Origem Do Planejamento Organizacional

G P - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ÍNDICE Introdução...................................................................................................................................2 Estrutura Organizacional.............................................................................................................3 Estrutura Informal da Organização ............................................................................... 3 Estrutura formal da Organização .............................

08/02/12 Estratégia Organizacional Ementa: Estudo dos fundamentos e vertentes do pensamento estratégico. Objetivos: Caracterizar e discutir as diversas correntes de pensamento que tratam de estratégia organizacional. Contedo Programatico Origem, evolução e definições sobre estrata=egia organizacional Estudo das escolas de estratégiaorganizacional: do design, do planejamento de posicionamento, empreendedora, cognitiva do aprendizado, do poder, cultural e configuracao.…

rotinizada, eficiente, confiável e previsível. MCO-03 - Máquina, Organismo Vivo e Cérebro 5 As Origens da Organização Mecanicista (1) Organização Organon (grego) significa ferramenta ou instrumento. Ferramentas são dispositivos mecânicos aperfeiçoadas para facilitar a execução de atividades orientadas para um fim particular. MCO-03 - Máquina, Organismo Vivo e Cérebro 6 As Origens da Organização Mecanicista (2) Durante a Revolução Industrial na Europa e América do…

contribuidores para que ela se tornasse como é conhecida na atualidade. A Etapa 02 diz respeito a Teoria Clássica da Administração, Teoria da Burocracia, Teoria Estruturalista, Teoria das Relações humanas e Teoria Comportamental (incluindo Desenvolvimento Organizacional – DO). ETAPA 01 HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO Não se tem uma data exata de quando surgiu a Administração, porém, através de pesquisas, sabe-se que no antigo Egito…

Níveis da Planejamento Conteúdo Extensão de Amplitude Empresa Tempo Institucional Estratégico Genérico e sintético Longo prazo Macro‐orientado. Aborda a empresa como um todo. Intermediário Tático Menos genérico e Médio prazo Aborda cada unidade da mais detalhado empresa ou cada conjunto de recursos separadamente. Operacional Operacional Detalhado e Curto prazo Micro‐orientado analítico Micro orientado. Aborda cada tarefa ou operação isoladamente. s…

UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS Edson Candido de Oliveira ATIVIDADE 01 Dourados 2015 ATIVIDADE 1 DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Referente às aulas 1, 2, 3 e 4 1) Qual a importância do planejamento para as organizações? O planejamento é de fundamental importância para as organizações, pois é uma atividade que auxilia seus gestores a refletir sobre determinadas variáveis internas e externas, bem…

O que veremos adiante As origens da administração por objetivos. As características da APO. A fixação de objetivos A estratégia organizacional. O ciclo da APO. A apreciação critica da estratégia organizacional e da APO. Origens da Administração por Objetivos Seu aparecimento ocorreu em 1954, após Peter F. Drucker publicar um livro sobre Administração por Objetivos, assim sendo considerado o pai da APO. Características da APO A APO é um método em que as metas são definidas…

Administração por objetivos (APO) A partir da década de 1950, a preocupação de “como” administrar passou à preocupação de “por que” ou “para que” administrar, em como produzir resultados. Origens da Administração por Objetivos A Administração por Objetivos surgiu em 1954, quando Peter F. Druker publicou um livro, caracterizando a Administração por Objetivos, sendo considerado o criador da APO. Inicialmente, constituiu-se em um critério financeiro de avaliação e controle com foco no lucro ou

EM ADMINISTRAÇÃO CLIMA ORGANIZACIONAL E O DESEMPENHO NAS ORGANIZAÇÕES Alinne Zucolotto Jonison Mallmann Rafael K. Wiethan Professora Orientadora: Aline de Moraes Poerschke Professora Coorientadora: Claudia Eliza de Campos Nunes Santa Maria, 2012 [pic] ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SENAC SANTA MARIA CURSO: TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO ALINNE ZUCOLOTTO JONISON MALLMANN RAFAEL K. WIETHAN CLIMA ORGANIZACIONAL E O DESEMPENHO NAS ORGANIZAÇÕES

e ameaças existentes no mercado e procurem aproveitar aquelas oportunidades que mais favoreçam o desenvolvimento da empresa. Um conjunto de questões sobre Desenvolvimento Organizacional, e qual a relação do desenvolvimento organizacional com o desenvolvimento de pessoas com o intuito de fornecer algumas noções sobre sua origem, características, formas de implementação, bem como as formas e variações da sua aplicação em organizações, como forma de alcançar um estado de excelência nas…