Os Efeitos Positivos Ou Negativos No Colaborador Face às

outorgará as prerrogativas necessárias para manifesto de opinião do grupo de acadêmicos, sendo ela que ela se apresenta de forma unânime, consensuosa sobre o desempenho econômico-financeiro da empresa no exercício de 2009destacando os pontos positivos e negativos em relação ao exercício anterior os relacionando com os fatores operacionais da empresa que se faz objeto deste estudo. A estratégia e metodologia desenvolvidas neste estudo de caso para a apresentação dos resultados e…

unidade organizacional e usar as técnicas e equipamentos. Conhecer técnicas e equipamentos que os subordinados usam; Ajudam a planear e organizar; Dirigir os subordinados com funções especializadas; Monitorar e avaliar o desempenho dos colaboradores; Comportamento humano; processo de grupo; compreender atitudes e sentimentos dos outros; sensibilidade social e poder de comunicação. A empatia, perspicácia social, charme, tacto, diplomacia, fluência verbal e persuasão são…

as políticas de supervisão, o clima de relações entre a direção e os empregados, o regulamento interno etc.. Os fatores motivacionais são aqueles relacionados com a execução das tarefas, ou seja, com o conteúdo do cargo. São eles que produzem um efeito duradouro de satisfação e de aumento de produtividade em níveis de excelência, ou seja, acima dos níveis “normais”. Pronto, acabou a “aulinha” de teoria geral da Administração. O que desejo salientar de fato é que o nosso autor acima citado dizia

assim, 119.597 indivíduos1 com deficiência na Região Centro, com uma repartição entre os sexos semelhante à nacional. Analisando o seguinte Mapa, que representa a distribuição geográfica da proporção de indivíduos que possuem um tipo de deficiência face ao total de indivíduos, verifica-se que os concelhos com menor incidência de indivíduos com deficiência são Batalha (4,4%), Figueira de Castelo Rodrigo (4,6%), Águeda (4,9%) e Arganil, Porto de Mós e Ílhavo (5%). Os concelhos com…

se torna indispensável o uso de uma boa comunicação. Esta, quando ocorre internamente, possibilita a todos os níveis organizacionais uma melhor interação no alcance das metas e dos objetivos, promovendo o desenvolvimento do conhecimento de cada colaborador de forma flexível, enriquecendo o capital intelectual da empresa, motivando a força de trabalho em equipe e o comprometimento na obtenção de resultados, permitindo melhor adaptação às mudanças do mercado. Este estudo faz-se…

Resumo Avaliar é apreciar, estimar, fazer ideia de, ajuizar, criticar ou julgar. Desempenho é o comportamento real do empregado em face de uma expectativa ou de um padrão de comportamento estabelecido pela organização. Assim, avaliação de desempenho é a crítica que deve ser feita na defasagem existente no comportamento do empregado entre a expectativa de desempenho definida com a organização e o seu desempenho real. A análise do gap ou da distância entre o comportamento ideal

sido destacadas nas análises daqueles que atuam nas orga- nizações ou as estudam. Nesta fase da dita terceira Revolução Industrial, as pessoas que atuam nas organizações passam a ser fonte de interesse: conforme assinalam alguns autores, são os colaboradores que possibilitam a vantagem com- petitiva nas organizações e faz-se necessária a implementação de ações que propiciem a qualidade de vida no trabalho (QVT). Por outro lado, há articulistas, como Peter Drucker, que sinalizam que a…

flexível, adaptativo para a liderança eficaz.[carece de fontes] Nos últimos anos, boa parte dessas pesquisas e obras têm sido criticadas por ser de escopo muito restrito, mais preocupada com a explicação dos comportamentos de líderes face a face com seus colaboradores, ao invés de examinar os líderes no contexto maior de suas organizações, prestando pouca atenção ao papel da liderança organizacional em termos do tratamento da mudança ambiental. É o processo de maior importância ao qual…

Sistemas Fechados Consiste em quantidade menor de entradas e saídas em relação ao ambiente externo. Na verdade não existe um sistema totalmente fechado. As entradas e saídas são limitadas, conhecidas e determinadas entre si, uma relação de causa e efeito que podem ser conhecida. Não ocorre troca de informações com o ambiente externo. Consiste em relações fixas entre seus componentes. O comportamento dos sistemas depende exclusivamente da dinâmica interna das organizações. Portanto…

Avaliação de desempenho A avaliação de desempenho pode ser definida como a identificação e mensuração das ações que os colaboradores de uma organização realizaram durante determinado período. A avaliação de desempenho tem como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional, bem como melhor desempenho. Além disso, fornece à Administração de recursos humanos informações para tomadas de decisões acerca…