Organograma Matricial Caso

contas, centralização e descentralização. Quanto às questões referentes à estrutura horizontal, estas tratam da departamentalização que basicamente apresenta as seguintes configurações: funcional, divisional (por produto, por clientes, por região), e matricial. A seguir estes itens são descritos com mais detalhes. 3.1 Estrutura organizacional Com base em Bateman e Snell (2006), podemos considerar que estrutura organizacional é a forma como um empresa se configura para realizar suas…

É muito comum toda esta estrutura ser visualizada em um organograma, um gráfico representativo deste processo. Sumário 1.0 Introdução 2.0 Importancia do Organograma 3.1 Recomendações para Implantação bem Sucedida do Organograma 3.2 Importância prática dos organogramas 3.3 Um Organograma bem feito ajuda a melhorar a estratégia empresarial 3.0 Função do BY PASS 4.0 Modelos de Organogramas 5.0 Downsizing 6.0 Conclusão 1.0 Introdução

................................................................................................................... 3 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA........................................................................................ 4 2. ESTUDO DE CASO........................................................................................................... 9 2.1. Perfil da organização ................................................................................................. 9…

ser seguida, para que não ocorram inconvenientes que impeçam a obtenção dos resultados esperado. Se necessário terei plenos poderes para solicitar que um participante se retire do recinto devido a característica de seus atos interferir na reunião, caso tal fato venha a ocorrer, será relatado detalhadamente na ata, garantindo o direito a pessoa de questionar a atitude que optei tomar, sendo o dialogo posto em anexo ao texto integralmente. Após as aprovações registradas em ata, onde…

5 1.1. Processo de organização 5 1.2. Organização 5 1.3. Organograma 5 1.4. Níveis organizacionais 6 1.5. Especialização do trabalho 6 1.6. Cadeia de comando 6 1.7. Amplitude de controle 6 1.8. Departamentalização 7 1.9. Centralização e Descentralização 7 1.10. Desenho Estrutural 7 1.11. Estrutura Funcional 8 1.12. Estrutura Divisional 8 1.13. Estrutura Matricial 8 1.14. Estrutura em rede 8 1.15. Modelos Organizacionais 8 2. Estudo de Caso 10 2.1. Perfil da Organização 10 2.1.1.…

natureza do negócio, as organizações tendem a adotar uma das seguintes estruturas para fins de gestão. Embora a organização segue uma estrutura particular, não pode haver departamentos e equipes seguindo alguma outra estrutura organizacional em casos excepcionais. Às vezes, alguns organismos podem seguir uma combinação das seguintes estruturas organizacionais também. Basicamente Estrutura organizacional se refere à maneira que uma organização organiza pessoas e empregos, de modo…

exemplos de atividades funcionais. Organização De Projeto: É uma estrutura temporária alojada, dentro de uma estrutura funcional. Existem três tipos principais de organizações de projetos: Projetos funcionais, Projetos autônomos e estruturas matriciais. Projetos Funcionais: São aqueles realizados dentro de uma única área funcional, e tem estrutura mais simples. Todos os recursos para realização de um projeto pertencem a uma única especialidade ou área funcional e estão sob controle…

trabalho de todos os envolvidos seja mais eficaz, e, ao mesmo tempo, mais agradável. 2.1 – PROCESSO 2.1.1 – PLANO DE RECURSOS HUMANOS O plano de recursos humanos documenta papéis e responsabilidades do projeto, organogramas do projeto e o plano de gerenciamento de pessoal, incluindo o cronograma para mobilização e liberação de pessoal. Também pode incluir identificação de necessidades de treinamento, estratégias para construção da equipe, planos…

teórico de organizações, com treinamento em sociologia, que chamou a atenção para duas dimensões importantes da tecnologia: -se a tarefa do trabalho é previsível ou variável; -se a tecnologia pode ser analisada. A variabilidade refere-se ao número de casos excepcionais ou imprevisíveis e à extensão em que os problemas são conhecidos. A análise da tecnologia refere-se à medida em que as atividades são desmembradas e altamente específicas e à extensão em que os problemas podem ser…

devem ser feitos? • Quais são os que podem ser reunidos? • Qual é a importância de cada atividade na estrutura? Análise das decisões – os centros de decisão e os níveis de decisão de cada órgão devem ser bem estabelecidos. Caso contrário haverá níveis de altas decisões decidindo sobre aspectos de baixa importância, ficando sobrecarregados. Também pode acontecer o inverso. Então, para essa análise, devem ser colocadas as seguintes questões: • Qual é a…