Organização sob o ponto de vista sistemico

aprendizagem organizacional é um tema já bem conhecido nas disciplinas de organização. É um fenômeno sistêmico nas empresas que permanece independente das pessoas. Sim, as organizações podem não ter cérebro, mas são dotadas de sistemas cognitivos que elas mesmas desenvolvem e vão sendo impregnados na sua cultura por meio, principalmente, de rotinas ou procedimentos .Apesar de alguns autores fazerem distinção entre organização de aprendizagem e aprendizagem organizacional, parece bastante razoável analisar e estudar o tema como um único contexto. O que é claro é que a aprendizagem organizacional é uma característica da organização de aprendizagem (a organização que aprende). Neste breve texto, será utilizado o termo organização de aprendizagem para que possa ficar claro que a algumas habilidades típicas da aprendizagem organizacional não garantem por si que uma empresa é uma organização de aprendizagem. Por exemplo: a habilidade "resolução sistemática de problemas" é uma característica das empresas que aprendem. Mas, se o aprendizado baseado na solução de problemas (que é um aprendizado defensivo - aprender como interromper o que não queremos) não for autogerador, ou seja, for gerado somente pelos problemas, ou o aprendido é limitado a como eliminar as situações indesejáveis, a organização não pode ser uma organização de aprendizagem. A época de aprender não é somente quando existem crises. Organização de aprendizagem é por si um conceito, muito mais próximo da…

5 – (0,21) Considerando os temas até aqui estudados, apresente as implicações decorrentes e defina organização sob o ponto de vista sistêmico. 6 – (0,21) A visão da Readministração sobre as responsabilidades da organização apresenta uma tripla distinção. Com o entendimento do papel social da empresa e da ação pragmática do futuro gestor, apresente e esclareça os três conceitos propostos. 7 – (0,24) Bohm acredita que o “problema da comunicação” ocorre devido ao desenvolvimento…

teoria e prática da organização que aprende. São Paulo: Best Seller, 1.998 “As organizações mais bem sucedidas serão as que aprendem”. De fato a competitividade e concorrência global têm impulsionado o aprendizado por parte das empresas. Não há apenas uma grande organização dominando determinado mercado, novas empresas surgem no cenário mundial e isto exige a busca de inovação, tanto em produtos como a busca de pessoas dispostas a trabalhar em equipe e a aprender, deixando de lado a…

Bertalanffy, que trouxem uma visão aberta de todo o sistema organizacionale enfatizava os processos, sendo compreendidas como sistema aberto. Boulding, teve uma especial contribuição na criação da TGS, de acordo com Martinelli esse economista chegou na mesma conclusão de Bertalanffy sobre a questão da disciplina da TGS é vista como uma fusão das construçoes generalizadas mais elevadas da matemática pura, logica formal das teorias especificas e diferentes disciplinas especializada do…

teoria e prática da organização que aprende. São Paulo: Best Seller, 1.998 “As organizações mais bem sucedidas serão as que aprendem”. De fato a competitividade e concorrência global têm impulsionado o aprendizado por parte das empresas. Não há apenas uma grande organização dominando determinado mercado, novas empresas surgem no cenário mundial e isto exige a busca de inovação, tanto em produtos como a busca de pessoas dispostas a trabalhar em equipe e a aprender, deixando de lado a…

Educação A escola clássica defende a organização formal da organização Após a teoria clássica de Taylor, Fayol e seus seguidores surgem à proposta da escola das Relações Humanas, que buscou o encontro das necessidades dos indivíduos dentro da organização. Escolas Clássicas Estrutura: Mecanicista Impessoal. Comportamento da Organização: Produto de regras e regulamentos. Foco: No trabalho e nas necessidades econômicas dos trabalhadores. Ênfase: Pessoas tentam maximizar…

CAPITULO I: UMA REFLEXÃO SOBRE A ABORDAGEM SISTÊMICA NA NAGOCIAÇÃO 1.1 A origem da teoria dos sistemas no campo da administração As teorias administrativas abordadas pelos pesquisadores clássicos e humanistas foram amplamente criticadas por ignorarem o relacionamento entre a organização e seu ambiente externo. Em resposta a essa crítica, os estudiosos da administração, aproximadamente em 1950, voltaram-se para os detalhes da organização para tentar entende-la como um sistema…

Variáveis básicas de Negociação Negociação Empresarial Enfoque sistêmico e Visão Estratégica O tema negociação vem passando por desenvolvimento intenso nos últimos anos. Muitas são as publicações que têm surgido. Porém, a maior parte não tem a preocupação de enfocar a negociação sob um ponto de vista sistêmico. A idéia inicial neste trabalho foi verificar o estado da arte sobre o assunto, identificando as diferentes visões e avaliando o nível de preocupação…

Gestão Estratégica da Informação – Pensamento Sistêmico - Prof.Esp. Rodrigo Gomes da Silva Sumário 1. 2. Introdução Qual a importância da informação 2.1 Vantagem competitiva 2.2 A importância da informação nas organizações 2.3 Características importantes da informação 2.4 Informação como Capital 2.5 A cultura de Informação de uma empresa 2.6 A segurança da informação 2.6.1 Ameaças a segurança da informação 2.6.1 A Engenharia Social 3 4 4 6 10 10 12 13 13…

Explique o que é o pensamento sistêmico? Pensamento sistêmico é: fazer com que todos os órgãos da empresa trabalhem em conjunto para obter o efeito de “sinergia” o pensamento sistêmico envolve: comunicação entre seus agentes e colaboradores, para desenvolver, produzir e entregar o produto ou serviço, atendendo as expectativas e necessidades do cliente. É importante também o envolvimento das pessoas para que elas se empenhem no processo cooperativo para que a empresa atinja a sua…