Organograma Da Setor Fiscal

DANÚBIA MONTEIRO ELIZABETH LIMA JOSÉ LEONARDO LUCIANA DOS ANJOS ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA - ORGANOGRAMA SERRA 2014 DANÚBIA MONTEIRO ELIZABETH LIMA JOSÉ LEONARDO LUCIANA DOS ANJOS ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA - ORGANOGRAMA Trabalho apresentado como requisito de obtenção de nota parcial na disciplina de Fundamentos da Administração no Colégio CONTEC Orientador: Maxwell

2014 Índice 1. Grupos Formais e Informais ....................................................................... pág. 3 2. Construção de Organogramas (Empresas 1 e 2) ......................................... pág. 4 3. Empresa Maquiflex – Processo de Reengenharia........................................ pág. 5 4. Indústria Automotiva – Jean Pierre............................................................. pág. 6 5. Gráfica Beta – Departamentalização Geográfica..........................

Representação Gráfica da Estrutura Organizacional Organograma Prof. Maria de Nazaré de Souza Campos Relações formais na organização • Uma vez determinado os órgãos pelos critérios de departamentalização, deve-se estabelecer de que forma se conectam:  Quais serão as relações formais entre eles. • As relações formais na estrutura organizacional são: Autoridade de linha ou Hierárquica Relação de Assessoria Autoridade Funcional. Autoridade de Fiscalização Autoridade de Linha ou Hierárquica

gerente de gestão de pessoas, (01) gerente fiscal e tributário (01) um contador e (01) continuo. A empresa atua na área de prestação de serviços contábeis, seu principal produto é gerenciar pessoas e serviços tributários e fiscal de outras pequenas empresas. Organograma da Empresa Lima contabilidade Tipo de estrutura adotado. A referida empresa adota o tipo de estrutura funcional representado no organograma abaixo. [pic]…

Caso 1 1) Estabelecer três responsabilidades básicas para cada uma das unidades organizacionais apresentadas no organograma: Conselho diretivo: poder final de decisão, elaborar planos de atividade e promover a imagem da empresa. Diretoria: estabelecer acordos, atuar como intermediador e atuar internamente junto à administração. Coordenação de Cursos: reconhecer as necessidades da área em que atua e tomar decisões que possam beneficiar toda a comunidade escolar, atender as exigências legais do

................. 06 1.8 Número de lojas......................................................................................... 06 1.9 Organograma da empresa........................................................................ 07 2 ESTRUTURA DA ÁREA FINANCEIRA................................................. 08 2.1 Organograma financeiro.............................................................................. 08 2.2 Número de Funcionáios.........................

tarefas com base na filosofia de Taylor, primeiramente será feito a divisão dos principais setores na empresa. O Administrativo e o Produtivo. Setor Administrativo:Gerente Administrativo: José (um dos donos), sua função é gerenciar e administrar o setor administrativo com visões estratégicas, criação de projetos, administração dos recursos financeiros (pagamentos e recebimentos) e recursos humanos, etc. Setor Recursos Humanos: 1 Funcionário: faz toda parte de Contratação de…

todo unificado e que figura em certa posição formal do organograma da empresa. Assim, para desempenhar as suas atividades, a pessoa que ocupa um cargo deve ter uma posição definida no organograma. A posição do cargo no organograma define o seu nível hierárquico, a subordinação (a quem presta responsabilidade), os subordinados (sobre quem exerce autoridade) e o departamento ou divisão em que está localizado. Por essa razão os cargos são representados no organograma através de…

VELHA 2014 SUMÁRIO 3. ORGANOGRAMA........................................................................................19 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como finalidade realizar uma análise das peculiaridades existentes entre empresas de diferentes portes a partir da análise de seus dados. Selecionamos uma empresa, de pequeno porte do setor de vendas. Os dados…

recursos obtidos são utilizados pelos diversos setores e nas várias áreas de atuação da empresa. Segundo Figueiredo e Caggiano, a contabilidade de custos é um processo de analisar, computar, registrar o custo, a lucratividade e como esta o desempenho das operações. Ela se assemelha a um centro processador de informações, que recebem dados, acumula-os de forma organizada, para a análise e interpretação, produzindo assim informações gerenciais e fiscais. As informações de custos…