Organização Sistemas E Metodos Na Educação 5s

Ministério da Educação Secretaria de Educação Profissional e Tecnológica Instituto Federal do Rio de Janeiro – IFRJ Pró-Reitoria de Ensino de Graduação GESTÃO DA QUALIDADE Professor: Marcelo de Azevedo Couto marcelo.couto@ifrj.edu.br Rio de Janeiro / 2014 SUMÁRIO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 EVOLUÇÃO DA QUALIDADE 1.1 Introdução 1.2 Histórico do Controle da Qualidade 1.3 Esquematização do histórico da qualidade CÍRCULO DE DEMING 2.1 Introdução 2.2 A…

1 Definindo os 5S O nome deste programa vem de palavras japonesas iniciadas com a letra S: seiri, seiton, seisou, seiketsu e shitsuke. Traduzi-las para uma única palavra, em português, é uma tarefa bastante difícil porque o idioma japonês se expressa através de idéias e conceitos generalizados. Várias sugestões foram feitas e diversas palavras são utilizadas para representar cada S. No entanto, alcançou-se um denominador comum, abaixo relacionado:  para seiri foi escolhida a…

colaboradores a se orgulharem do seu local de trabalho, por meio da educação e desenvolvimento das pessoas promovendo mudanças de comportamento e atitude. O Programa 5 S é formado por 5 Sensos que são: Senso de Descarte ou Utilização: separar os materiais necessários dos desnecessários, ficando no seu local de trabalho apenas com os materiais necessários para as atividades de rotina. Senso de Organização ou Arrumação: é definir um lugar para cada coisa e colocar…

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA FLORESTAL MELINA DANIEL DE ANDRADE IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NO LABORATÓRIO DE PROCESSAMENTO DE MADEIRA (DPF/IF/UFRRJ) Prof.ª M. Sc. NATÁLIA DIAS DE SOUZA Orientadora SEROPÉDICA, RJ Dezembro – 2010 UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO INSTITUTO DE FLORESTAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA FLORESTAL MELINA DANIEL DE ANDRADE IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S NO LABORATÓRIO DE PROCESSAMENTO DE MADEIRA (DPF/IF/UFRRJ) Monografia…

Administração de Empresas e Ciências Contábeis da Faculdade São Francisco de Assis. PORTO ALEGRE 2011 RESUMO Neste trabalho foram abordados conceitos, objetivos e a importância do programa de gestão da qualidade, o uso das ferramentas 5s, ciclo PDCA e normas da ISO. Através de questionários respondidos pelas empresas foi possível avaliar a melhoria no desempenho que as mesmas obtiveram, quanto à satisfação dos clientes externos e internos, na atuação em produtos e…

Alessandra Ferreira Batista Denys Ulisses Rodrigues Implantação do programa 5s na indústria metalúrgica Hidral-Mac sob aspectos da melhoria contínua Araraquara 2013 Alessandra Ferreira Batista Denys Ulisses Rodrigues Implantação do programa 5s na indústria metalúrgica Hidral-Mac sob aspectos da melhoria contínua Trabalho de conclusão de curso Apresentado ao Senac Araraquara, com…

Japonesa 5 S PAGEREF _Toc399527193 \h 302.5.4.1SEIRI PAGEREF _Toc399527194 \h 312.5.4.2SEITON PAGEREF _Toc399527195 \h 322.5.4.3SEISO PAGEREF _Toc399527196 \h 332.5.4.4SEIKETSU PAGEREF _Toc399527197 \h 342.5.4.5SHITSUKE PAGEREF _Toc399527198 \h 352.5.4.6O 5S e a Gestão da Qualidade Total PAGEREF _Toc399527199 \h 352.5.5Lean Manufacturing PAGEREF _Toc399527200 \h 383Pesquisa de Mercado Cães no Brasil PAGEREF _Toc399527201 \h 383.1Nichos do mercado Cães no Brasil PAGEREF _Toc399527202 \h…

CENTRO UNIVERSITÁRIO MOURA LACERDA LORRAYNE KALINKA DOS SANTOS PRINCÍPIOS E MÉTODOS DA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO RIBEIRÃO PRETO 2013 LORRAYNE KALINKA DOS SANTOS PRINCÍPIOS E MÉTODOS DA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Trabalho apresentado para cumprimento parcial das exigências da disciplina Técnicas de Pesquisa Científica ministrada pela professora Ms. Angela Rodrigues. RIBEIRÃO PRETO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...............................................................................

.................... 8 1.1.2 O que é Gestão pela Qualidade total – GQT .................................................................. 8 1.1.3 O que é o programa 5S ................................................................................................... 8 1.1.4 Seiri /senso de seleção – utilização - organização ........................................................ 10 1.1.5 Seiton /senso de ordenação - arrumação...............................................................

.............................. 12 6. MÉTODOS GERENCIAIS. .......................................................................................................... 12 6.1. Plano de ação (modelo 5W1H ou 5W2H) ........................................................................... 15 6.2. Masp ......................................................................................................................................... 16 6.3. O programa “5s” .....................................