Organograma Piramide

Trabalho Administração Contemporânea Tema: Organograma Reengenharia / Downsizing BRUNO BRANT CIRO BERNARD DENES DOUGLAS FELIPE FLORÊNCIO JOÃO PAULO SILVA LADISLAU APOLONIO PAULA LEMOS ROBSON DOS SANTOS PROFESSOR: Ramon Peres APRESENTAÇÃO Apresentamos o nosso trabalho nos seguintes temas: REENGENHARIA E DOWNSIZING ÊNFASE NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ORGANOGRAMA O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de…

2.1.1 Organização Estrutural...................................................................................5 2.2.2 Organização Estrutural..................................................................................6 3. ORGANOGRAMA..............................................................................................7 4. CONCLUSÃO.....................................................................................................8 5. REFERÊNCIAS....

inventadas as fábricas, alias, estas que impulsionam a revolução industrial, conjuntamente com a máquina a vapor , que surge neste momento. Contribuições - Desde 4.000 aC- Grandes projetos administração de projetos de engenharia: cidades, pirâmides, projetos de irrigação. -3500 aC – Exércitos Organizações, disciplina, hierarquia, logística, planejamento de longo prazo, formação de recursos humanas. -500 a.C – Grecia Democracia, qualidade, ética, método cientifico. -Entre VII a.C…

cada negocio, o sucesso das empresas esta em obter , manter e expandir a clientela. Empresas que trabalham com a Gestão de relacionamento com o cliente, consideram obsoleto o organograma tradicional onde a alta gerencia fica no topo da pirâmide e o cliente na base, elas seguem o organograma onde o cliente fica no topo da pirâmide, seguindo das pessoas que ficam na linha de frente para atendê-lo e posteriormente a gestão e alta gestão. Essa estrutura é uma vantagem competitiva para…

proporcionar uma política de carreira aos profissionais. Suas etapas se definem em organização e alinhamento com gestores para definição de objetivos, equipe de trabalho, cronograma, plano de comunicação e informações iniciais, no estudo/desenho de organograma, análise das descrições de cargos, levantamento do número de ocupantes por cargo/área e por fim em entrevistas com todas as lideranças e representantes de todos os cargos da organização com foco na estrutura funcional.Neste plano…

as atividades (projetos atividades) efetivas estão de acordo com as atividades e seus projetos originais, que foram planejadas.é uma das funções que compõem o processo administrativo. 2) Como deve se localizar a Controladoria no organograma? Normalmente fora da pirâmide hierárquica da organização. 3) A Controladoria é uma ciência? A controladoria como ciência consiste num conjunto de princípios, métodos e procedimentos originários das ciências da administração, economia, psicologia,…

comunicaçãoexistentes entre estes. 16. Organograma do Pet PertoGerenteAssistenteAdministrativoContador Supervisor deCompras e vendasMédicoVeterinárioEsteticista deanimaisRecepcionistaVendedor TosadorTécnico emveterináriaTécnico emLogísticaCuidador deAnimaisCLIENTE 17. Estrutura piramidal ou verticalVantagens:• unidade de comando (executor recebe ordens de umúnico supervisor)• simplicidade de estruturação (fácil esquema da empresa)Desvantagem:O modelo em forma de pirâmide é…

Conteúdo w A Qualidade na Estrutura Organizacional w Gráficos de Organização e Controle n n n n Cronograma (Unidade 1) Organograma Funcionograma Fluxograma de Análise de Processos (Unidade 4) w Modelos de Estruturas Organizacionais w Análise Funcional / Estrutural 1 A Qualidade na Estrutura Organizacional Acredita-se uma empresa terá uma estrutura organizacional de qualidade, se os seus processos estiverem mapeados com objetividade, visando atender aos requisitos de seus clientes

uma tarefa. 2.2 Como são os agrupamentos formais (aqueles forçados pelo próprio trabalho) e os informais (aqueles que se forma pela afinidade entre as pessoas)? Um agrupamento forma é constituído por grupos de comando e grupo de tarefa, aonde o organograma de organização reporta diretamente a um executivo. 2.3 Quais são os conflitos mais comuns? Mencionar os nomes de cada funcionário em cada grupo. São individualistas, liderança sem punho firme, vendedores desmotivados, mas também…

tem pouco serviço, rotatividade. Ameaças Grande numero de concorrentes Oportunidades Trabalha com clientes pessoas físicas, não só com poder publico e empresas. ORGANOGRAMA POLÍTICAS DE RECRUTAMENTO Cargo Política de recrutamento Administrador Externa Pois pelos colaboradores que estão abaixo no organograma não possuem capacitação mínima para assumir o cargo. Pois são operários de "chão de fábrica" Motorista de Caçamba Interna Não precisa de formação acadêmica…