Por que os gerentes falham
Assim como em diversas áreas e diferentes segmentos podem ocorrer à desmotivação de alguns funcionários, independentemente do cargo que ela ocupe dentro da instituição.
Existem vários fatores que contribuem para que isso ocorra, salario ruim, benefícios que não são atrativos até mesmo condições ou ambientes de trabalho.
Salário: salario em termos gerenciais é unção do nível de competência, salario baixo para gerente competente indica ou sua acomodação ou insegurança. No primeiro caso não é um problema; foi uma opção. No segundo, trata-se se um paradoxo: insegurança num gerente competente?
Falta de delegação: é interessante notar que apesar de delegação ser uma concessão, não cai do céu. Analogamente ao poder, não se ganha, conquista-se. Logo, ser competente pressupõe saber ganhar espaços.
Falta de objetivos bem definidos: consequência de uma crise conjuntural, na realidade, gera um circulo vicioso, já que o gerente, sendo o Homem com mais capacidade de lidar com tendências e perspectivas do seu espaço de atuação ao situar-se passivamente aguardando objetivos de alta direção não a realimente com as informações necessárias à definição dos próprios objetivos surpreendendo-se após quando os objetivos propostos pouco tem que ver com sua visão gerencial.
Muitas das vezes situações como estas podem ser facilmente evitadas, ou até mesmo prevenidas, uma avaliação do cargo antes mesmo de aceita-lo ajuda e muito para que depois não venha a ser motivo de descontentamento com a empresa, esse cargo me interessa e a remuneração esta compatível com minhas atribuições e competências?
Perguntas como essas devem ser bem analisadas e criteriosamente estudadas, apesar de que não convêm pra ninguém, menos ainda para um gerente entrar por uma porta da empresa e sais por outra, simplesmente por não ter visto detalhes fundamentais antes de uma contratação.
Desmotivação & Irresponsabilidade
Segunda-feira, 14 de