Organização Mecanicista X Organizações Flexíveis

Administração 5 Quadro 1 – Resumo das teorias Pioneiras da Administração e seus Enfoques 2.4 . Princípios da Administração Científica Quadro 2 – Princípio de TAYLOR 6 3 . Organização Mecanicistas X Organização Flexíveis – Existiria um meio termo? 7 3.1 . Análise Crítica 8 3.2 . Razões que fizeram surgir as Teorias da Administração 8 3.3 . Teoria Clássica da Administração 8 3.4 . Teoria da Burocracia

ADMINISTRAÇÃO HABILIDADE HUMANA TEORIA CLÁSSICA TEORIA DA BUROCRACIA TEORIA ESTRUTURALISTA TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS OU ESCOLA DAS RELAÇÕES HUMANAS TEORIA COMPORTAMENTAL DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO) ANÁLISE CRÍTICA: ORGANIZAÇÕES MECANICISTAS X ORGANIZAÇÕES FLEXÍVEIS: EXISTIRIA UM MEIO TERMO? AS RAZÕES PARA O SURGIMENTO DAS ABORDAGENS HUMANÍSTICAS, NEOCLÁSSICAS E ESTRUTURALISTAS DA ADMINISTRAÇÃO. TEORIA DE SISTEMAS TEORIA MATEMÁTICA TEORIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO…

às abordagens Humanísticas, Neoclássica e Estruturalista da Administração. Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Existem três aspectos chaves que devem ser apontados nesta definição: dá maior ênfase ao elemento humano na organização, focaliza a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é nos objetivos em vez de nas atividades, incluiu o conceito de que a realização dos objetivos pessoais…

às abordagens Humanísticas, Neoclássica e Estruturalista da Administração. Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Existem três aspectos chaves que devem ser apontados nesta definição: dá maior ênfase ao elemento humano na organização, focaliza a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é nos objetivos em vez de nas atividades, incluiu o conceito de que a realização dos objetivos pessoais…

...................... 2. TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO....................................................................... 2.1Organizações mecanicistas x Organizações flexíveis....................................... 3. EVOLUÇÃO NATURAL DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO...................... 3.1 Aplicação de ferramentas na gestão de processos das organizações que aprendem.......................................... 3.2 Liderança Situacional ..........................................................

........................................................................ 5 1.3 ELTON MAYO.................................................................................................................. 5 2 ORGANIZAÇÃO 6 2.1ORGANIZAÇÕES MECANICISTAS X ORGANIZAÇÕES FLEXÍVEIS: EXISTIRIA UM MEIO TERMO?....................................................................................... 6 3 TEORIAS ADMINISTRATIVAS: EVOLUÇÃO EM DECORRÊNCIA DAS NECESSIDADES.................

seis funções, que são elas: funções técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis e administrativas, também concebe a organização como se fosse uma estrutura. Essa maneira de conceber a estrutura organizacional é influenciada pelas concepções antigas de organização tradicionais, rígidas e hierarquizadas. Teoria Cientifica, apresenta uma visão mecanicista e racionalista em relação aos empregados. Segundo Taylor, era possível medir o tempo necessário para execução de cada uma…

PREMISSA DE A ADMINISTRAÇÃO SER UMA HABILIDADE HUMANA A administração é uma habilidade humana, sem dúvida. Porém, uma habilidade adquirida após séculos de evolução, pela imperiosa necessidade de organização afeta aos homens de negócios. A história da Administração surgiu aproximadamente há 5.000 A.C., na Suméria, quando seus antigos habitantes procuravam uma maneira para melhorara resolução de seus problemas práticos, então surge a arte e o exercício de administrar. O difícil é precisar até que

características Desenvolvimento Teoria Clássica A teoria clássica da administração surgiu na França, seu fundador foi Henri Fayol. A teoria se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. Essa teoria partia da organização como um todo e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas, sendo elas órgãos ou pessoas. Fayol salienta que toda a empresa apresenta seis funções: • Funções…

Entra Em Cena: As organizações Vistas como Organismos No conceiro de Gareth Morgan, a metáfora de um organismo tentando se adaptar e sobreviver num ambiente de mudança, oferece para os administradores, uma perspectiva de como ajudar suas organizações a fluirem com as mudanças. As organizações são sistemas vivos, que existem em ambientes amplos e que dependem da satisfação de várias necessidades. E quando se examina o mundo organizacional, pode-se identificar que certar organizações se…