Organização Sistemas E Metodos Na Educação 5s

CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA “PAULA SOUZA” FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TAQUARITINGA GRADUAÇÃO EM TECNOLOGIA DE PRODUÇÃO RELATÓRIO TÉCNICO-CIENTÍFICO FERRAMENTAS DA TECNOLOGIA DE PRODUÇÃO EM UM AMBIENTE BIBLIOTECÁRIO AUTOR: PAULO HENRIQUE BARBOSA DA SILVEIRA JUNIOR ORIENTADOR: PROF. DR. CARLOS ROBERTO REGATTIERI TAQUARITINGA, SP 2011 AUTOR: PAULO HENRIQUE BARBOSA DA SILVEIRA JUNIOR FERRAMENTAS DA TECNOLOGIA DE…

UM CONCEITO NA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DA QUALIDADE Alessandro da Silva Gentilim RESUMO O objetivo deste estudo é mostrar a expectativa que é gerada em relação à implantação de um sistema da qualidade, tanto em relação por parte da certificadora, quanto por parte da empresa. Muitas empresas procuram fazer uma implantação sem levar em consideração as mudanças necessárias na organização, à nível de estrutura e de pessoal. Na realidade as empresas associam mais a

PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S Joinville - SC 2009 IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE QUALIDADE PARA EMPRESA TEC GEL COMÉRCIO E REPRESENTAÇÃO LTDA. Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado ao curso de Administração, habilitação em Administração de Empresas, da Universidade da Região de Joinville – UNIVILLE – como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel…

5S Os cinco sensos, comumente chamados de 5S, são por assim dizer a porta de entrada de um Programa de Qualidade Total. Isto porque tem um grande efeito sobre a motivação para a qualidade, visto que seus resultados são rápidos e visíveis. Mas a sua grande virtude é seu grande defeito, ou melhor, nós a tornamos seu maior defeito ao pensarmos que o Programa 5S se resume a melhorar a aparência do local de trabalho ou outro ambiente qualquer. Na verdade a essência dos cinco é outra:…

PROFESSORA MARLY SIQUEIRA SÃO LUIS MA 1. INTRODUÇÃO O objetivo principal do 5S é melhorar a qualidade de vida das pessoas, construindo um ambiente saudável e acolhedor para todos. Este objetivo somente será alcançado se todos nós vivermos alguns valores básicos como respeito a cada pessoa o trabalho em equipe, qualidade e excelência no trabalho, responsabilidade, organização e empenho, defesa da vida, satisfação e alegria de todos. O novo cenário mundial tem…

Para Onde Vai a TGA? Prof. Wesley Vieira Borges Teoria da da Contingência Contingência Teoria    Década de 70 Ênfase: Ambiente e Tecnologia Contingência:  Tarefa, Estrutura, Pessoas, Tecnologia = f (Ambiente)  Organização como um sistema orgânico  Complexo inter-relacionamento entre as variáveis organizacionais internas e destas com o AMBIENTE Teoria da da Contingência Contingência Teoria  Ambiente Geral   Ambiente de Tarefa     Condições Tecnológicas,…

IMPLANTACAO DE 5S PARA EMPRESA DE PEQUENO PORTE : UM ESTUDO DE CASO RESUMO Este artigo tem como finalidade apresentar uma descrição do processo de implantação do Programa 5S como estudo de caso no setor de Estoque da empresa Gemini Tecnologia, Organização de Pequeno Porte, localizada na Baixada Fluminense, relatando seus desafios e o como a implantação pode mexer com a cultura organizacional. O processo de descrição foi realizado através de coleta de dados, tendo como ferramenta…

por Shewhart e divulgado por Deming, quem efetivamente o aplicou. Inicialmente deu-se o uso para estatística e métodos de amostragem. O ciclo de Deming tem por princípio tornar mais claros e ágeis os processos envolvidos na execução da gestão, como por exemplo na gestão da qualidade, dividindo-a em quatro principais passos. O PDCA é aplicado para se atingir resultados dentro de um sistema de gestão e pode ser utilizado em qualquer empresa de forma a garantir o sucesso nos negócios,…

assimilada por outras montadoras, seus fornecedores e por empresas de outros ramos. Segundo Roberto Lopes (2008), o Lean Manufacturing ou Produção Enxuta é um termo criado por James Womack e Daniel Jones para designar a filosofia de negócios oriunda do Sistema Toyota de Produção que visa à eliminação de desperdícios e constante aprimoramento na agregação de valor para o cliente. Seus objetivos fundamentais são a qualidade e a flexibilidade do processo, ampliando sua capacidade de…

faculdade de administração de empresas Curso de Engenharia de Produção Controles Estatísticos: Ferramentas Lean I JIT, TPM, 5S, KanBan 3º ano Catarina Arruda Ferreira Giovana Barroso de Oliveira Gustavo Rossi Isabella Maluf Paulo Ricardo Carvalho Rafael Poletti Sumário Ferramentas Lean Introdução O Lean Manufacturing é uma filosofia baseada em uma gestão que elimina os desperdícios de seus processos, ou