Organograma Da Visão Organizacional

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Organograma e Departamentalização DISCIPLINA: Introdução à Administração FONTE: BATEMAN, Thomas S., SNELL, Scott A. Administração - Construindo Vantagem Competitiva. Atlas. São Paulo, 1998. bosco.torres@hotmail.com www.boscotorres.com.br IA_03_PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 1 Objetivos Estratégicos Os OBJETIVOS ESTRATÉGICOS constituem os alvos principais ou resultados finais, que se referem à sobrevivência a longo prazo, ao…

objetivos e diretrizes básicas da empresa, sua penetração no mercado e na sociedade em geral. - Relatar resumidamente a historia da empresa, desde a sua fundação até a atualidade. - Demonstrar, de forma coordenada e organizada, a estrutura organizacional da empresa necessária para conseguir os objetivos e diretrizes traçadas. - Definir a função, a posição hierárquica, as responsabilidades, as relações e autoridade dos cargos decorrentes desta estrutura. - Atender as…

Utilizar a matemática financeira na análise de recursos oferecidos ou obtidos. Assessorar na estrutura e no funcionamento com base na sua meta e nos seus objetivos. Assessorar no gerenciamento de mudanças organizacionais. (Técnicas e tendências). Contribuir na elaboração dos organogramas gerais e dos funcionogramas, visando à definição dos parâmetros das delegações de funções e os limites de responsabilidades. Aplicar diretrizes, dados e informações contidas no planejamento…

Estrutura Organizacional Estrutura da empresa: Estrutura Organizacional O que seria estrutura organizacional? A Estrutura organizacional é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos, depois de definidos a missão, a visão, os valores que servem de bases para definição de como a empresa vai dirigir suas atividades no mercado, isto é, quais são as suas estratégias de mercado. Estas servirão de base para a formulação da sua estrutura. A Estrutura…

estruturar e integrar os recursos organizacionais, definir a estrutura de órgãos que deverão administrá-los, estabelecer a divisão do trabalho através da diferenciação, definir os níveis de autoridade e de responsabilidade. Uma coisa depende da outra: as organizações precisam ser organizadas para funcionar melhor, e para organizar, deve-se ter uma organização que deva ser estruturada e moldada. A tarefa básica da organização é estabelecer a estrutura organizacional. Existem dois…

INTRODUÇÃO A Estrutura organizacional é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos, depois de definidos a missão, a visão, os valores que servem de bases para definição de como a empresa vai dirigir suas atividades no mercado, isto é quais são as suas estratégias de mercado. Estas servirão de base para a formulação da sua estrutura. A Estrutura Organizacional constitui o elo de ligação entre as orientações estratégicas da organização e a sua forma…

A GESTÃO DE COMUNICAÇÃO EM MARKETING NO ENSINO SUPERIOR PRIVADO EM SERGIPE1 Resumo: A pesquisa em tela teve por objetivo avaliar o perfil da comunicação organizacional das instituições superiores de educação privada em Sergipe. A pesquisa surgiu da necessidade de avaliar criticamente o atual momento da comunicação organizacional. Os procedimentos metodológicos focaram o estudo de caso múltiplo, análise documental e entrevistas em profundidade com os gestores de comunicação de oito…

especialização 3.3.2 Princípio da definição funcional 3.3.3 Princípio da paridade responsabilidade e autoridade 3.3.4 Princípio das funções de staff de linha 3.3.5 Princípio escalar 3.4 TÉCNICAS RELACIONADAS COM A ORGANIZAÇÃO 3.4.1 Organograma 3.4.2 Tipos de organograma 3.4.3 Fluxogramas 3.5 DIREÇÃO 3.6 ABRANGÊNCIA DA DIREÇÃO 3.7 AUTORIDADE E PODER 3.8 PRINCÍPIOS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO APLICADAS À DIREÇÃO 3.8.1 Princípio da unidade de comando 3.8.2 Princípio da delegação…

trabalhos da área de Recursos Humanos. OBJETIVO ESPECÍFICO Apresentar os tópicos abordados no estudo do tema, a saber: Conceito de Descrição e Análise de Cargos; Estrutura de Análise, envolvendo Estrutura Organizacional, Requisitos de Análise e Conteúdo o Cargo; Objetivos da Descrição e Análise dos Cargos; Aspectos críticos dos cargos; Análise dos cargos por competência. DESENVOLVIMENTO Tema: DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE…

2.1 RAZÃO SOCIAL 6 2.2 LOCALIZAÇÃO 6 2.3 NATUREZA DO NEGÓCIO 6 2.4 MISSÃO 7 2.5 VISÃO 8 2.6 VALORES, PRINCÍPIOS E CRENÇAS 9 2.7 POLÍTICAS ORGANIZACIONAIS 10 2.8 OBJETIVOS E METAS 11 2.9 HISTÓRICO DA EMPRESA 12 3. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 13 3.1 PRODUTOS E SERVIÇOS 13 3.2 PORTE DA EMPRESA E CARACTERÍSTICAS DAS INSTALAÇÕES 15 3.3 ORGANOGRAMA 16 4. ASPECTOS ORGANIZACIONAIS 18 4.1 ANÁLISE INTERNA 18 4.1.1 Pontos Fortes, Fracos e a Melhorar 19 4.2…