Organização Que Tenha Passado Por Um Processo De Mudança Organizacional E Ou De Quebra De Paradigmas

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP POLO DE APOIO PRESENCIAL SANTA MARIA CURSO TECNÓLOGO EM GESTÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS Bruna Tronco – 433153 Dionatan de Almeida - 8112718801 Fernanda dos Santos – 436313 Gabriela Altenhofer – 8345775485 Graziele Stefanno – 438252 Guilherme Iserhardt – 8310765929 Trabalho de Prática Supervisionada – ATPS TECNOLOGIAS DE GESTÃO Professor Almir Aires Tutor Presencial SANTA MARIA, 26 de novembro de 2013 RESUMO A

o que é mudança organizacional e quebra de paradigmas. Apresentam-se tecnologias de Gestão Organizacional, conceitos como terceirização, benchmarking, gerenciamento com livro aberto, reengenharia, empowerment, gestão e organização horizontal e aprendizagem organizacional. Aborda-se as ferramentas de Gestão Organizacional, como os Sistemas de Informações Gerenciais. ETAPA 01 PASSO 1 Identificar uma organização que tenha passado por algum…

CENÁRIOS FUTUROS: TEORIAS ADMINISTRATIVAS DAS ORGANIZAÇÕES INTRODUÇÃO O inicio dos anos 1970 foram marcados por mudanças macro ambientais que tornaram arcaicas as práticas de gestão organizacional e/ou administrativa até então utilizadas. No inicio dos anos de 1990 as organizações mundiais começaram a rever seus modelos de administração. Nas organizações privadas os aspectos mais relevantes foram a competitividade do e a sobrevivência e; nas organizações públicas a necessidade de

o da organização em que você trabalha(rá). Objetivo do Desafio Relatório final, produzido pela equipe, com as conclusões sobre os temas tratados em cada uma das Etapas. ETAPA 1 Esta atividade é importante para que você compreenda o conceito de mudança nas organizações, o papel do gestor organizacional, e identifique a empresa-alvo de sua pesquisa. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) 1 Escolher uma organização que tenha…

cumprimento à matriz curricular. ROSEIRA – 2012 SUMARIO CAPA SUMARIO INTRODUÇÃO 01. Apresentação da empresa 02. Breve histórico da empresa 03. Paradigma na empresa 04. Paradigma e quebra de paradigmas 05. Visão da empresa 06. Missão da empresa 07. Princípios e valores 08. Organizações que aprendem 09. Mudança organizacional 10. Gestão: conceitos vários papéis do gestor 11. Imperativos éticos 12. O trabalho 13. Responsabilidade social 14. Consultoria:…

tecnológico bem estruturado com um bom desempenho na empresa. Se bem administradas, as tecnologias podem se tornar muito mais eficientes e eficazes, em todos os processos e recursos utilizados, além de aumentar sua visão para um futuro podendo prever possíveis inovações e assim estar a frente de seus correntes. MUDANÇA ORGANIZACIONAL Processo que modifica a ordem existente, com o conceito de melhorar a eficiência da empresa, no alcance de seus objetivos. As modificações envolvem…

no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimento e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo da tomada de decisão. Refletir e atuar criticamente sobre a esfera da produção compreendendo sua posição e função na estrutura produtiva sob seu controle e gerenciamento. SUMÁRIO Apresentação Empresa.................................................................................................................................4 Quebra…

sobre o conceito de Gestão e os vários papéis do Gestor Organizacional. Desenvolvemos os temas: qualidade e terceirização. Aprendemos sobre a importância das tecnologias e das ferramentas de gestão. Concluindo assim todas as etapas para a finalização desta ATPS. Santander no Brasil História O Grupo Santander expandiu a sua presença em todo o mundo por meio de aquisições e obtenção de sinergias a partir de processos de integração de negócios bem sucedidos. Em…

criatividade e responsabilidade. Mudanças organizacionais e quebra de paradigma As mudanças organizacionais são respostas às necessidades humanas e tecnológicas. É importante observar que, o que hoje é considerado certo no ambiente organizacional, amanhã poderá não ser. Quando ocorre este processo de mudança de pensamento, acontece o que nós administradores chamamos de "quebra de paradigmas", esta "quebra" não deve ser considerada negativa, pois esse processo é o principal…

Teresina, 23 de Novembro de 2012. Introdução: A nossa sociedade tem passado por constantes mudanças culturais, políticas, econômicas e sociais. O cenário empresarial tem sido um dos principais afetados por essas mudanças. As empresas vêm buscando resultados e diminuição de seus custos, ampliando assim, cada vez mais, o foco na qualidade, produtividade, competitividade e excelência. Esses conceitos estão alterando o enfoque organizacional. A cada dia, as tradicionais abordagens da…