Os 5 P S Da Estratégia Segundo Mintzberg

de Pernambuco, Mestrado e Doutorado em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco. Professor na Universidade Federal de Pernambuco. E-mail: highland97@hotmail.com Navus - Revista de Gestão e Tecnologia. Florianópolis, SC, v. 2, n. 1, p. 57 - 74, jan./jun. 2012 ISSN 2237-4558 57 Um estudo da estrutura organizacional e as mudanças organizacionais: proposta de um novo modelo Maria Clara Fraga da Costa, Bruno Silvestre Silva de Souza, André Felipe de Albuquerque…

terão de aprender a administrar a si próprios, reforçar a sua capacidade, construir seus valores. (Peter Drucker) São Desidério BA 2015 RESUMO A fim de proporcionar um melhor entendimento sobre o conceito de mercado, formação de cenários e estratégia e de sua relevância para as organizações, esta apostila por meio de um enfoque teórico, sistematização da sua procedeu a uma origem, evolução e conceituação. As organizações estão sofrendo fortes pressões competitivas neste…

mercado dinâmico e mutável. Um ambiente competitivo dinâmico e complexo, onde a necessidade de inovação é fator determinante para o sucesso das organizações, exige que as pessoas estejam cada vez mais envolvidas em processos decisórios associados às estratégias empresariais. (Rodrigues e Santos, 2001). O empowerment que objetiva capacitar as pessoas para esses processos decisórios na organização é uma abordagem de projeto do trabalho resultante do processo de transformação das empresas…

LETÍCIA RODRIGUES FREITAS PAPÉIS GERENCIAIS NUMA EMPRESA FAMILIAR SEGUNDO A AVALIAÇÃO DOS GESTORES: ESTUDO DE CASO NA ORGANIZAÇÃO TACÓGRAFO PLANALTO PATOS DE MINAS 2013 LETÍCIA RODRIGUES FREITAS PAPÉIS GERENCIAIS NUMA EMPRESA FAMILIAR SEGUNDO A AVALIAÇÃO DOS GESTORES: ESTUDO DE CASO NA ORGANIZAÇÃO TACÓGRAFO PLANALTO Projeto de Trabalho realizado como…

Pós-Graduação da FAE Centro Universitário. Tutor: Ricardo Pimentel CURITIBA MAIO 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 1.1CONTEXTUALIZAÇÃO E JUSTIFICATIVA 4 1.2 DELIMITAÇÃO DO TEMA 5 1.3 PROBLEMA 5 1.4 HIPÓTESES 5 1.5 OBJETIVOS GERAIS 6 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6 2.1 CONCEITO DE ESTRATÉGIA 7 2.2 O MODELO BÁSICO DA ESCOLA DO DESIGN 8 2.3 MACROTENDÊNCIAS MUNDIAIS 10 2.4 CENÁRIOS PROSPECTIVOS 12 3 METODOLOGIA 18 3.1 OBTENÇÃO DE DADOS 18 CONCLUSÃO 32…

SOCIAIS E HUMANAS 5 P´S DE ESTRATÉGIA DA CERÂMICA TAVARES ALUNOS (AS): ALFREDO HENRIQUE MARIA DE FÁTIMA VANESSA CAMPOS VANDERLEIA LIma Currais Novos/RN 2013 INTRODUÇÃO O contínuo ritmo das mudanças que ocorre no macro ambiente tem exigido das organizações uma melhor capacidade de formular e programar estratégias que possibilitem superar os desafios de mercado e atingir seus objetivos a curto e em longo prazo. Nesse contexto a formulação de estratégia…

Information Technology Application. Sumário 1.0 INTRODUÇÃO: 5 2.0 Historia 6 3.0 Perfil Cooperativo 7 4.0 Empreendedorismo e Estratégia de Negocio 8 4.1 Empresa e Competitividade 8 4.2 Estratégias competitivas 9 Estratégia e diretrizes no PNQ. 9 Análise do ambiente concorrencial 10 4.3 Posicionamento competitivo. 11 4.4 Formulação de estratégia. 12 4.5 Implementação da estratégia. 12 4.6 Acompanhamento, avaliação e revisão da estratégia. 17 5.0 Análise de Investimento…

de Pernambuco, Mestrado e Doutorado em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco. Professor na Universidade Federal de Pernambuco. E-mail: highland97@hotmail.com Navus - Revista de Gestão e Tecnologia. Florianópolis, SC, v. 2, n. 1, p. 57 - 74, jan./jun. 2012 ISSN 2237-4558 57 Um estudo da estrutura organizacional e as mudanças organizacionais: proposta de um novo modelo Maria Clara Fraga da Costa, Bruno Silvestre Silva de Souza, André Felipe de Albuquerque…

Atender a essas exigências por mais efetividade nas empresas não é possível sem uma mudança sistêmica. Para tanto, fazem-se necessárias adequações importantes na configuração da estrutura organizacional de maneira a torná-la congruente com as estratégias escolhidas pelos gestores. Este artigo tem por objetivo mostrar que a clareza ou a formalização da estrutura não assegura o propósito da organização, mas sim o desempenho conseguido através dela. A pesquisa de campo foi realizada…

ferramenta e com um mesmo padrão de apresentação das informações (Biethahn, Stummeyer e Almstedt, 1997). José Rappaport ("FGV vai preparar" ..., 1999) afirma que "cerca de 90% das grandes empresas brasileiras já têm um sistema de gestão integrada". Segundo dados do instituto de pesquisa International Data Corporation (apud Militello, 1998), o mercado de sistemas integrados é avaliado em 10,6 bilhões de dólares, com previsão de chegar a 40 bilhões de dólares até o ano 2002 (Gartner…