Orçamento Padoveze

pois ela existe para conhecer e controlar as variações do patrimônio entre outros mecanismo que ela utiliza para facilitar a gestão de uma empresa, como por exemplo, podemos citar: fluxo de caixa, planejamento tributário, elaboração e controle do orçamento, mas as que mais se destacam são as foralidades de escrituração, demonstrações contábeis, auditoria e análise de balanço, através desses registros as organizações analisam sobre seu estado financeiro, patrimonial e resultados, mas para…

são fatores de vantagem competitiva e que pode influenciar na tomada de decisão e também no planejamento estratégico, passando a ser a diferença entre continuidade e a descontinuidade da empresa. A empresa como um sistema aberto. Fonte: PADOVEZE, Clóvis Luís. Controladoria Estratégica e Operacional, pág 13, Ed. Pioneira Thomson Learning, 2003. Segundo Catelli (2001, p.42) o ambiente remoto de uma empresa compõem-se de entidades que embora possam não se relacionar diretamente com ela,

jlcarneiro.com - Sistemas de Apoio à Gestão • Ligados ao aspecto econômico-financeiro. • Usados pelas áreas administrativa e financeira. • Auxiliar no planejamento e controle financeiro e avaliação de desempenho do negócio: – Sistemas de custos, orçamento, planejamento de caixa, Sistemas de Informações Contábeis, etc. Expressão econômico-financeira dos Sistemas de Apoio às Operações. SIGE –3– - www.jlcarneiro.com - Sistemas de Apoio à Decisão • “Sistemas de…

8Sistema de Informação 11 2.1.8.1Sistema de Informação do Acompanhamento do Negócio 11 2.2Balanced Scorecard como sistema de informação 12 2.2.1O surgimento do Balanced Scorecard 12 2.2.2Definição Balanced Scorecard 12 2.2.3Balanced Scorecard e Orçamento 14 2.2.4Perspectivas do Balanced Scorecard 15 2.2.4.1Perspectiva Financeira 16 2.2.4.2Perspectiva do Cliente 17 2.2.4.3Perspectiva dos Processos Internos 18 2.2.4.4Perspectiva da aprendizagem e do crescimento interno 19…

significativamente ao objetivo da empresa, esta tem o objetivo de fornecer informações para que os gerentes possam decidir qual o melhor caminho para a empresa. 2. Quais os três Macroconjuntos de informações? Explicá-los. Segundo a tipologia estabelecida por Padoveze, existem três macro conjuntos de informações; O Primeiro conjunto para satisfazer a alta administração da empresa, essas informações são caracterizadas por se apresentarem de forma sintética em grandes agregados a fim de…

profundidade o fluxo operacional e o processo de produção, revenda e prestação de serviço da empresa, para propor um sistema de custos que atenda as necessidades e características da empresa objeto de estudo. 18 2 CONTABILIDADE DE CUSTOS Conforme afirma Padoveze (2006, p.5) a contabilidade de custos nasceu com a Revolução Industrial, no século XVIII, com surgimento dos primeiros processos automatizados e de novas invenções, iniciando a produção em massa. Nesse momento a contabilidade…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 5 2.1.1 GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA 6 2.1.1.1 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTOS 7 2.1.1.1.1 RISCO E RETORNO 8 2.2 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO 9 3 NOÇÕES DE ATUÁRIA 10 3.1 CONCEITOS DE ATUÁRIA 10 3.2 PREVIDÊNCIA NO BRASIL 11 3.3 DIREITO EMPRESARIAL 12 3.4 SOCIEDADES EMPRESARIAS E SOCIEDADES SIMPLES 12 3.5 OBRIGAÇÕES

da entidade; E) Como elementos patrimoniais as contas serão sempre credoras. Sugestão Capítulo 17 do livro de IUDICIBUS, Sérgío de e MARION, José Carlos. Curso de Contabilidade para não contadores. 5ºed. Atlas: 2008 e capítulo 4 do livro de PADOVEZE, Clóvis Luis. Introdução à Contabilidade – com abordagem para não-contadores. Thomsom: 2005. Você acertou este exercício! ( e ) EX 2 As contas podem ser classificadas pela natureza dos elementos patrimoniais que as representam,…

financeira e orçamento empresarial gestão, vem a ser, segundo Padoveze (2010, p.22) “um processo que permite a ordenação de sua administração para o fluxo do processo de tomada de decisão em todos os planos empresariais e níveis hierárquicos”. O processo de gestão, segundo o mesmo autor, “tem por finalidade permitir à empresa alcançar os seus resultados dentro de um conjunto coordenado de diretrizes, para atingir as metas e os objetivos explicitados na declaração empresarial”…

necessita e sua aplicação, de maneira eficaz, no alcance de seus objetivos.” (MEGLIORININ e VALLIM, 2009, p.1) As funções financeiras são atribuídas em razão do porte da empresa. Em geral as funções são agrupadas em Controladoria (contabilidade, orçamento e auditoria) e Tesouraria (contas a pagar e receber e controle do caixa). Resumidamente pode se dizer que as funções do administrador financeiro estão relacionadas às decisões de: Investimento – é a decisão mais importante e envolve…