Organização Mecanicista Linear

administração. Administração é o processo de tomar e colocar em pratica decisões sobre objetivos e utilização de recursos. O processo administrativo abrange quatro tipos principais de decisões, também chamadas processos ou funções: planejamento, organização, execução e controle. O processo de administrar ( ou processo administrativo) é inerente a qualquer situação onde haja pessoas que utilizam recursos para atingir algum tipo de objetivo. A finalidade última do processo de…

1a Questão (Ref.: 201402899036) Pontos: 1,0 / 1,0 As estruturas descrevem a hierarquia da autoridade e das responsabilidades em uma organização, resultando em três tipos básicos de estrutura: linear, funcional e linha-staff, havendo, ainda, dois outros tipos adequados a algumas situações mais complexas: a estrutura matricial e a estrutura em redes. A empresa Sabonetes Bom Perfume tem uma estrutura em que é aplicado o princípio da especialização de funções, estrutura essa defendida por Taylor

tradicionalista, na separatividade entre sujeito e objeto do conhecimento e, conseqüentemente, na fragmentação das práticas pedagógicas. O fato de integrar imagens, textos, sons, vídeos, animação e mesmo a interligação de informações em seqüências não-lineares, como ocorre na produção de ferramentas de multimídia e hipermídia, não garantem a boa qualidade pedagógica. Programas e projetos visualmente agradáveis, bonitos e até criativos, podem continuar representando o paradigma…

PARA FINS DIDÁTICOS Bons estudos Atenciosamente Prof. Dr. Mário P. Roque Filho Teorias da Administração – Prof. Dr. Mário Roque 3 AULA - 1 A NECESSIDADE DA ADMINISTRAÇÃO NAS EMPRESAS Segundo STONER (1985), toda e qualquer organização necessita de administradores para o desenvolvimento de suas atividades. Quer sejam pequenas, médias ou de grande porte, é através destes que suas atividades serão executadas, nos mais diversos âmbitos. Sua importância se dá também: 1.…

mercantilistas ou fisiocratas franceses, que valorizavam a riqueza física e o Estado. Na historia da administração, duas instituições se destacaram: a Igreja Católica Romana e as Organizações Militares. A Igreja Católica Romana pode ser considerada a organização formal mais eficiente da civilização ocidental, pois através dos séculos vem mostrando e provando a força de atração de seus objetivos, a eficácia de suas técnicas organizacionais e administrativas, espalhando-se por todo o…

organizações e empresas do ponto de vista da interação e da interdependência entre as seis variáveis principais: tarefa, estrutura, pessoas, tecnologia, ambiente e competitividade. A Administração é um fenômeno universal no mundo moderno. Cada organização requer o alcance de objetivos em um cenário de concorrência acirrada, a tomada de decisões, a coordenação de múltiplas atividades, a condução de pessoas, a avaliação de desempenho dirigido a metas previamente determinadas, a obtenção…

recorrências no âmbito das teorias é a negação ou mesmo tentativa de anulação de uma por outra teoria posta anteriormente. O que se percebe é que entre tantos autores, mudanças, agregações de tecnologias e estudos, é que o homem deixar de pertencer a uma organização como ser estanque e obediente para ser um ser possível de absorver e contribuir para formação e crescimento pessoal e organizacional; Dessa forma, discorremos sobre teorias, conceitos e contextos que fazem de cada um, espaços…

mercantilistas ou fisiocratas franceses, que valorizavam a riqueza física e o Estado. Na historia da administração, duas instituições se destacaram: a Igreja Católica Romana e as Organizações Militares. A Igreja Católica Romana pode ser considerada a organização formal mais eficiente da civilização ocidental, pois através dos séculos vem mostrando e provando a força de atração de seus objetivos, a eficácia de suas técnicas organizacionais e administrativas, espalhando-se por todo o…

empresa Itautec possui estrutura Linear, cujas principais características são uma hierarquia clara e piramidal em que os funcionários reportam para um único chefe em seu setor o que torna os objetivos claros e reduz o tempo para tomada de decisões. Os setores hierárquicos se dividem por seus departamentos, funções hierárquicas e território em que atuam, havendo uma divisão entre São Paulo/Sul, Rio de Janeiro, Centro Oeste, Noroeste e Norte. A estrutura hierárquica linear é também…

e se forjaram sob o domínio de um paradigma da terra dividida, da mente partida, dos saberes atomizados, do homem fragmentado por influência dos valores que predominaram em nossa cultura ocidental e materialista, fundamentada no determinismo mecanicista e comprometida com um único critério da verdade - a racionalidade científica. Os ganhos obtidos sobre a vigência deste paradigma para o progresso, a saúde e o bem estar da humanidade ficaram minimizados pelo colapso dos valores…