Os 5s Nas Empresas

PROGRAMA 5S Por falta de conhecimento, alguns entendem que o programa 5S é somente uma forma de organizar e limpar um escritório ou um setor da fábrica. Varias empresas que acreditam ter implantando o 5S, se limitam a descartar alguns utensílios, organizar e limpar o que sobrou, pintar paredes e fachadas. "Pronto, implantamos o 5S ! " - dizem os diretores e gestores. Se o 5S só fosse isso, chamaríamos faxineiros e pintores para sua implantação. O Programa 5S é muito mais do…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 2. DEFININDO OS 5S 04 2.1. SENSO DE UTILIZAÇÃO – SEIRI 05 2.2. SENSO DE ORDENAÇÃO – SEITON 06 2.3. SENSO DE LIMPEZA – SEISOU 07 2.4. SENSO DE SAUDE – SEIKETSU 08 2.5. SENSO DE AUTODISCIPLINA – SHITSUKE 09 3. METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO 10 4. EMPRESAS QUE PRATICAM O PROGRAMA 5S 11 5. CONCLUSÃO 12 6. BIBLIOGRAFIA 13 1. INTRODUÇÃO O final do milênio apresentou inúmeras mudanças no contexto empresarial. Com a tão

INTRODUÇÃO 5S Etapa inicial e base para implantação da Qualidade Total, o Programa 5S é assim chamado devido a primeira letra de 5 palavras japonesas: Seiri (utilização), Seiton (ordenação), Seiso (limpeza), Seiketsu (higiene) e Shitsuke (autodisciplina). O programa tem como objetivo mobilizar, motivar e conscientizar toda a empresa para a Qualidade Total, através da organização e da disciplina no local de trabalho. Denominação Conceito Objetivo particular Português Japonês

dizer que a implantação do programa 5S é fundamental quando se deseja alcançar a qualidade total, no que diz respeito à confiabilidade, visibilidade dos problemas, redução dos desperdícios, controle e aprimoramento da qualidade, condição moral dos funcionários. Com isso, é necessário comprometer-se visando organizar os métodos de trabalho para obter melhores resultados em tudo o que a empresa faz, numa busca ainda maior pela diferenciação. Além disso, o programa 5S tem como objetivo…

E PÓS-GRADUAÇÃO – CEPPG MBA EM GESTÃO DA ENGENHARIA DA PRODUÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO O PROGRAMA 5S E A SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A QUALIDADE TOTAL Cleuber Ferreira Bento Catalão/GO 2011 CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DE CATALÃO – CESUC CENTRO DE EXTENSÃO, PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO – CEPPG MBA EM GESTÃO DA ENGENHARIA DA PRODUÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO O PROGRAMA 5S E A SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A QUALIDADE TOTAL Cleuber Ferreira Bento Artigo científico…

CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO CURSO DE BACHARELADO EM ENG. AMBIENTAL GESTÃO DA QUALIDADE 5S RICARDO JOSE SOUZA MIRANDA SOARES Salvador – Bahia 2010 CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO GESTÃO DA QUALIDADE Trabalho apresentado sobre o método 5S em uma organização como requisito da disciplina Gestão da Qualidade em Engº de Produção do curso de Bacharelado em Eng. de Produção do Centro Universitário Jorge Amado de Salvador – 7º semestre, sob orientação do professor

1. INTRODUÇÃO O 5S surgiu no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, quando o país passava pela chamada crise de competitividade. Havia muita sujeira nas fábricas japonesas, sendo necessária uma reestruturação e uma limpeza. O 5S visa também a eliminação de desperdícios dos locais de trabalho. Esses desperdícios significam qualquer trabalho desenvolvido que não pode ser cobrado dos clientes, ou seja, todo o serviço que não agrega qualquer valor. O 5S não se limita à arrumação da…

Faculdade Anhanguera de Jacareí Curso de Administração de Empresas Ana Lara Quatroqui Gestão da Qualidade e os Benefícios do 5s Jacareí – SP 2012 ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Jacareí Curso de Administração de Empresas Ana Lara Quatroqui Gestão da Qualidade e os benefícios do 5s Trabalho de Conclusão de curso II…

3 UNIVERSIDADE DO PLANALTO CATARINENSE NÚCLEO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO JULIO CESAR SARTOR IMPLANTAÇÃO D0 PROGRAMA 5S EM UMA EMPRESA DE BEBIDAS LAGES – SC NOVEMBRO 2012 3 JULIO CESAR SARTOR PROJETO DE ESTÁGIO IMPLANTAÇÃO D0 PROGRAMA 5S EM UMA EMPRESA DE BEBIDAS Projeto de estágio do 10º semestre do curso de Engenharia de Produção da Universidade do Planalto Catarinense Uniplac. Orientação: Juliano Leite LAGES - SC NOVEMBRO 2012 3…

.................................................... 5 1.6 A prática do 5S ................................................................................................. 5 1.7 Benefícios dos 5S ............................................................................................ 6 2 Referencial Estratégico da EMPRESA ASPIL......................................................... 7 2.1 Valores EMPRESA ASPIL.....................................................................