Organização Mecanicista X Organizações Flexíveis

forte o mito, maior a sua influência cultural. Pode-se afirmar que a cultura de uma organização contém, em boa medida, o DNA cultural do seu mito organizacional. • Identifique os mitos organizacionais da GENERAL ELECTRIC: ( ) Lâmpada incandescente ( ) Bill Clinton (X) Thomas Edison ( ) Funcionários Faixa Verde ( X) J.P. Morgan ( ) Executivos tipo A1 ( X) Jack Welch ( ) Gestão de Talentos ( )…

DISCIPLINA: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO Este trabalho tem o objetivo de relatar as contribuições das teorias administrativas nas organizações empresariais nos dias de hoje. Para a execução do mesmo utilizaram-se consultas em sites da Internet tendo como resultado que a ao longo da história a arte de administrar tem vivenciado uma grande revolução com modelos de gestão mais flexíveis humanizados e democráticos. NOME: Taise Monteiro …

Bruno da Silva Junior e do professor/tutor presencial Douglas Assad Arruda. Corumbá-MS 17/09/2012 SUMÁRIO ITENS PÁGINAS INTRODUÇÃO 4 DESENVOLVIMENTO 5 Relatório Final 5Etapa 15História e Evolução da Administração 5Organizações Mecanicistas x Organizações Flexíveis 6ETAPA 26Teoria Humanística 6Teoria Neoclássica 7Teoria Estruturalista 7ETAPA 37Teoria de Sistemas 7Teoria Matemática 7Tecnologia da Informação 7Teoria Contingencial 8Implicações Éticas 8Pensamento Sistêmico 8Liderança…

razões que levaram ao surgimento da TGA, com ênfase nas origens e características das teorias clássicas, burocrática, estruturalista, relações humanas e teoria comportamental, analisando também os diferentes aspectos entre as organizações mecanicistas e organizações flexíveis e o ponto de equilíbrio entre elas. A) TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Em decorrência da Revolução Industrial, ocorrerão mudanças no início do século XX que provocaram a exigência de métodos que…

CARACTERÍSTICAS DA ADMINISTRAÇÃO 3 1.3 ORGANIZAÇÕES MECANICISTAS X ORGANIZAÇÕES FLEXIVEIS 4 ETAPA 02- PASSO 01 TEXTO 02 5 ABORDAGEM DAS TEORIAS 5 ETAPA 02- PASSO 02 TEXTO 03 9 ORGANIZAÇÕES MECANICISTAS X ORGANIZAÇÕES FLEXIVEIS 9 A EVOLUÇÃO DAS TEORIAS…

objetivo principal das duas teorias era o mesmo: a busca da eficiência das organizações. Henry Ford em 1914 aprimorou o modelo de Taylor nos EUA, criando em sua indústria de automóvel, um sistema cuja principal característica é a fabricação em massa projetando um sistema baseado numa linha de montagem. Teoria da Burocracia Max Weber, sociólogo alemão, foi o criador da Sociologia da Burocracia. Burocracia é uma forma de organização humana que se baseia na racionalidade, isto é, na…

razões que levaram ao surgimento da TGA, com ênfase nas origens e características das teorias clássicas, burocrática, estruturalista, relações humanas e teoria comportamental, analisando também os diferentes aspectos entre as organizações mecanicistas e organizações flexíveis e o ponto de equilíbrio entre elas. ATPS ETAPA 2 PASSO 1 QUAIS AS RAZÕES QUE FIZERAM SURGIR AS SEGUINTES TEORIAS E AS CARACTERÍSTICAS DE CADA UMA DELAS. a)TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Em decorrência da…

............................................................................................. Pag. 3 5. Teoria clássica da administração ........................................................................ Pag. 4 6. Organizações mecanicistas x Organizações flexíveis ......................................... Pag. 4 7. Quadro comparativo ............................................................................................ Pag. 5 8. Implicações Éticas ...........................

Teoria das Relações Humanas 7 1.5 Teoria Comportamental 7 1.6 Teoria dos Sistemas 7 1.6.1 Classificação 8 1.7 Teoria Matemática 8 1.7.1 Origem da Teoria Matemática 9 1.7.2 Pesquisa Operacional 9 1.7.3 Tecnologia da informação 9 1.7.4 TI nas Organizações 10 1.7.5 Modelo estratégico 10 1.8 Teoria Contingencial 11 1.8.1 Origem da Teoria 11 1.8.2 Implicações Éticas 11 1.8.3 Implicações Positivas e Negativas 12 1.9 Gestão de Processos Organizacionais 12 1.9.1 Liderança…

produção artesanal, e de Fayol que tinha como funções principais :planejar, comandar, organizar, controlar e coordenar e considerava a obsessão pelo comando a empresa como sistema fechado e a manipulação dos trabalhadores ,privilegiando as tarefas de organização surge a parti de 1940, Elton George Mayo, criador da teoria das relações humanas ,que foi basicamente um movimento de ração e oposição à teoria clássica da administração ,com ênfase voltada para as pessoas .a origem do surgimento…