Orçamento Matricial

capital; análise incremental de projetos. Introdução ao estudo do risco financeiro de longo prazo: ativos individuais. Risco de carteira de ativos (portfólio). Custo de capital. Conceitos e características do orçamento de capital, orçamento-mestre, orçamento flexível, orçamento matricial e orçamento base zero. Objetivos GERAIS Prover o discente com conhecimentos essenciais das práticas da administração financeira e orçamentária para subsidiar seu trabalho profissional como…

1.Gestão Financeira e Orçamento Empresarial A gestão financeira de uma empresa deve envolver um conjunto de ações e procedimentos administrativos que visam maximizar os resultados econômico-financeiro, através da eficiência operacional e do controle das atividades financeiras. E isso não é uma tarefa fácil, por isso que o gestor deve se municiar de todas as ferramentas disponíveis que lhe auxiliem nessa tarefa.O orçamento é um instrumento cuja função é direcionar as atividades da organização,

ações de planejamento, tais como datas de cronogramas, custo de orçamentos e designações de funcionários. 5 - As ferramentas EAP são utilizadas para agrupar atividades redundantes e complexas. Essa ferramenta determina a velocidade das ações e o percentual dos recursos utilizados Resposta gabarito (4) Uma ferramenta EAP inclui, tipicamente, descrições de ações de planejamento, tais como datas de cronogramas, custo de orçamentos e designações de funcionários. Questão 2 A…

INTRODUÇÃO 3 2 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4 2.1 CONCEITO DE ORÇAMENTO 4 2.1.1 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO 5 2.1.1.1 Orçamento estático 5 2.1.1.2 Orçamento Flexível 5 2.1.1.3 Orçamento Rolling ou Contínuo 6 2.1.1.4 Orçamento Beyond Budgeting 6 2.1.1.5 Orçamento Ajustado 6 2.1.1.6 Orçamento Base Zero (OBZ) 6 2.1.1.7 Orçamento Matricial 7 2.1.1.8 Orçamento de Tendências 7 2.2 VANTAGENS DO ORÇAMENTO PARA A ORGANIZAÇÃO 7 2.3 ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO 8 2.3.1 Orçamento Operacional 8 2.3.1.1…

implementação e completude do projeto, a partir da tarefa de dar o pontapé inicial nos trabalhos. •Deve ser indicado antes da seleção do projeto. •Conduz reuniões e sessões de informação. Tarefas Iniciais de um Gerente de Projetos: •Preparar um orçamento e um cronograma preliminares. •Ajudar a selecionar pessoal para a equipe do projeto. •Conhecer o cliente e demais stakeholders. Competêncais de um GP: •Habilidades técnicas de alto nível. •Sensibilidade política.…

organização deve ser subdividida, ou departamentalizada, em unidades menores. Aqui serão examinados as quatros formas básicas de departamentalização: funcional,por produtos,por clientes e geográfica. Mas na frente será discutido sobre a estrutura matricial, que combina essas formas básicas de departamentalização. Departamentalização funcional Em uma organização funcional, os cargos são especializados e agrupados de acordo com a função de negócios e as habilidades que requerem:…

daresponsabilidade é, portanto, a obrigação. 5.8 Organização Matricial A estrutura matricial constitui uma composição da estrutura funcional com uma administração de projetos. Neste caso, o gerenciamento fica dividido entre gerências funcionais e gerências de projetos, buscando a ação integrada para a realização dos objetivos empresariais 5.8.1 Conceitos e Origens das Organizações Matriciais Foram criadas as organizações matriciais com o objetivo de chegar a um arranjo ordenado…

7 Para que esteja assegurada a integração do projeto, deve-se colocar em prática nove ações que são críticas e necessárias: iniciar bem o projeto, planejar para a integração de projeto, desenvolver uma estrutura integrada, o cronograma e o orçamento, desenvolver um controle integrado do projeto, gerenciar conflitos, remover barreiras, ajustar prioridades, facilitar transferências do projeto e estabelecer meios de comunicação (STUCKENBRUCK, 1978). As ações citadas buscam a manutenção…

A estrutura organizacional é um fator da empresa que pode afetar a forma como os projetos são conduzidos. Estas estruturas variam de funcionais , por projetos e estruturas matriciais. Considerando a influência das características destas estruturas na implantação do gerenciamento de projetos nas organizações, assinale a alternativa falsa Uma organização funcional é o tipo mais comum das estruturas . Elas funcionam melhor em pequenas ou médias organizações em que as diferentes…

1- INTRODUÇÃO Neste trabalho serão abordados diversos tipos de orçamento empresarial, bem como suas origens, por meio deste poderemos analisar passo a passo cada item, compreender de uma maneira mais clara, cada função e suas características. 2- A IMPORTÂNCIA DO