Organograma Matricial Caso

planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma. * Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades. * É estável. * Está sujeita a controle. * Está na estrutura. * Líder formal. Informal: * Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem. Representa relações que usualmente não aparecem no organograma. * São relacionamentos não documentados…

3.2 Específico Analisar os atuais cargos da empresa e identificar as tarefas desempenhadas; Detalhar funções e responsabilidades; Distribuir as funções e tarefas de forma que possam ser plenamente executadas; Alterar ou criar cargos ou funções caso seja necessário. (inverter ordem dos dois últimos objetivos)* para o novo projeto! 4. PROBLEMA Qual importância de organizar e definir cargos e funções dentro de uma empresa? 5. JUSTIFICATIVA Hoje as tarefas não são bem…

exemplo: atender diferentes públicos, áreas geográficas e fornecer diferentes serviços e/ou produtos. Os principais critérios são: • Funcional; • Territorial; • Produto; • Cliente; • Áreas de conhecimento; • Projetos – funcional, autônomo e matricial; • Processos; e • Unidades de negócios. Organização Funcional Sendo um nome autoexplicativo, este é o modo mais simples de departamentalização, podendo ser usado por empresas de pequeno e grande porte; permitindo que a…

.........................................................................................4 2.2 Organização............................................................................................................5 2.3 Organograma...........................................................................................................6 2.4 Direção.................................................................................................................

face das exigências de um mundo moderno, competitivo, contingencial, turbulento e de contínuas quebras de paradigmas. - ORGANOGRAMA Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Credita-se a criação dos primeiros organogramas ao norte-americano Daniel C. McCallum, administrador de ferrovias, no ano de 1856. Os organogramas mostram como estão dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre estes.…

como deve fazer para a realização efetiva da tarefa. Qual é a importância da estrutura organizacional? R: Especifica os papéis, as relações e os procedimentos organizacionais que possibilitam uma ação coordenada de seus membros. O que mostra um organograma? R: Mostra as funções , os departamentos e os cargos da organização,especificando também como ele se relacionam. 2) Em que consiste o processo de organização? R: O processo de organização consiste em 6: especialização do…

formais de comunicação: as comunicações entre as pessoas ou unidades são feitas unicamente por meio das linhas existentes no organograma, denominadas canais de comunicação. C) Centralização das decisões: como o terminal da comunicação liga a posição subordinada ao seu superior e na sequência acima, a autoridade linear que comanda toda a empresa centraliza-se no topo do organograma. D) Formato piramidal: em decorrência da centralização da autoridade no topo da organização, da cadeia…

para as condições contemporâneas encontradas no ambiente organizacional. Novas perspectivas São propostas, ainda pouco utilizadas, mas que podem indicar a direção futura. TIPOS – ORGANOGRAMA TRADICIONAIS Funcional ou por Função É utilizado em organizações de pequeno e médio porte com poucos produtos, o organograma é feito conforme as funções principais a serem executadas. Exemplos: Indústria de Equipamentos, Telecomunicações, departamento pessoal dentro da Empresa. Por Produto…

são esclarecidos os tipos de pesquisas efetuadas, bem como as fontes necessárias para a elaboração do relatório. Empresa onde o aluno trabalha: neste tópico descrevemos o histórico da empresa; os segmentos de mercado em que ela atua; bem como o organograma hierárquico da empresa; além das atividades desempenhadas pelo aluno na organização em que trabalha. 1. REFERENCIAL TEÓRICO Basicamente administrar é “o processo de…

designar. Corresponde ao nivel mais elevado da organizacao , composto por directores, dos propietarios ou accionistas e dos altos executivos. Em algumas organizacoes o nivel organizacional envolve tambem o conselho administrativo, como e a maioria dos casos das sociedades anonimas. Dai ser o componente estrategico: o nivel responsavel pela definicao dos objectivos e das estrategias da organizacao e pelas principais decisoes organizacionais. O nivel institucional e predominantemente…