Organograma Da Visão Organizacional

TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado como parte integrante da disciplina Evolução do Pensamento Administrativo, sob orientação da Professora Adriana Nunes Tavares, cujo objetivo é possibilitar aos acadêmicos uma visão sobre a Teoria Neoclássica, uma teoria que enfatiza a organização como técnica administrativa. Palmas, 08/2014 SUMÁRIO Página…

Figuras Figura I: Organograma Atual 8 Figura II: Novo Organograma 9 Figura III: Organograma de Comunicação 11 Sumário INTRODUÇÃO Ao iniciar essa atividade e entender melhor o tema proposto, criamos uma visão analítica e construtiva sobre o assunto. Conseguimos identificar pontos fracos e pontos fortes, que determinam a personalidade da empresa. Atualmente no mercado de

1. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 6 1.1 COMPORTAMENTO MICROORGANIZACIONAL 7 1.2 COMPORTAMENTO MESOORGANIZACIONAL 7 1.3 COMPORTAMENTO MACROORGANIZACIONAL 8 2. COMUNICAÇÃO 8 2.1 DEFININDO COMUNICAÇÃO 9 2.2 FLUXO DE COMUNICAÇÃO 10 2.3 CANAIS DE COMUNICAÇÃO 10 2.4 BARREIRAS DA COMUNICAÇÃO 11 2.5 COMUNICAÇÃO EFICIENTE X COMUNICAÇÃO EFICAZ 11 3. ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 13 3.1 ESTRUTURAS FORMAIS E INFORMAIS 14 3.2 TIPOS DE ORGANOGRAMAS 16 3.3 LIDERANÇA E

O que é? Organograma é uma representação feita em gráficos para definir de forma hierárquica a organização e uma instituição qualquer; um negócio, uma empresa, etc. A finalidade de um organograma é definir com perfeita ordem a função que desempenha cada um na organização perfeita definidas por postos em forma de pirâmide de acordo com o grau de competência. É precisamente uma rede que define a função de cada um partindo do chefe até o empregado ou colaborador do escalão mais inferior…

níveis organizacionais seu papel é diferente por lidar com decisões mais ou menos complexas. Responda: A - Quais são os níveis organizacionais? Nível Institucional, Nível Intermediário e Nível Operacional. B- Qual a responsabilidade de cada um deles? Nível Institucional: Nesse nível o administrador deve possuir uma visão estratégica para definir a missão, a visão e os objetivos e metas fundamentais para o negócio. Nível Intermediário: Nesse nível o administrador deve possuir uma…

ministradopelo Prof. Carlos Eduardo de Azevedo e pela Profª. Raquel de Oliveira Henrique e acompanhado pelo Prof. Tutor(a): Cristiane Benavides. MANAUS-AM 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 Passo 01 2; 3 1.1 - Objetivos Específicos de Uma Estrutura Organizacional 3 1.2 - Relação de Departamentos e Números de Colaboradores 4 1.3 - A importância da Departamentalização nas Empresas 4; 5; 6 Passo 02 6 2.1 - Plano de Capacitação e Desenvolvimento – O que é Planejar? 6 2.2 -…

.......................................06 2.2 Planejamento Estratégico ...............................................................07 2.3 Matriz SWOT .................................................................................07 2.4 Organograma ..................................................................................08 2.5 Público Alvo .................................................................................. 09 2.6 Tecnologias Auxiliares ...........................

no ambiente interno e externo realizando pesquisas constantes, e aprimoramento e lançando constantemente novos produtos. A divulgação é realizada por meio de propagandas na TV, outdoor e rádio. Como estratégia administrativa a empresa mantém seu organograma em sigilo para preservar seus processos e evitar possíveis copias do seu modelo de gestão. A Nova Rio Preto até o dia 1º de abril de 2012 era uma distribuidora, ou seja, era responsável pela compra dos freezers e dos carros de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 VISITA TÉCNICA À EMPRESA COLA PNEUS 4 2.1 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 4 2.2 MISSÃO DA EMPRESA 5 2.2.1 Código de Ética 5 2.3 VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA 5 2.4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 6 2.5 PLANO DE MARKETING 7 2.6 INVESTIMENTO INICIAL 7 2.7 CAPTAÇÃO DE RECURSOS 7 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO O tema objeto desta tarefa é “Visita técnica à empresa” que, no presente caso, foi escolhida a Cola Comercial e Distribuidora Ltda.,

as responsabilidades e condições bem definidas. A seguir, propusemos a definição dos princípios essenciais de uma organização, a visão, missão e valores da empresa. E por fim apresentamos a seguir um desenho de um organograma que proporcionará uma estrutura organizacional formal bem definida. Fig. 1 Organograma Fornecedor Compra e Vende de Tudo No organograma definimos os seguintes setores: Diretoria, será composta pela família Soprano, terá como função gerir a empresa, tomar decisões,