Organizações São Grupos Reunidos Sem Objetivos

um dado grupo em um momento especifico. sua visao remete a visao da organizacao como um sistema continuo que possui passado, presente e futuro. assim, os individuos moldam a cultura, mas tambem sao moldados por ela. Shsivastava ve a cultura como um conjunto de produtos concretos - mitos, hierarquia de valores e de comportamento, por meio dos quais o sistema social eh estabilizado e mantido. ja Hofstede define cultura como a programacao coletiva da mente, que distingue os membros de um…

EQUIPES Senso de propósito O membro da equipe tem uma visão compartilhada que se reflete em objetivos específicos e se direciona para estes objetivos. A prioridade e à tomada de decisões. Comunicação aberta A expressão dos pensamentos e sentimentos das pessoas indica as decisões a serem tomadas; quando estes não são expressos, as decisões são baseadas em informações incompletas. Se cada individuo falar o que pensa ou ouviu falar ou ate mesmo vivenciou isso pode desencadear novas…

muitas vezes achamos que e uma coisa distante da nossa realidade, acreditamos que e valido somente nas grandes organizações. Iremos abordar algumas definições de comportamento organizacional, conceitos e como aplicá-las nos dias de hoje. Muitas empresas estão sendo classificadas como inovadoras e tradicionais. Houve uma mudança generalizada no mercado global, onde as organizações hoje em dia, estão voltadas com orientação direta no mercado de atuação, focada nos clientes…

Declaração de Madri - A não-discriminação e a ação afirmativa resultam em inclusão social Nós, mais de 600 participantes do Congresso Europeu sobre Deficiência, reunidos em Madri, saudamos calorosamente a proclamação de 2003 como o Ano Europeu das Pessoas com Deficiência, um evento que deverá conscientizar o público sobre os direitos de mais de 50 milhões de europeus com deficiência. Nesta Declaração definimos a nossa visão, que se constituirá em parâmetro conceitual para as…

O PODER DA INSTITUCIONALIZAÇÃO Grupo 18 Disciplina NC300A GRUPO 18     Pilar Delgado da Silva – RA 140879 Bruno Adania – RA 119169 Geraldo José Fré Júnior – RA 120958 Talita Helena da Costa Postali – 141702 O Que é a Institucionalização do Poder? De acordo com Georges Burdeau (Cientista Político Francês e Professor de Direito Público) :       Operação jurídica pela qual o Poder político se transfere da pessoa dos governantes para uma entidade abstrata - o Estado. O

própria vida, pois várias foram as tribos dizimadas por doenças levadas por homem branco, também a educação teve seu processo e seus propósitos alterados e ajustados as necessidades de cada tribo. De modo geral, a educação indígena antigamente tinha objetivo de catequizar os índios e torná-los missionários, apaziguando-os, tornando-os dóceis e submissos as necessidades do povo da cultura dos brancos, no caso os colonizadores. Ensinavam a Língua Portuguesa, desconsideravam os mitos, as…

pelo ser humano desde a antiguidade. Esse termo diz respeito ao dever de cada pessoa em seu grupo, ou uma forma individual de expressar em suas atitudes e comportamentos. Já a Ética empresarial, é o comportamento de uma empresa que age em conformidade com os princípios morais e as boas práticas aceitas pela sociedade. Exercer sua função com honestidade defendendo os direitos, bens e interesse de clientes são práticas que devem ser diariamente praticadas de forma fiel. Manter seu cliente…

FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS CURSO SUPERIOR TECNÓLOGO EM GESTÃO PÚBLICA II SEMESTRE – NOTURNO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TRABALHO SOBRE O LIVRO SAFÁRI DE ESTRATÉGIAS GRUPO: Alessandra, Cleni, Elis, José Luis CAPÍTULO 3: A Escola do Planejamento: A Formação de Estratégia como um Processo Formal HISTÓRIA Nos anos 70, o planejamento estratégico formal foi amplamente divulgado por publicações acadêmicas e imprensa de negócios, o que deveria influenciar os gerentes…

racionalidade (inteligência). Drucker (1984) acrescenta que, porque vivemos num mundo de grande complexidade e incertezas, infelizmente pouquíssimos são os fenômenos sociais e econômicos, sobre os quais nós podemos estabelecer relações de causa e efeito, de modo que nossa capacidade de previsão é também muito modesta. Além disso, Banfield (1959) considera que as organizações públicas nem querem, nem podem se engajar no planejamento governamental convencional. Entretanto, no meu…

ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP Polo de São Sebastião, Brasília – DF. TECNOLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROCESSOS GERENCIAIS ANHANGUERA EDUCACIONAL– UNIDERP Polo de São Sebastião, Brasília – DF. Rejane Ribeiro Maia RA: 412291 Maristela de Oliveira Chuery RA: 421549 Cristina