Organograma Organizacional

Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? A organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e coordenação entre seus membros de forma a permitir que se alcancem os objetivos estabelecidoos de modo eficiente. A estrutura organizacional é o resultado final do processo de organização. Refere - se ao modo como as atividades…

dois aspectos Organizao formal a organizao baseada em uma diviso racional do trabalho, na diferenciao e integrao de seus rgos e representada atravs do organograma. a organizao planejada, isto , a que est oficialmente no papel, aprovada pela direo e comunicada a todos os participantes por meio de manuais de organizao, descries de cargos, organogramas e regras e regulamentos internos. a organizao formalizada oficialmente. Organizao informal a organizao que emerge espontnea e…

ARTIGO SOBRE: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL O grupo vem abordar o que vem a ser a estrutura organizacional em qualquer estabelecimento, pois a organização é um instrumento básico para o desenvolvimento e implementação de qualquer projeto, visando alcançar os objetivos e resultados pré­estabelecidos. 1. INTRODUÇÃO A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa.…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE SECRETARIA DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MARIA DJANEIDE DE LIMA ANA PAULA GOMES SILVA EXTRUTURA ORGANIZACIONAL NO AMBITO DA DIACONIA UMARIZAL 2014 Maria Djaneide de Lima Ana Paula Gomes Silva EXTRUTURA ORGANIZACIONAL NO AMBITO DA DIACONIA Trabalho de conclusão de curso apresentado à Coordenação do curso de Administração a distância da Universidade Federal do Rio Grande do…

Introdução à Estrutura Organizacional nas Empresas 1. O Que é Estrutura Organizacional? É a estrutura formal na qual ocorrem as relações funcionais e pessoais da empresa. Uma vez que define como as tarefas serão divididas, agrupadas e coordenadas, os gerentes precisam considerar os seguintes elementos: especialização do trabalho, departamentalização, cadeia de comando, margem de controle, centralização ou descentralização e formalização. 1.1 Especialização do Trabalho/ Divisão do…

...............................6 3.1- Estrutura organizacional atual.............................................................................................6 3.2- Desenho do organograma atual...........................................................................................6 3.3- Plano de reestruturação.................................................................................................7 e 8 3.4- Desenho do organograma reestruturado...................................

objetivo principal aperfeiçoar o funcionamento das organizações. O tema “Funcionograma” aborda a necessidade de organização de uma empresa, com intuito de detalhar as tarefas realizadas de cada componente do trabalho, da qual se originou um órgão no organograma. Geralmente é o chefe da empresa que deve construir essa estrutura, além do controle necessário para evitar transtorno com funcionários negligentes ou sobrecarga de um funcionário, um dos aspectos mais importantes além de…

Organização PROCESSO DE ORGANIZAR Organizar é o instrumento de operacionalização do planejamento, é a estrutura organizacional que possibilita a transformação de um modelo teórico, traçado no planejamento, em ação organizacional para o alcance dos objetivos e metas. Órgãos Órgãos "são centros de competência instituídos para o desempenho de funções estatais, através de seus agentes, cuja atuação é imputada à pessoa jurídica a que pertencem" (Hely Lopes Meirelles). Os elementos componentes

- 2012 NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PROF. ELISABETE MOREIRA SUMÁRIO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. Noções de Recursos Humanos Comportamento organizacional: relações indivíduo/organização, motivação, liderança e desempenho. Qualidade no atendimento ao…

Estrutura Organizacional FORMAÇÃO ESTRUTURA FORMAL E INFORMAL O ORGANOGRAMA •Como esboçar a estrutura organizacional de uma empresa? •Como a estrutura organizacional pode contribuir para o alcance dos objetivos da empresa? •Quais os principais aspectos a serem considerados no delineamento e implantação da estrutura organizacional? 2 Organização da empresa • é a atividade de ordenar e agrupar as atividades e os recursos, visando facilitar o alcance dos objetivos e resultados…