente. Empresas não são apenas entidades jurídicas, elas são formadas por pessoas e só existem por causa delas. Por trás de qualquer decisão, de qualquer erro ou imprudência, estão seres de carne e osso. E são eles que vão viver as glórias ou os fracassos da organização, quan-to mais uma organização destaca-se no mercado, mais se deve preocupar com as relações éticas. Errar é humano, mas…

desataram a gargalhar. Sun Tzu falou: - A incapacidade de dar ordens claras é uma falha do comandante. Mas quando elas são claras, a culpa é dos soldados. Assim, ordenou aos guardas: - Matem quem me desobedeceu! Poupem as moças, mas não suas líderes! As moças, acuadas, pediram piedade ao rei, que interveio: - Sei agora que você é um bom comandante, mas não gostaria de perder minhas concubinas favoritas. Deixe-as ir, não as mate. - Pediu o rei, animado com a cena. - Não. -…

na maioria das vezes, Maquiavel é mal interpretado. Maquiavel, ao escrever sua principal obra, O PRÍNCIPE, criou um “manual da política”, que pode ser interpretado de muitas maneiras diferentes. Talvez por isso sua frase mais famosa: -”Os fins justificam os meios”- seja tão mal interpretada. Mas para entender Maquiavel em seu real contexto, é necessário conhecer o período histórico em que viveu. Sendo assim, a contribuição de Nicolau Maquiavel para o mundo é imensa e fantástica.…

PESSOAS 3.1. Política de recursos humanos Como nos últimos seis anos, a política de Recursos Humanos do Bradesco foi premiada na categoria empresa com mais de 10 mil funcionários, considerada a melhor na categoria. Foi à empresa líder em 2004, vice-líder em 2005 e 2006 foi reconhecido pelo mais importante veículo de economia, finanças e negócios do Brasil, a Valor Econômico que promove há seis anos o prêmio Os Melhores na Gestão de Pessoas. Foi avaliado além de satisfação, o…