Organograma Da Organização Fictícia

os utilizados pela empresa_____________________ 06 1.3. Descrever o processo de seleção adotado pela empresa e suas principais ferramentas e técnicas_06 2. GERENCIAMENTO DE PESSOAS. 2.1. Classificar: fatores que determinam as relações entre organização e funcionários _____________07 2.2. Classificar: quais os subsistemas que compõem a ARH e a importância para o gerenciamento de pessoas __________________________________________________________________________ 07 3.…

empresa de assessoria e consultoria em Gestão de Recursos Humanos. Para atender a um contrato com uma empresa da área de serviços de pet shop, voçês terão acesso a um dossiê com algumas informações(propositalmente incompletas) sobre uma pequena organização (ficticia). Basseando-se nessas informações iniciais, vocês criarão um Case. O desafio é, portanto, o estudo sistemático de teorias da area de Gestão de Pessoas, a partir do estudo e definição do case voltado as questões de…

OPORTUNIDADE DE MERCADO E JUSTIFICATIVA................................................6 ETAPA 2............................................................................................................................7 FORMAÇÃO DA EMPRESA E ORGANOGRAMA......................................................7 ETAPA 3..........................................................................................................................10 ESTRUTURA, SUPRIMENTOS E…

....................................................................... 14 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.........................................................15 INTRODUÇÃO Durante o cumprimento desse desafio educacional atuou-se de maneira fictícia como recém-contratado para o cargo de diretor da empresa Hosterdan – Hipermercado. Percebendo que a função de recursos humanos no Hoterdan Hipermercados está amplamente ligada aos objetivos e metas da empresa, dando suporte a todas as…

9 DETALHAMENTO DAS ORIENTAÇÕES PERFIL ORGANIZACIONAL .............................................................................................................. 00 Nessa sessão o grupo irá escolher uma empresa real ou cria um empresa fictícia para analisar e preencher as questões abaixo. Caso a empresa não possua tais informações de maneira personalizada, o grupo irá criar. AULA 1 – Descrição geral (falar de uma maneira geral sobre a empresa) ......................................

trabalho sobre o tema: ANALISE/CRIAÇÃO DE UM DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS. Como nos deparamos com algumas dificuldades em encontrar uma empresa para avaliar os seus Recursos Humanos, optamos por analisar e avaliar os recursos humanos de uma empresa fictícia, implementando-lhe os Recursos Humanos criados por nós e com os conhecimentos adquiridos ao longo deste semestre, sempre com alguma ajuda de informação adicional. Ao longo deste trabalho irão ser abordados os seguintes temas: ●…

de Personalidade 3 Tabela Comportamentos Individuais 4 Tabela Comportamentos Individuais 5 Tabela Comportamentos Individuais 6 Mapeamento da Organização 7 Introdução O presente trabalho é sobre personalidade e comportamento organizacional de cada personagem da empresa fictícia Pet Glamour, incluindo funcionários e proprietários. Tem por objetivo definir os traços de personalidade, percepção, concepção e…

INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL DO ALTO URUGUAI - IDEAU CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO CRIAÇÃO E PLANEJAMENTO DE EMPRESAS FICTÍCIAS DO SETOR PRIVADO EUZÉBIO J. RODIGHEIRO FELIPE BENINI GIONAN ZANELATTO JOAQUIM L. DILL JULIANDRO CHECHI GETÚLIO VARGAS – RS JULHO/2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 7 1.1 IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA 8 1.2 OBJETIVOS 8 1.2.1 Objetivo Geral 8 1.2.2 Objetivos Específicos 8 1.3 JUSTIFICATIVA 8 2.…

acionistas, clientes e colaboradores. Visão: Ser o melhor provedor de Serviços de Próxima Geração nos mercados-chave do país. Diferenciais: Esforços voltados à satisfação do cliente. Compromisso com o crescimento rentável e contínuo da organização. Autonomia com responsabilidade e integridade. Agilidade na tomada de decisão. Simplicidade na execução 2.2 DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO Análise do Ambiente : Ambiente Interno: Nosso ponto forte é a Internet de alta…

integração multidisciplinar e na organização escolhida como foco de estudo, aplicando suas percepções e conclusões através da metodologia científica para produção acadêmica. 2. Objetivos gerais O Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM faz parte do Programa Pedagógico dos Cursos Superiores de Tecnologia a distância, da UNIP Interativa - Universidade Paulista. Os alunos deverão realizar o levantamento das características e práticas existentes numa organização. Atualmente,…