Orçado X Planejado

assegurar o que foi planejado atinjam os objetivos planejados. Tendo assim após a elaboração do plano de produção e emitidas às ordens e liberadas os recursos, as unidades produtivas e as unidades de assessorias devem funcionar de maneiras coordenadas para que a execução do plano alcance os objetivos. Sendo assim o controle da produção é a última etapa do PCP e consiste no acompanhamento dos processos produtivos a fim de verificar o andamento da produção conforme o planejado. …

Total ) x 100 % ____________ Soma de Desvios Padrão = √ σ² + σ² + σ² SIGMA 1 2 3 6 = = = = 68.26 % 95.46 % 99.73 % 99.99 % MEDIA  quociente entre a soma dos valores do conjunto e o número total dos valores. MODA  o valor que surge com mais freqüência MEDIANA  centro da distribuição dos dados Canais de Comunicação = ( N x (N – 1) ) / 2 SELEÇÃO DE PROJETO Mt = VP x (1+r) Benefícios / Custo Fluxo de Caixa (FC) = Entradas - Saídas Fluxo de Caixa…

1.CONCEITO DE ORÇAMENTO O orçamento é um instrumento de planejamento e controle onde as empresas buscam planejar com antecedência as ações a serem executados e os recursos a serem empregados, para parti daí controlar o que foi planejado com o que está sendo executado. Define orçamento como um plano administrativo que abrange todas as fases das operações para um período futuro definido. É a expressão formal das políticas, planos, objetivos e metas estabelecidas pela alta administração

conduzi-Ia para alcançar a maximização dos resultados e ao cumprimento de seus objetivos. Na etapa do planejamento é que se dará a análise de como estes objetivos serão atingidos, com o acompanhamento constante dos resultados obtidos, comparados ao planejado. "O termo gestão deriva do latim gestione e significa gerir, gerência, administração. Administrar é planejar, organizar, dirigir e controlar recursos, visando atingir determinado objetivo. Gerir é fazer as coisas acontecerem e…

que pode levar a empresa a buscar empréstimos a juros menores. Já o demonstrativo do resultado do exercício projetado tem como principal finalidade apurar se o período orçado vai ser lucrativo ou não. A necessidade de se comparar o planejamento com a execução é justamente evitar que as atividades não condigam com o que foi planejado. É fundamental para que consiga atingir seu objetivo. Sem o controle, você nunca saberá se está no caminho certo ou errado, e pode antecipar alguns fatos…

PREÇO = CUSTO x ( 1 + BDI (%) ) 100 DESPESAS INDIRETAS 1. Administração Local – Io São as despesas indiretas geradas pela montagem e manutenção de uma estrutura administrativa no local da obra. 06% para obras grandes 16% para obras pequenas em que se dispõe da garantia da qualidade dos serviços prestados 11% Taxa média sobre o orçamento do custo direto 7 CONCEITOS DE CUSTO, PREÇO E BDI RICARDO CRUVINEL GERENCIAMENTO DE PROJETOS E OBRAS Equação 1 Io (%) = AL x 100 C Onde:

processo produtivo de cada um, a quantidade e os preços dos insumos necessários para a produção e o respectivo volume desta. Serve como parâmetro para controle dos custos reais e como instrumento para a empresa detectar suas ineficiências.  É o custo planejado para a produção de um bem.  É um custo estabelecido pela empresa como meta para os produtos de sua linha de fabricação. (Paulo Viceconti e Silvério das Neves) 3. FINALIDADE  Estabelecer um padrão de comportamento dos custos,…

acompanhamento dos resultados e controle. O orçamento é um instrumento de planejamento e controle onde as empresas buscam planejar com antecedência as ações a serem executados e os recursos a serem empregados, para a partir daí controlar o que foi planejado com o que está sendo executado. Welsch (1973) define orçamento como um plano administrativo que abrange todas as fases das operações para um período futuro definido. É a expressão formal das políticas, planos, objetivos e metas…

de desvios para agir corretivamente; como função restritiva e limitadora de um sistema: mantendo os colaboradores dentro de padrões desejados de conduta. E tem como objetivo assegurar o bom andamento das atividades. Tudo deve estar como foi planejado, os objetivos preestabelecidos devem ser executados sem falhas ou erros. Qualquer distorção no processo tem que ser identificado. Quando há pequenas variações podem ser aceitas como normais. Caso haja variações muito grande devem ser…

planejamento operacional planeja os prazos, metas e recursos de um projeto. O operacional é um plano mais detalhado, explicando cada tarefa . Execução: consiste em realizar atividades planejadas, para que as atividades sejam executadas de acordo com planejado, os gerentes utilizam o processos de controle Controle: fase de confronto dos resultados obtidos com os resultados projetados. Tendo um sistema de conformações estruturado possibilita a identificação de variações e das possíveis…