Os 5 P S Da Estratégia Segundo Mintzberg

Rosimeri Carvalho da Silva (DCEAC/FURG) Resumo Neste estudo pretendemos compreender as conseqüências da implementação da Gestão da Qualidade Total (GQT) sobre o controle organizacional na Siderúrgica Riograndense, uma usina do Grupo Gerdau, o segundo mais importante grupo siderúrgico privado brasileiro. Nós supomos que essa implementação reforça os aspectos do controle através da cultura organizacional. Durante o desenvolvimento desse estudo algumas questões surgiram sobre as…

gestor. “Administrar é tomar decisões. A mais importante qualidade do executivo é sua habilidade de decidir” (Simon, cit. in PIDD, 1998, p. 17). “Decida certo e estará no caminho do que você realmente quer. Uma decisão razoável para um problema bem definido é bem melhor do que uma solução excelente para o problema errado (Hammond, Keeney e Raiffa, 1999, p. 27)”. Profa. Nadir Becker A NATUREZA E ENQUADRAMENTO DA TOMADA DE DECISÃO EM GESTÃO Neste capítulo, visa-se ao estudo…

objetivo geral analisar o processo de t omadas de decisão nas organizações. O trabalho tem como objetivos específicos: • analisar a informação no processo de tomadas de decisão; • analisar a importância dos sistemas de informações gerenciai s nas tomadas de decisões. 2. Tomadas de Decisão O processo decisório nas organizações é um tema bastante abrangente e são numerosas as publicações na literatura. Vários autores propõem estudos estabe lecendo modelos de tomadas de…

Planejamento Estratégico Unidade III 5 A IMPORTÂNCIA DAS ESTRATÉGIAS A importância das estratégias para as empresas pode ser vista de acordo com suas formas. Para Reis e Mandetta (2002, p.109): “a estratégia é um instrumento administrativo facilitador e otimizador das interações da empresa com os fatores ambientais e com os fatores internos”. Você deve entender que a estratégia empresarial estabelece os valores e estilos administrativos, e também a hierarquia das pessoas e…

Estratégica, a palavra ESTRATÉGIA significa “planos da alta administração para atingir resultados consistentes com a missão e os objetivos gerais da organização.” A estratégia é constituída de três características, o planejamento, implementação ou execução e por fim o controle. Já de acordo com Mintzberg (2000), estratégia requer uma série de definições, não pode sustentar-se em uma única definição de estratégia. O autor apresenta cinco formas que o conceito de estratégia pode assumir.…

Epistemologia da Estratégia: Uma Proposta para a Classificação de seu Conteúdo RESUMO O presente estudo se dedica a investigar o que diversas correntes do pensamento estratégico pensam quanto à fórmula, ou seja, quanto ao conteúdo da estratégia, com o propósito de permitir a elaboração de uma tipologia que permita seu melhor entendimento. O artigo se inicia com uma pesquisa sobre os diversos conceitos que cercam a área de estratégia, de forma a evidenciar a função da estratégia…

rosanars@sj.univali.br Resumo Considerando a importância das micro e pequenas empresas na economia do país, a infinidade de problemas empresariais e a alta taxa de mortalidade destas empresas, o presente artigo tem como finalidade examinar quais as estratégias de gestão que foram adotadas pelas mesmas no ramo do vestuário da grande Florianópolis - Associação das Industrias do Vestuário da grande Florianópolis - Assinvest. Essa pesquisa procurou mediante o uso do método científico,…

estão distribuídos em 4 frentes de produção: LINHA A : Croissant e Trancinhas. ( 10 Funcionários por turno.) LINHA B: Bauru e Esfiha . (10 Funcionários por turno.) LINHA C : CheeseBurger. ( 10 Funcionários por turno.) LINHA D : Pão de Queijo. (5 funcionários turno manhã / 10 funcionario turno vespertino) Administrativo ( 20 Funcionários. ) 2 Turnos com o horário de trabalho: 6h00 as 14h00 (Segunda a Sexta) 14h00 as 22h00 (Segunda a Sexta) A meta para produção da Cia…

como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC). Ressalta-se, então, que, destas funções, as que sofreram transformações na forma de abordar foram "comandar e coordenar" que, atualmente, são chamadas apenas de "dirigir" (Liderança). Henry Mintzberg contesta esta visão da atuação do Administrador, dividida em funções processuais, propondo que este atue, na verdade, exercendo diversos papéis, sendo estes interpessoais (papel de líder, de contato e aquele ligado à imagem de chefe),…

Informática, turno noturno, Campus Centro sob a orientação dos professores Alda Marina Araujo Camargo, Eduardo Dimas Andrino Nogueira, José Martim Nicoladelli, Gilberto da Silveira, Malgarete Rodrigues da Costa. CURITIBA 2012 Sumário Introdução 5 1.O Jogo – School Of Live 6 2. Comportamento Organizacional 8 2.1 Motivação 8 2.1.1 Teorias de Conteúdo e de Processo 8 2.1.2 Teoria da Hierarquia das Necessidades Maslow 8 2.1.3 Teoria de McGregor - Teoria X e Teoria Y 9 2.1.4…