Os 5s Nas Empresas

Especialistas POR QUE O 5S (Prof. João Martins) Apresentação do Programa 10s Prática do Programa 10s Exercícios e Práticas Promovendo Mudanças através do 5S Programa 5S de Falconi Significado do 5S Do 5S Japonês ao 10S Brasileiro - Um Resumo RADAR 10S O Comprometimento da Alta Administração Fluxo Detalhado para Implementar O 5S (Segundo I. Miyauchi) A História Contada por Especialistas A utilização de técnicas de estimulo a cultura da qualidade, desenvolvidas pelas…

A Ferramenta 5S e suas Implicações na Gestão da Qualidade Total Renato Campos (UNESP) rcampos@feb.unesp.br Luís Carlos Queiroz de Oliveira (PETROBRAS) lcqo@petrobras Bruno dos Santos Silvestre (PUC/RJ) bruss@ind.puc-rio.br Ailton da Silva Ferreira (UENF) ailton_silva_ferre@ig.com.br Resumo Este trabalho tem por finalidade mostrar como a implementação do método do 5S pode favorecer as empresas que desejam adotar a Gestão da Qualidade Total (GQT). Além disso, visa enfatizar as…

Cartilha de Implantação de 5S Qualidade NET Serviços. Índice Glossário ....................................................................................................................... Página 3. 1. Introdução................................................................................................................. Página 6. 2. Implantação do Programa 5S…

Origem do Programa S A utilidade da ferramenta denominada "Programa 5S" surgiu por volta de 1950, concebido por KAORU ISHIKAWA logo após a 2ª Guerra Mundial, com a necessidade de combater a sujeira das fábricas e desorganização estrutural sofrida pelo Japão. De acordo com Masao (1997), o 5S foi iniciado também para a diminuição de desperdício nos locais de trabalho. Devido ao sucesso alcançado pelo Japão com essa prática, outros países…

Programa 5S Housekeeping Origem do 5S Nasceu no Japão na década de 50, criado por Ishikawa ao regressar de uma viagem de estudos aos Estados Unidos após a Segunda Guerra Mundial para combater a sujeira das fábricas. Neste período faltava tudo no Japão e não poderia haver desperdício. Devido as suas características de gestão quase domésticas, esta técnica passou a ser conhecida como “HOUSEKEEPING”. 5S no Brasil No Brasil foi lançado em 1991. O Brasil é o país campeão mundial de desperdícios

1. Introdução Os 5S procuram difundir para toda a empresa, a idéia de que a melhoria de pequenas coisas, praticadas de forma persistente e honesta, atinge resultados extraordinários. Esta ferramenta em questão tem como vantagem, a sua simplicidade de implementação. Em decorrência deste fato pode ser aplicado com facilidade em qualquer nível hierárquico. Mais especificamente, no Brasil, onde as diferenças culturais e educacionais são gritantes, os 5S vêm sendo aplicado com muito…

MATERIAIS EM PRODUÇÃO COM O AUXÍLIO DO PROGRAMA 5S: GRÁFICA HELLOGRAF Cíntia Barboza (Faculdade de Tecnologia Internacional – FATEC) Jéssica Daiana Fritzen (Faculdade de Tecnologia Internacional – FATEC) Patrícia Schuster (Faculdade de Tecnologia Internacional – FATEC) Orientador Professor Adolfo Santos Turbay RESUMO Atitudes concretas na busca de melhorias para o ambiente de trabalho são feitas através de procedimentos seguros abordados no programa 5S levando os…

5S COMO FILOSOFIA GERENCIAL EM UMA FÁBRICA DE ALUMINA Renata Toqueton Castaldi Orientador: Prof. Dnd. André Luis Centofante Alves Resumo: A finalidade deste artigo é expor uma amostra de programa 5S o qual tem princípio dentro do programa de conexão dos novos funcionários ao planejamento estratégico de uma fábrica de Refinaria de Alumina em que a espaço possui centenas de funcionários com o

do 5s Neste exemplo, a iniciação do método 5S seguiu um roteiro já. Veremos a seguir a exposição cronológica das etapas de implantação, acompanhe: 1) Definição da amplitude do programa. Visando a manutenção do foco principal e obtenção de sucesso na implantação, é necessário definir quais as áreas a serem focadas na primeira etapa, aquelas com maior urgência. Esta definição é feita pelo comitê 5S, grupo formado por funcionários da empresa, cuja função é multiplicar conhecimentos sobre…

COMPANHIA ÁGUAS DE JOINVILLE Sumário A EMPRESA 2 FATORES QUE INFLUENCIARAM NA IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO DO PROGRAMA 2 PRINCIPAIS OBJETIVOS 2 ABRANGÊNCIA E BENEFICIÁRIOS 3 RESULTADOS 3 Colaboradores 3 Condições e ambiente de trabalho 4 Produtividade 4 Eficiência de processos 5 Benefícios econômico-financeiro 5 ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO 6 A EMPRESA A Companhia Águas de Joinville, empresa de economia mista municipal, que assumiu os serviços de abastecimento de água e…