Processos administrativos

1. Processo Administrativo:ORGANIZAÇÃOAdministração Geral e EconomiaProf Patrícia Cruz Rodrigues 2. Processo AdministrativoPlanejamento OrganizaçãoDireção Controle 3. Processo AdministrativoPlanejamento OrganizaçãoDireção Controle 4. OrganizaçãoOrganização é o instrumento de operacionalização doplanejamento, é a estrutura organizacional que possibilita atransformação de um modelo teórico, traçado noplanejamento, em ação organizacional para o alcance dosobjetivos e metas.organização 5. OrganizaçãoMetas eobjetivosEstruturar a empresa, reunindoas pessoas, recursos materiais efísicos, de acordo com oplanejamento construído.Organização 6. Aspectos da Teoria da BurocraciaBurocracia (Taylor, Fayol e Weber)• Divisão do trabalho• Hierarquia• Formalização das Comunicações• Cargos e competências• Regras e Regulamentos• Procedimentos Técnicos 7. Divisão do trabalhohomem não consegue fazer tudodistribuição da autoridade e dasresponsabilidadesOrganizaçãoAo dividir o trabalho estamoscriando diversas seções/áreas queexecutam as funções ou serviços.princípio fundamental da organização 8. Divisão do trabalhoFases para dividir áreas de uma empresa:Síntese- Compor o todo, reunindotodas as partes conhecidas- Agrupar as funções ouserviços em áreas específicasAnálise- Decompor um todo, com afinalidade de conhecer suaspartes- Conhecer cada uma dasfunções ou serviços, deacordo com sua natureza 9. Exemplo... 10. Divisão de áreas/setores do Pet PertoVendas (acessórios, cosméticos ealimentação)Aluguel e vendas de cães e gatosAssistência Médica VeterináriaEstética (banho, tosa, etc)Hospedagem e Day useAdestramentoContabilidade e FinanceiroCompras e estoqueGerênciaLimpeza 11. Estrutura organizacionalCargosProfissional que ocupa o cargo desenvolvendo atividadesespecíficas. Todos ocupantes de um mesmo cargo devemdesenvolver as mesmas atribuições.Descrição de cargosEspecificações das atribuições eresponsabilidade das pessoas que o ocupam,da