Arquitetura Organizacional

2014
Índice

1. Grupos Formais e Informais ....................................................................... pág. 3
2. Construção de Organogramas (Empresas 1 e 2) ......................................... pág. 4
3. Empresa Maquiflex – Processo de Reengenharia........................................ pág. 5
4. Indústria Automotiva – Jean Pierre............................................................. pág. 6
5. Gráfica Beta – Departamentalização Geográfica......................................... pág. 7
6. Gráfica Alpha – Departamentalização Matricial........................................... pág. 8
7. Funcionagrama – Alfa S/A ....................................................................... pág. 9
8. Entrevista ao Setor de Distribuição............................................................ pág. 10
9. Referências Bibliográficas....................................................................... pág. 11
1. Neste exercício, vamos utilizar nossa empresa fictícia, a XYZ Cosméticos.
O senhor Marcos, gerente de Produção, vem enfrentando alguns problemas no seu setor. Trata-se de um problema absolutamente técnico: o setor tem poucos funcionários e a empresa não disponibilizou a contratação de mais, por isso os produtos estão chegando às revendedoras com atraso de dois dias. Mesmo depois de inúmeras reuniões com os outros membros do seu grupo, nada conseguiu ser decidido.
Marcos tem dois grandes amigos dentro da empresa, o senhor José e o senhor Marcelo, que são, respectivamente, dos setores de Distribuição e Estoque. Toda sexta-feira, após o horário de trabalho, eles se reúnem para bater papo e jogar futebol.
Pois bem, numa dessas reuniões, Marcos contou aos amigos da insatisfação pessoal em não conseguir resolver o problema do seu setor, ainda que todos estivessem muito empenhados. José e Marcelo mostraram-se bastante solidários e pediram que Marcos detalhasse o problema para que pudessem ajudá-lo. E assim foi feito.
Depois de muito