Organização Visao Motivação Planejamento Criatividade

qualidade, para buscar eficácia estratégica, levando em consideração indicadores de desempenho que identifiquem essas questões tão necessárias para a organização, que tem visão e busca por sustentabilidade no mercado. Etapa 3 Recompensando Pessoas. Mantendo Pessoas Plano de Ação Não basta remunerar as pessoas pelo seu tempo dedicado à organização. Isto é necessário, mas insuficiente. É preciso incentivá-las continuamente a fazer o melhor possível, a ultrapassar o desempenho atual…

para apresentar um plano de sucessão da organização ANALISE DAS COMPETENCIAS E HABILIDADES DE PAULO E IRAN COMPETENCIAS E HABILIDADES PAULO IRAN CONHECIMENTO / SABER Qualificação profissional — — Ampliar conhecimento - Aprender novos conceitos e tecnologia X — Transmitir conhecimento - Capacidade de transferir conhecimento X — Compartilhar conhecimento X — HABILIDADE / SABER FAZER Aplicar o conhecimento na solução de problemas X — Visão ampla, global e sistêmica…

Administração, suas Teorias, suas Funções e como a melhor forma de administrar pode influenciar em todas as etapas dos negócios. DESENVOLVIMENTO As teorias administrativas surgiram somente no século XX, mas percebemos que desde a organização dos primeiros grupos sociais humanos em busca de uma melhor maneira de resolver seus problemas, já se exercia a arte de administrar. Desde as tarefas cotidianas até as grandes organizações precisam ser administradas. …

ambiente de trabalho cada vez mais competitivo e exigente, os administradores não podem depender apenas de suas competências técnicas. Eles precisam também de habilidades interpessoais. O QUE FAZEM OS ADMINISTRADORES? Planejamento Organização Definição de metas e estratégia da organização e desenvolvimento de planos de integração das atividades. Definição do que deve ser feito, como deve ser feito e quem deve fazer cada tarefa. Funções do administrador Direção Direção e…

mentalidade de outras pessoas” aonde a “proximidade física ou temporal não é importante” ou mesmo a liderança é a realização de metas por intermédio de outras pessoas. Enquanto a autoridade formal tem uma posição estabelecida na hierarquia da organização aonde o cargo dá ao ocupante o “direito” de tomar decisões e “obriga” os demais a obedecê-las, a liderança informal tem a escolha de cada um em segui-la ou não ou seja, existe o consentimento dos “seguidores” ou liderados. Para…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CARMEM MARIZA ESPINDOLA ATARÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PLANEJAMENTO POLÍTICO ESTRATÉGICO Santiago 2009 CARMEM MARIZA ESPINDOLA ATARÃO Planejamento Político Estratégico: Avaliação de Desempenho e Clima Organizacional Trabalho de Conclusão de Curso apresentado aoCurso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da…

semestral na disciplina , sob a orientação do Prof. Mª Irma Macário. PALMAS - TO 2013 INTRODUÇÃO O objetivo deste é mostrar como a motivação desempenha um papel importante no local de trabalho. Relacionado a movimento, coisa móvel. Vemos que a palavra motivação, dada a origem, significa movimento. Quem motiva uma pessoa, isto é, quem lhe causa motivação, provoca nela um novo ânimo, e ela começa a agir em busca de novos horizontes. Motive-se, pois, buscando objetivos…

.............. 7 1.3 Planejamento....................................................................... 8 1.3.1 Planejamento Tático...................................................... 9 1.3.2 Planejamento Operacional............................................ 10 1.4 Missão.................................................................................. 10 1.5 Visão......................................

mercado administrativo dos dias atuais, ter a visão de que a comunicação é um dos agentes inspiradores e transformadores das relações humanas, sociais e empresariais. Pois observa-se que nos últimos anos, a criação, produção e operacionalização das ações de comunicação organizacional no Brasil estão cada vez mais afinadas com as estratégias desenvolvidas pelas altas direções empresariais. A passagem de uma visão instrumental sobre comunicação para uma visão centrada nos negócios e nos…

autores Robert P. Vecchio e Wagner e Hollenbeck que mostram a relevância do ser humano na atuação da organização para que ela se torne eficiente e eficaz. Para uma organização eficiente e eficaz é preciso resolver problemas de acordo com sua natureza e complexidade, sem aniquilar o sistema como um todo, isto quer dizer, resolver as partes, para que o todo funcione. Ainda dentro dessa organização a mudança está presente, pois ela é da natureza humana, porém é preciso a participação de…