Programa 5S S

Onde o foco é eliminar o desperdício * * O Método "5S" foi base da implantação do Sistema de Qualidade Total nas empresas. Surgiu no Japão, nas décadas de 50 e 60, após a Segunda Guerra Mundial, quando o país vivia a chamada crise de competitividade. Além disso, havia muita sujeira nas fábricas japonesas, sendo necessária uma reestruturação e uma “limpeza”. O país precisava reestrutura-se, organizar as indústrias e melhorar a produção para ser compatível com o mercado mundial. * O programa tem este nome por tratar-se de um sistema de cinco conceitos básicos e simples, porém essenciais e que fazem a diferença no Sistema da Qualidade. *Espanha e Inglaterra adotaram metodologias equivalentes, porém com nomes diferentes: “Teoria da Escova” e “Housekeeping”, respectivamente, mas a ideia é a mesma: sempre buscar o Sistema da Qualidade Total. *É possível eliminar o desperdício (tudo o que gera custo extra) em cinco fases, com base no método "5S". Foi um dos fatores para a recuperação de empresas japonesas e a base para a implantação da Qualidade Total naquele país. Os cinco conceitos foram introduzidos no Brasil posteriormente, em 1991, pela Fundação Cristiano Ottoni. Os cinco conceitos são: Utilização autodisciplina * 1.º Arrumação * 2.º Saúde e Higiene Limpeza * 3.º S - SEITON - SENSO DE ARRUMAÇÃO S - SEISO - SENSO DE LIMPEZA * 4.º * 5.º * S - SEIRI - SENSO DE UTILIZAÇÃO S - SEIKETSU - SENSO DE SAÚDE E HIGIENE S - SHITSUKE - SENSO DE AUTODISCIPLINA …

Terceiro "S" da Filosofia dos 5S Baseados na filosofia japonesa o 5S é o bom-senso que pode ser ensinado, aperfeiçoado, praticado para o crescimento humano e profissional. Convém se tornar hábito, costume, cultura. Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é necessário do desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5S. A sigla 5S saiu…

Outras traduções : Organização ; Utilização ; classificação ; Descarte . " A ARTE DE COLOCAR FORA COISAS INÚTEIS , SEM USO " É O PASSO INICIAL DO PROGRAMA 5 S Outras traduções : Sistematização ; Arrumação " A ARTE DE CADA COISA EM SEU LUGAR PARA PRONTO USO " Outras traduções : Inspeção ; Zêlo . " A ARTE DE TIRAR O PÓ " Outras…

ETAPAS DE IMPLANTAÇÃO DOS 5S´s E OS RESULTADOS ESPERADOS? Adriano Takeo Erivelto Siqueira Evelise Bichara Hamilton Cesar Ivani Pereira Varli Cazassa Jundiaí SP - 2011 INTRODUÇÃO Este projeto acadêmico visa num primeiro momento explicar o que são os 5S´s, a sua origem, qual a filosofia e objetivos de cada um. O projeto foi elaborado utilizando pesquisa bibliográfica. Este projeto engloba apenas os aspectos gerais dos 5S´s…

Implantação do Programa 5S no depósito de uma loja de materiais de construção para padronização do processo logístico Carla Maria da Silva Santiago Claudete Oliveira da Silva Diely Paulo Silva Namiuti Eliezer da Silva Pinto Girlaia Mendes de Menezes Marcelo Viana Sena Nismaily Cavalcante Lemos Walter Travassos dos Santos Resumo Este trabalho explanará acerca da implantação do programa 5S em um depósito de uma empresa de cenário varejista em Manaus visando estabelecer um…

Segue Apostila 5 s OBJETIVOS: ← Melhorar os resultados através da responsabilidade direcionada e mudança da mentalidade das pessoas envolvidas nos processos internos da empresa. ← Despertar a auto confiança no gerenciamento e estimular a utilização de ferramentas da qualidade para tomada de decisão. ← Estimular os líderes internos a trabalharem com indicadores de produtividade e qualidade, reduzindo as anomalias…

5S OBJETIVO Ao final do treinamento, os participantes deverão sentir-se capacitados e motivados a implantar a “MELHORIA DO AMBIENTE DE TRABALHO “ em suas áreas de trabalho, e ou atuação. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1 . Ser capaz de implantar os 5 passos para o programa; 2 . Valorizar o programa como recurso para efetivar melhorias nas áreas; 3 . Identificar a necessidade de mudança de hábitos no que diz respeito ao programa. 5S…

PROJETO 5S GRUPO EMBRASA CONCEITO DE 5S ORIGEM DO 5S  O 5S surgiu nas empresas do Japão, durante a reconstrução do país depois da Segunda Guerra Mundial.  Depois da guerra, os japoneses receberam orientação de especialistas americanos para o controle da qualidade. O que os americanos faziam bem foi aperfeiçoado no Japão, formando-se o que ficou conhecido como Qualidade no Estilo Japonês, ou Total Quality Control (TQC – Controle de Qualidade Total. É o Controle dos processos…

EPR 415 - GESTÃO DA QUALIDADE A IMPLEMENTAÇÃO DOS 5S CONCEITOS E TÉCNICAS EPR415 – ENG. DE CONTROLE E AUTOMAÇÃO – SETEMBRO 2014 PROF. LUIZ GONZAGA MARIANO DE SOUZA CONCEITOS 5S ENTENDENDO SUA ORIGEM E SIGNIFICADO BREVE HISTÓRICO As atividades de 5S tiveram início no Japão, logo após a 2ª Guerra Mundial, para combater a sujeira das fábricas, tendo sido formalmente lançado no Brasil em 1991 através da Fundação Christiano Ottoni. No princípio, o 5S era mais focado em…

Programa 5S Housekeeping Verdadeiro sentido do 5S O 5S não se resume em melhoria de aparência do ambiente de trabalho. A essência verdadeira do 5S é outra muito mais importante e profunda. “Mudar atitudes e comportamentos, eliminando desperdícios.” Programa 5S  instrumento da Gestão da Qualidade Total baseado em sensos; deve ser um processo contínuo; é um conjunto de atitudes que proporcionam mais satisfação das pessoas; cria um ambiente de trabalho mais…