Organizações De Manufatura De Serviços

processo implementado por Ford, reduzindo o “retooling” e o “economic lot size”. O sistema passou a ser implementado nos anos 70 no Japão e 80 nos E.U.A. Vantagens: - Menor “Lead Time” na concepção de novos produtos; - Menos “Lead Time” na manufatura; - Melhor atendimento ao cliente; - Menor perda (maior valor agregado ao produto); - Maior retorno de investimento; - Reduzir estoques em processo, produtos acabados e eventualmente matérias-primas; - Reduzir custos de fabricação; - Gerar

empresas necessitam ser cada vez mais flexíveis, ágeis , simples e enxutas, a fim de atender com rapidez as rápidas mudanças que surgem a cada momento. Esta necessidade se apresenta face a corrida pela competitividade, que tem levado as organizações a busca constante por técnicas que lhe possibilitem crescer, ou mesmo manter-se no mercado, sendo necessário escolher a que melhor lhe proporcione as vantagens almejadas. Para que se possa alcançar resultados positivos, e…

William Fernando Diogo RA: 2321368567 INDAIATUBA 2013 Resumo: Com a competitividade em alta, a busca pela melhoria dos processos, reduções de custos e produtos com perfeição, algumas organizações buscam por recursos que trás estratégias que visam a melhoria de seus processos de serviços, oferecendo uma vantagem competitiva, e dentro desses métodos existe o Seis Sigma. Esse artigo tem como objetivo, entender sobre a origem do Seis Sigma, suas estratégias e as algumas…

requisito parcial para aprovação do Curso de Engenharia de Produção, da Faculdade Anhanguera. Piracicaba 06/2013 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 4 2 – ATIVIDADES 5 2.1 – FERRAMENTAS DE ESTRATEGIA EM MANUFATURA 5 2.1.1 – JUST-IN-TIME 5 2.1.2 – KANBAM 5 2.1.3 – MANUFATURA ENXUTA 6 2.1.4 – KAIZEN 6 2.1.5 – TEORIA DAS RESTRIÇÕES (TOC) “THEORY OF CONSTRAINTS” 6 2.1.6 – MÉTODOS QUANTITATIVOS DE SUPORTE Á DIVISÃO (OR / MS) 7 2.2 – FERRAMENTAS DE T.I 8 2.2.1 – SISTEMAS…

planejamento, ambas possuem uma relação mútua que será discorrida mediante este intento. As teorias que serão apresentadas possibilitarão uma melhor visão do fluxo de informações relativa ao foco da Gestão da Qualidade nos sistemas de produção, bens e/ou serviços produzidos neste sistema. É importante questionar, o desafiador cenário globalizado causa impacto direto e indireto nas diretrizes de desenvolvimento para o futuro. Não obstante, esta pesquisa sugeriu um processo de…

Neste contexto, a evolução das tecnologias a serviço da informação e seu impacto nas sociedades modernas caracterizam-se por uma velocidade até então inédita a qualquer outro processo histórico de transformações e se acabam refletindo na atualidade e na vida dos indivíduos e das organizações. Em todas as organizações, os administradores tem de decidir sobre inúmeros problemas que necessitam de intervenção. Para Stoner o processo de planejamento se inicia pelo estabelecimento de…

processo decisório 1 Sistemas de Informação Empresariais Sistemas de Informação Fundamentos de Sistemas de Informação • A área de conhecimento de sistemas de informação (SI) abrange o estudo da disponibilização da informação dentro das organizações. • Essa disponibilização consiste na articulação da tecnologia da informação (TI) com as necessidades de informação das diferentes áreas de negócio da organização, valendo-se dos princípios da Teoria Geral dos Sistemas (TGS). • A…

A competitividade empresarial pode ser entendida como o núcleo do sucesso ou do fracasso das organizações. A competição é responsável pela adaptação das atividades de uma empresa em relação ao seu ambiente de atuação, fruto das estratégias competitivas adequadas usadas pelas mesmas. Uma das estratégias competitivas possíveis de ser utilizada pela empresa é a diferenciação dos seus produtos e/ou serviços. Esta diferenciação não reside de modo agregado e generalizado na empresa, mas pode…

Processos REALIZAÇÃO DO PRODUTO 7.1 – Planejamento da realização do produto 7.2 – Processos relacionados a clientes AULA 3 – PROJETO E DESENVOLVIMENTO, GENERALIDADES 7.3 – Projeto e desenvolvimento 7.4 – Aquisição 7.5 – Produção e Fornecimento de Serviço 7.6 – Controle de dispositivos de medição e monitoramento 8.1 – Generalidades 8.2 – Medição e Monitoramento AULA 4 – CONTROLE DE PRODUTO NÃO CONFORME E AUDITORIAS 8.3 – Controle de produto não conforme 8.4 – Análise de dados…

Gonçalves, 24 de abril de 2015. Trabalho Questões de Concurso 1) As organizações devem definir e manter uma estratégia de estoques que, se conduzida adequadamente, assegurará um balanceamento dos processos de produção e distribuição, além de minimizar os custos de estoque. Nesse contexto, assinale a opção INCORRETA. A) Os sistemas de informação auxiliam no processo de controle. B) Os estoques podem ser significativos para algumas organizações e triviais para outras. C) A estratégia…