Organização Sistemas E Metodos Na Educação 5s

o ambiente continuamente limpo: realizar diariamente a limpeza dos 3 minutos; comece a observar a entrada da sua organização que é o elo de ligação com a comunidade e logicamente com os nossos clientes. Observe com atenção: A grama está cortada? Há lixo espalhado? O meio fio está pintado? O portão está com a tinta toda desbotada? Falta grama no jardim? Veja a imagem da sua organização pelos olhos do cliente. Mas o mais importante mesmo é não sujar! Evite a sujeira desnecessária.…

GESTÃO DA QUALIDADE Unidade IV 12 PROGRAMA 5S DA QUALIDADE Desenvolvido no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, o Programa 5S (conhecido também como Housekeeping) é um método utilizado pelos pais para ensinar a seus filhos os princípios educacionais que os levariam até a fase adulta. 5 Apesar de ter sido idealizado para difundir princípios educacionais, o Programa 5S é uma importante ferramenta para a implantação e a consolidação da gestão da Qualidade Total, pois se trata de um

Técnicas de Aperfeiçoamento da Produção Prof. Engels Marx das Chagas Apostila 5 Técnicas Japonesas de Gestão da Qualidade Formas japonesas de organização da produção e do trabalho  a partir dos anos 80: motivo de grande interesse por parte de empresários, pesquisadores, estudantes e público em geral envolvido com a questão. Panorama social, político e econômico do Japão no período pós-guerra  praticamente destruído pela Segunda Grande Guerra, o Japão conseguiu, a partir dos…

Produtividade Curso: Tecnologia em Logistica g g Disciplina: Gestão da Qualidade Profa. Patricce Nogueira 2011 Profa. Patricce N P f P t i Nogueira i 2 Aula 10: 5S Curso: Tecnologia em Logistica g g Disciplina: Gestão da Qualidade Profa. Patricce Nogueira 2011 Profa. Patricce N P f P t i Nogueira i 5S - História O "Programa 5S" foi concebido por Kaoru Ishikawa em 1950, no Japão no pósguerra; Inspirado na necessidade de colocar ordem na grande confusão a que ficou reduzido…

Controle Ambiental – DVQC, com a gerente e uma funcionaria desse setor. Observou-se que a empresa analisada utiliza várias ferramentas para gerir a qualidade, entre elas o Ciclo PDCA, sistema de padronização, Programa 5s e Plano de Ação.Quanto a Gestão Ambiental, identificou-se que a empresa ao trabalhar com um sistema de gestão ambiental obtém inúmeras vantagens. O objetivo proposto nesse relatório foi alcançado através de uma ligação entre o que foi visto na teoria estudada e seu…

.........................................7 TECNOLOGIAS: REENGENHARIA, EMPOWERMENT E GESTÃO E ORGANIZAÇÃO HORIZONTAL...................................................................................9 TECNOLOGIA LIGADA AO CAPITAL INTELECTUAL E A GESTÃO DO CONHECIMENTO......................................................................................................11 FERRAMENTAS DE GESTÃO: SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS.....12 FERRAMENTAS DE GESTÃO: BALANCED SCORECARD (BSC) E…

HOUSEKEEPING- 5S APRESENTAÇÃO Para obter um trabalho de qualidade e otimizar recurso é preciso empregar conceitos modernos de trabalho. Pequenas atitudes do dia-a-dia podem fazer a diferença, melhorando as condições ambientais e principalmente estimulando a produção criativa. A ORIGEM DO 5S Criada no Japão, na década de 60, a técnica do 5S, baseada nos 5 pontos chave, sintetiza uma filosofia de gestão empresarial que gera mudanças significativas de produção, no qual transformou…

HOUSEKEEPING- 5S APRESENTAÇÃO Para obter um trabalho de qualidade e otimizar recurso é preciso empregar conceitos modernos de trabalho. Pequenas atitudes do dia-a-dia podem fazer a diferença, melhorando as condições ambientais e principalmente estimulando a produção criativa. A ORIGEM DO 5S Criada no Japão, na década de 60, a técnica do 5S, baseada nos 5 pontos chave, sintetiza uma filosofia de gestão empresarial que gera mudanças significativas de produção, no qual transformou…

INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR-ISES FACULDADE SUMARÉ Qualidade Gestão de Tecnologia da Informação – STIN1B São Paulo 2012 SUMÁRIO 1 Resumo 2 2 Introdução 3 3 Definição e conceito de qualidade 4 4 Ciclo PDCA 5 5 Gestão de Qualidade total 6 6 Programa 5s – Mudando o nosso ambiente 7 7 5W2H 9 8 Referencial teórico 10 9 Citações 10 10 Conclusão. 13 11 Referências…

DIAGNÓSTICO 5 2.1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 5 2.2. HISTÓRICO 5 2.3. FILOSOFIA 6 2.4. ANÁLISE AMBIENTAL (SWOT) 7 3. PROJETO DE SERVIÇO 8 4. PROCESSO E TECNOLOGIA 11 4.1. CAPACIDADE 12 4.2. FORÇA DE TRABALHO 12 4.3. QUALIDADE 13 4.4. ORGANIZAÇÃO 13 4.5. MEDIDA DE DESEMPENHO 14 4.6. ANÁLISE CRÍTICA 15 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 ANEXOS ..........................................................................................................................................17 1.