Orçamento Matricial

oportunidade seria mais viável? Toda empresa deve possuir orçamentos empresariais e caberá ao administrador financeiro verificar as diferenças entre o orçado e o planejado, com o intuito de implementar as mudanças necessárias, quando o orçado ficar abaixo do real e a manutenção dos resultados, e de manter os resultados, quando estes forem superiores aos orçados. Vamos fazer uma breve explicação sobre os tipos de orçamentos: 1. Orçamento Estático Objetivo: É…

Madrid, España, 2 – 5 Nov. 2004 Um governo matricial: estruturas em rede para geração de resultados de desenvolvimento1 Caio Marini & Humberto Martins “Gerir é tomar providências para que ocorram os resultados desejados”. (Peter F. Drucker) O propósito deste trabalho é propor um modelo de gestão governamental que se baseia no estabelecimento de estruturas em rede para implementação de programas voltados ao desenvolvimento. Dessa forma, a denominação matricial foi proposta em sentido…

para que o mesmo traga benefícios e seja visto como parte integrante do processo.  Estudando o gerenciamento de projetos, entendemos que as Organizações se distribuem da seguinte forma: funcional, organizada por projeto (ou projetizada), matricial e composta. Gestão de Projetos Segundo as práticas do PMI® Influencia da estrutura organizacional no projeto  Organização funcional     Papéis hierárquicos definidos Áreas separadas por atividades Projetos…

últimos seis anos; • Comprovação de pelo menos 35 horas/aula de treinamento formal em gerenciamento de projetos. • U$ 555,00 Por que Gerenciar Projetos? Cenário atual, segundo o Standish Group N. 9 Sucesso: Projeto dentro do prazo, dentro do orçamento e com boa parte do escopo Sucesso parcial: Projeto funcionando, mas entregue sem atender ou custo, ou esforço ou com o escopo parcial Fracassos: Projetos cancelados ou não utilizados Por que Gerenciar Projetos? Restrição…

responsabilidade do grupo de execução do projeto; - alto grau de conhecimento dos trabalhos inerentes ao projeto; - alto grau de adaptabilidade e versatilidade; - melhor atendimento ao cliente do projeto; - melhor cumprimento dos prazos e orçamentos. Como desvantagens, Pompermayer (2000) considera que este tipo de estrutura concentra recursos e pessoas em cada projeto provisoriamente e, quando se conclui um projeto, pode haver a indefinição com relação a outros projetos. Ainda…

CARACTERÍSTICAS  Variação da linha pura  Grupos de profissionais especialistas  Somente aconselha em sua área de atuação  Ligação horizontal VANTAGENS linha cheia - Uso decom especialistas PRESIDÊNCIA  AUDITORIA RECURSOS HUMANOS SISTEMAS & MÉTODOS ORÇAMENTO VICEPRESIDÊNCIA DIRETORIA A DIRETORIA B DIRETORIA C DESVANTAGENS - Confusão entre a ordem da - Solução de problemas por consultores linha e o conselho da - Profissionais tecnicamente atualizados assessoria - Tráfico de…

insegurança criada; Competição interna na empresa por poder e recursos; Dificuldade na reintegração das pessoas da equipe à estrutura convencional da empresa com o fim do projeto Figura 2 - Estrutura Organizacional por Projetos 3.3 Estrutura Matricial Fraca Estrutura caracterizada pela alocação de pessoas na condução de projetos com uma pequena autoridade formal sobre as atividades e os recursos do projeto. Esse administrador, coordenador ou expedidor do projeto é,…

ORÇAMENTO EMPRESARIAL- IMPORTÂNCIA E CONCEITOS 1. ORÇAMENTO: Plano de curto prazo, baseado nas estruturas organizacionais existentes ou já programada. 1.1 TIPOS DE ORÇAMENTOS ORÇAMENTO DE TÊNDENCIAS: Prática de utilizar dados passados para planejamentos futuros. Essa prática vem dando certo, pois desse modo e possível analisar estruturas organizacionais já existentes de modo que não venha a repetir os mesmos erros, podendo então modificar da melhor forma o planejamento operacional na

unidades organizacionais denominadas  Estrutura Matricial Organizações com estrutura matricial são uma mistura das características funcional e projetizada. As estruturas matriciais fracas mantêm muitas características da organização com estrutura funcional e o papel do gerente de projeto é mais o de um coordenador do que o de um gerente propriamente dito. A figura a seguir ilustra um modelo de estrutura matricial fraca. As estruturas matriciais fortes apresentam muitas…

nessa hora extra e o quanto ele poderia ganhar se estivesse trabalhando em outra coisa. O valor disso é o seu custo de oportunidade. Toda empresa precisa controlar seus custos e incrementar suas receitas, para isso é que são estabelecidos os orçamentos, que devem cobrir todas as áreas da empresa. Esse controle de custos e projeção das vendas é mais importante ainda e necessário num cenário de alta competitividade como o dos dias atuais, pois através deles se pode detectar desde…