Organização Sistemas E Metodos Na Educação 5s

FACULDADE PEDRO II INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LOGÍSTICA 5S ADRIANA VIEIRA ARCANJO ANDRADE GIOVANE DA SILVA GUILHERME CHAVES KENYA OLIVEIRA WEVERTON DE OLIVEIRA Professor: Elielson SUMÁRIO 1-O que é-------------------------------------------------------------------------------- 2 2- Implantação do Programa 5S nas Organizações---------------------- 8 3- A importância de se aplicar o 5S nas empresas---------------------- 10 4- O 5S’s

Aula Tema 02: Gestão Contemporânea da Qualidade. Os cinco sensos, comumente chamados de 5S, são a porta de entrada de um Programa de Qualidade Total. Isto porque têm um grande efeito sobre a motivação para a qualidade, visto que seus resultados são rápidos e visíveis. A essência do 5S é: mudar atitudes, comportamentos e, consequentemente, a cultura da organização. Sua prática contínua e insistente leva, inevitavelmente, a uma mudança interior que resultará ao final, em uma

serviços e produtos. O programa 5S, objetivo deste trabalho, tem o objetivo de ilustrar e fazer com que uma organização crie um ambiente favorável buscando a melhoria contínua. O programa 5S é baseado nos conceitos dos Sensos de Utilização, Organização, Limpeza, Saúde e Auto Disciplina. Neste trabalho iremos estudar também a real implantação do programa 5S em uma grande empresa do setor de construção pesada. Palavras-chave: Qualidade. 5S. Programa. Utilização. Organização. Limpeza.…

Significado do Senso de Limpeza 13 2.1.4 Significado do Senso de Asseio 14 2.1.5 Significado do Senso de Autodisciplina 14 2.2 A QUEM SE DESTINA O SISTEMA DE QUALIDADE 5S 15 2.3 VANTAGENS E DESVANTAGENS DO SISTEMA 5S 15 2.3.1 Principais Vantagens do Sistema 17 2.3.2 Principais Problemas Enfrentados pelo Sistema de Qualidade 17 2.4 PROGRAMA 5S - BENEFÍCIO PARA QUALQUER EMPRESA 19 2.5 AVALIAÇÕES 19 2.6 COMITÊ DA QUALIDADE 20 2.7 CHECK-LIST (ANEXO I) 20 2.8…

com o envolvimento do setor de Projetos e Processos, proposta de resposta à necessidade de institucionalizar a gestão dos processos e/ou dos projetos tornando-as, de forma efetiva, parte do cotidiano das tarefas e, ainda, da cultura da organização de forma a buscar resultados os organizacionais concretos, como ganhos de eficiência, qualidade. O maior desafio deste relatório e buscar manter a logica da gestão da Unimed Uberlândia. A intenção deste estudo de caso é…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA CURSO DE TECNOLOGIA DE RECURSOS HUMANOS . CELESTINA VANESSA DO NASCIMENTO ORMUNDO – RA 405516 GRACIELLY PEREIRA DOS SANTOS – RA 413174 MARCIO CARLOS BARBOSA - RA 423376 MARCIO LISBOA LOPES – RA 421838 ROSILEIDE DOMINGUES DA SILVA – RA 420076 TATIANI PACHECO DE OLIVEIRA – RA 442718 PLANO DE AÇÃO COM ESTRATÉGIAS PARA UMA BOA RELAÇÃO COM OS EMPREGADOS GESTAO DE PESSOAS MIRANDA-MS ABRIL/2014 UNIVERSIDADE

TAIICHI OHNO (29 de fevereiro de 1912 — 28 de maio de 1990) É considerado o maior responsável pela criação do Sistema Toyota de Produção. Taiichi Ohno é considerado o criador do Sistema Toyota de Produção e o pai do Sistema Kanban. Nascido em Dairen, cidade da região da Manchúria na China, em 1912, formou-se em Engenharia Mecânica no Instituto de Tecnologia de Nagoya. Entrou para a Toyota Spinning and Wearing em 1932. Logo cedo na sua carreira ele expandiu as idéias desenvolvidas…

ENXUTA PARA ANALISAR A VIABILIDADE DO PROGRAMA CINCO SENSOS (5S) NA INSTITUIÇÃO BANCÁRIA BACKER AB$ DE PARAUAPEBAS– PARÁ EVILMARA SANTOS DE ARAUJO HORLEANS CAVALCANTE VALEIRO MAIOMA CALDAS DE OLIVEIRA MAYARA DA SILVA COSTA VALEIRO SIMONE CARVALHO DE BRITO BARROSO Parauapebas – PA Novembro/2014 UNISA UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ESTUDO DE CASO DA MANUFATURA ENXUTA PARA ANALISAR A VIABILIDADE DO PROGRAMA CINCO SENSOS (5S) NA INSTITUIÇÃO BANCÁRIA BACKER AB$ DE…

administrador e sua forma de administrar uma organização independente de ser grande, média ou de pequeno porte. É uma tarefa desenvolvida sistematicamente, seu foco é alcançar objetivos positivos para a empresa. As tarefas são feitas por meio de pessoas, e têm de serem feitas de maneira eficiente e eficaz. Eficácia: Atingir objetivos e resultados. Um trabalho eficaz é um trabalho proveitoso e bem sucedido. Eficiência: Determina o quanto uma organização usa corretamente seus recursos.…

Neste trabalho falaremos sobre o 5S que é uma metodologia de origem japonesa para a organização de quaisquer ambientes, principalmente os de trabalho. São muitos os aspectos englobados no 5S assim como: qualidade e produtividade, relação a organização da área de trabalho, gerando descarte dos itens sem utilidade, liberação de espaço, manutenção da arrumação, limpeza e a disciplina necessária para realizar um bom trabalho, em equipe, e dia após dia. A denominação “5S” é devido às cinco…