Organizações De Manufatura De Serviços

fabricado fácil e rapidamente. Ao mesmo tempo, o serviço deve estar dentro do conjunto de capacitações da operação produtiva e ser prestado a custo razoável. Um processo implantado no local errado, com capacidade insuficiente, com um arranjo físico confuso ou desordenado, com tecnologia inadequada, ou com pessoal incapaz, pode não satisfazer aos anseios dos consumidores. A atividade de um projeto em produção consiste em prover produtos, serviços e processos que…

Ingeniare. Revista chilena de ingeniería, vol. 21 Nº 1, 2013, pp. 147-158 Aplicação da manufatura enxuta em uma indústria de equipamentos agrícolas Application of lean manufacturing in an industry of agricultural equipments Ana Paula Barth Bartz1 Andreas Dittmar Weise1 Janis Elisa Ruppenthal1 Recibido 28 de noviembre de 2011, aceptado 9 de noviembre de 2012 Received: November 28, 2011 Accepted: November 9, 2012 RESUMO Com a crescente concorrência e a necessidade de maior…

Processos” é um dos assuntos relacionados a Gestão Organizacional que está evidência após inclusão como um dos fundamentos da ISO 9001: 2000. O assunto espalhou-se, ganhou notoriedade e foi muito discutido pelas organizações. Os auditores passaram a realizar auditorias “por processo”. Organizações passaram a mapear suas atividades, a nomear seus processos, a identificar as tão famosas “entradas”, “saídas”, “recursos”, etc. OBJETIVOS DO MAPEAMENTO DE PROCESSOS - Atribuir…

isso tem a ver com a Gestão da Produção, mas a imagem é incompleta. Bancos, hospitais, escolas, aeroportos, que são todas atividades classificadas como serviços, têm também a ver com os conceitos e técnicas que iremos explorar. Gestão da Produção é a atividade de gerenciamento de recursos escassos e processos que produzem e entregam bens e serviços, visando a atender as necessidades e/ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. Toda organização, vise ela ao lucro ou não, tem…

do que é a Administração de Suprimentos: a atividade de cuidar para que os insumos (materiais e mão-deobra) não faltem no momento certo, evitando paradas de produção ou excessos de estoques. Antes da década de 1980, a grande preocupação das organizações era produzir, vender e faturar, sem nenhuma preocupação com estoques: os estoques eram a base para garantir as vendas. Por essa época o Japão começou a fazer frente aos Estados Unidos da América em termos industriais, e rapidamente…

aos processos e produtos das empresas. Preços geralmente são ditados pelo mercado, cabendo às organizações maximizarem seus lucros através da redução de custos. Para atender a esses novos desafios de mercado a manufatura é tida como principal fator de garantia da competitividade. Na busca da excelência em produtividade surgiram e se consagraram varias técnicas de gestão de produção tais como Manufatura Enxuta, Gestão da Qualidade Total, e o Just in Time. Atualmente as empresas que correspondem

profissional e focada facilitando seu desenvolvimento e sustentabilidade. No final do século XX, a administração e as organizações estão sofrendo grandes transformações. As empresas privadas, em particular, operam dentro de um contexto extremamente competitivo e precisam. Aprimorar continuamente sua eficiência: fazer mais, com menor quantidade de recursos. Por causa disso, as organizações deixaram de serem grandes empregadoras de mão-de-obra, tanto de trabalhadores especializados,…

Planejamento dos Recursos da Manufatura – MRP II (Manufacturing Resources Plannnig) Isabelle da Silva Santos1, Regivaldo Santos Silva Filho2 e Sheilla Costa Mendes Ladeia de Almeida3 Resumo O presente trabalho visa expor o conceito do sistema integrado de gestão, Planejamento dos Recursos da Manufatura (MRP II), caracterizá-lo quanto às vantagens e desvantagens na sua utilização. O mesmo em tempos remotos se tornou imprescindível para as organizações como forma de centralizar os…

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ CAMPUS DE ABAETETUBA FACULDADE DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA CURSO DE ENGENHARIA INDUSTRIAL DISCIPLINA: SISTEMAS DE PRODUÇÃO I PROF. MSc. CLAUDIONOR FARIAS JR. Disciplina: Sistemas de Produção I Conceituação da Produção OBJETIVOS: • Conceituar a Gestão da Produção e Operações; CURSO DE ENGENHARIA INDUSTRIAL • Descrever a modelagem de um Processo de Transformação; • Identificar os tipos de operações de produções; •…

Marketing e Logística: para alavancar resultados positivos nas organizações. Danielle Santos de Sousa Silvane Nascimento Jair Straccione Orestes Josiane Fernandes Welter Professor – Tutor Janos Job Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração de Empresas (0258) – Prática Módulo V 04/11/2014 RESUMO O Marketing integrado com a Logística está sendo usado como elemento importante nas empresas que buscam gerenciamento eficiente na área de suprimentos. Essa união