organograma organizacional

– Decisões na Função Finanças As decisões financeiras são tomadas a partir da interpretação de dados objetivos fornecidos pela Contabilidade, levantados pelo comportamento do mercado e desempenho interno da empresa. Qualquer que seja a natureza de sua atividade operacional, uma empresa terá em sua gestão três grandes decisões financeiras a enfrentar: A) DECISÃO DE INVESTIMENTO A maioria dos leigos acredita que a busca de recursos financeiros (decisão de financiamento) é a primeira grande decisão da área financeira das empresas. Porém, ao contrário do que muitos podem pensar, as decisões de investimento são as primeiras decisões a serem enfrentadas pelos proprietários e gestor da organização. Pois, não como selecionar a forma e a origem do capital se não tivermos de forma clara qual será a destinação dos recursos financeiros a serem captados, ou seja, de quanto iremos precisar para investir na empresa. 4 Educação a Distância UNISANTA Fundamentos de Gestão Empresarial A DECISÃO DE INVESTIMENTO então trata da identificação, avaliação e seleção das alternativas de alocação de capital a projetos cujos retornos possíveis serão auferidos no futuro. Estas decisões giram em torno de assuntos como: ampliação de fábrica, criação de nova linha de produtos, aplicações no mercado financeiro, aquisição de ativos imobiliários e de ativos mobiliários (automação, tecnologia, etc.). B) DECISÃO DE FINANCIAMENTO A partir da…

– GOVERNANÇA CORPORATIVA Organograma e Hierarquia Organizacional Hierarquia Organizacional As organizações são entidades vivas e, assim como as pessoas, têm necessidade de crescer, se desenvolver e renovar-se, constantemente. Tríade A empresa que opta pelas boas práticas de governança corporativa, adota como linhas mestras: Transparência, Prestação de Contas e Equidade. Para que esta tríade esteja presente, é necessário que o Conselho Administrativo exerça seu…

Abordagem Bom dia/boa tarde Meu nome é ____________ eu falo da empresa, Com quem eu falo? Por favor o responsável por marketing? Ao falar c/ o responsável Bom dia/ Boa tarde Eu sou o (a) ____________da ..........marca – hoje a ........... tem como clientes toda a empresa que deseja se posicionar com destaque no mercado, - Vocês costumam fazer brindes? Se a resposta for sim, pergunte: - Quando costumam fazer? (exemplifique: campanhas, lançamentos ou datas comemorativas?) -…

UNIVERSITÁRIO NEWTON TRABALHO DE ARQUITETURA ORGANIZACIONAL Criação de Modelo Organizacional Débora Moreira Filipe Soares Gilvânia Guimarães Kelly Pereira Nadejda Moreira Patrícia Guimarães 21/10/2013 1 – INTRODUÇÃO Propor melhorias na empresa analisada, de acordo com o mercado e ás suas necessidades, sugerindo que adapte ao novo modelo organizacional. Foi criado um nome e endereço fictício a pedido do dono da empresa por…

presente trabalho tem como objetivo esclarecer a função dos seguintes tópicos: Organograma; Estruturas organizacionais; Rotinas trabalhistas e fluxograma. Fazendo as seguintes perguntas: O que são? Para que servem? E onde são aplicados? As empresas utilizam essas ferramentas para a melhor compreensão de seus sistemas, analisando possíveis falhas nos mesmos, maximizando resultados, e acelerando os processos decisórios e a execução de tarefas simples ou mais complexas. 2…

Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Avaliação à Distância - AD1 Período - 2012/2º Disciplina: Estruturas e Processos Organizacionais Coordenadora: Profª. Francisca Fábia Gomes Fontes, MSc Data final para o envio: até 26/08/2012 Aluno (a):…

Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 1ª Questão: (4,0 pontos) A empresa fictícia ALFA possui as unidades a seguir: 1. Diretor 2. Seção de Gráfica 3. Seção de Recrutamento e Seleção 4. Seção de Portaria e Zeladoria 5. Assessoria de Informação e Gestão Organizacional 6. Conselho Consultivo 7. Gabinete do Diretor (com autoridade hierárquica sobre várias…

O1. Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? Podemos definir organização como um conjunto de duas ou mais pessoas que realizam tarefas, seja em grupo, seja individualmente, mas de forma coordenada e controlada, atuando num determinado contexto ou ambiente, com vista a atingir um objetivo prédeterminado através da afetação eficaz de diversos meios e recursos disponíveis, liderados ou não por alguém com as funções de…

da busca constante de crescimento e do desenvolvimento pessoal é que se têm condições de atender as exigências e aos padrões de qualidade requeridos pelos clientes. Embora os fabricantes de veículos tenham trazido inovações e aperfeiçoamentos, o elemento humano continua e continuará sendo a peça fundamental. A Graciano aposta na qualidade do elemento humano, pois a excelência do serviço depende de como esse elemento humano está interagindo com os clientes. Pois de nada adianta ser…

Faculdade Municipal de Palhoça Acadêmica: Thayse Luciana de Fragas Matrícula: 1179 Ferramentas de Gestão ORGANOGRAMA hajbsduhbsofa jvxjchbascjbals jhjasdfbahjsbfjhadbkjhabsfkjdhba Conceito: É a representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, especificando os seus órgãos, seus níveis hierárquicos e as principais relações formais entre eles. Vantagens: 1.Identificação de deficiências na organização; 2.Coordenação e…