Origem Do Planejamento Organizacional

Episódios e Planejamento Estratégico: o Caso de uma Instituição de Ensino Superior Lucinéia Fernanda Barbosa Belluca (UNIMEP) lbarbosa@unimep.br Eduardo Eugênio Spers (UNIMEP) eespers@unimep.br Valéria Rueda Elias Spers (UNIMEP) vrueda@unimep.br Regina Antonia Azanha (UNIMEP) regiazan@hotmail.com Resumo Este trabalho se propõe a estudar a ferramenta planejamento estratégico (PE) na sua transição entre um processo informal para um processo formal de sua estruturação em…

fato de que as pessoas representam o principal ativo da empresa a ser mobilizado, para que possam utilizar de forma eficiente os demais recursos organizacionais e para atuar eficazmente na obtenção de resultados empresariais positivos. Marque a alternativa ERRADA: A) O planejamento de Recursos Humanos deve caminhar lado a lado com o planejamento estratégico da empresa, alguns problemas tecnológicos podem ser evitados, sempre que houver previsão de mudanças. B) É comum que…

impressão) Administração Estratégica Administração Estratégica Objetivos Ementa Conceitos básicos de gestão estratégica. O papel da liderança e o sucesso da estratégia. O processo de estabelecimento do plano estratégico organizacional: cenários e tendências, diagnóstico organizacional, desenvolvimento da visão estratégica e da missão, objetivos, estabelecimento, implementação e avaliação das estratégias. Objetivos Identificar os conceitos centrais da estratégia e a sua…

Características do planejamento tático: Projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual. Abrange cada unidade da organização Traduz e interpreta as decisões do planejamento estratégico transforma em planos concretos dentro das unidades da empresa. Cada unidade preocupa‐se em atingir os objetivos da unidade Tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não a empresa com ou todo. Trabalha com de composições dos objetivos

pressões, cujas origens podem ser localizadas tanto no ambiente interno quanto externo à organização, influenciando intensamente na vida e desenvolvimento das empresas e do mundo. Sendo assim as empresas são afetadas pelo ambiente de forma direta e crescente, sempre pelos procedimentos administrativos representados pelo planejamento, organização, projetos, direção e controle, pela eficiência do comportamento do pessoal, principalmente os relacionamentos com o absenteísmo, clima…

Determinantes da Estrutura Organizacional: um estudo em uma empresa de (pequeno ou médio) porte. SÃO PAULO 2013 Caio César lourenço passatore – B21FBC-5 Danielli feixas Soares - B21FBC-5 Fernada Araújo - B2360G-7 vitor facenda – B317JH-4 TEMA: Ambiente Contextual, Estratégia e Estágio de Desenvolvimento da Empresa como Determinantes da Estrutura Organizacional: um estudo em…

Prática 60h/a 3h/a 50 h/a 10 h/a Ementa Administração. Áreas funcionais da Administração. Processo administrativo. Planejamento. Organização. Direção. Controle. Tendências da Administração. Objetivos Objetivo Geral: Conhecer os elementos fundamentais da gestão organizacional, as áreas funcionais da empresa e o processo administrativo, com base nas funções de planejamento, organização, direção e controle. Objetivos Específicos: 1. Compreender a profissão do administrador, o ato de…

ETAPA 1 – Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial Passo 1 Conceito Planejamento Segundo PLT Administração Idalberto Chiavenato Na verdade o planejamento é a função administrativa que determinam antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Trata-se, pois, de um modelo teórico para ação futura. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los com eficácia e

UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSA Departamento de Administração Profa. Telma Regina da C. G. Barbosa ADM-640 – Administração e Planejamento Estratégico Evandro Mendonça Fortuna MATRICULA – ES60490 Setembro de 2007. CONCEITUANDO ESTRATÉGIA E ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGIA INTRODUÇÃO Para entendermos administração estratégica, precisamos conhecer algumas expressões individualmente como o que é administração e o que é estratégia. Também precisamos entender o ambiente e a época em que estes termos se…

políticas capazes de guiar e orientar o comportamento da empresa. Todo planejamento empresarial possui: - O ambiente de tarefa, - Os recursos da empresa e a interação entre recursos e tarefa. As estratégias empresarial podem ser: Estratégia defensiva (se defende) Estratégia ofensiva (ataca) Estratégia analítica (Defende e ataca) Aula 4 Quais são as sete etapas do planejamento estratégico? As sete etapas do planejamento estratégico são: 1.Definir: visão e missão do negócio(missão- a…