Organização Industrial Fluxograma De Produção

14.2. Formação de Rotas de Coletas 16 1.14.3. Figura 4 – Formação de Rotas 17 1.14.4. Relatório de Fornecedores para Roterização 17 1.14.3. Figura 5 – Curva ABC 18 1.15. Localização 19 1.15.1. Figura 3 e 4 – Localização (Cabreúva – Área Industrial) 19 1.16. Marca e logomarca 20 1.16.1. Figura 5 – Marca e logomarca 20 1.17. Principais concorrentes 20 1.17.1. Guaraú Comércio de Sucatas 20 1.17.2. Junpapel Ltda 20 1.18. Principais Clientes 20 1.18.1. Cobrevale Ltda.…

Ziliotto Bomfá Doutoranda Universidade Federal de Santa Catarina Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção Campus Universitário – Trindade – Caixa Postal 476 – CEP 88010-970 Fone (48) 96283849 – e-mail: claudia@deps.ufsc.br RESUMO O artigo tem por objetivo descrever a aplicação do método de Gerenciamento de Aspectos de Impactos Ambientais – GAIA – em uma empresa industrial de médio porte. A pesquisa caracteriza-se como exploratória, com abordagem tanto qualitativa…

presente estudo de caso tem por finalidade a analise de alguns parâmetros a fim de subsidiar melhor o entendimento sobre a estrutura administrativo-operacional da empresa Velpa Indústria Química, especializada na produção de água sanitária, velas e papelin (papel especial para produção de cigarros), localizada na cidade de Rio Branco/AC. A coleta de dados se deu através de visita à empresa e a participação da entrevista da dona da empresa a senhora, Ana..... . Para a solução das…

como são chamados os retângulos que forma o desenho de uma estrutura - possuem o mesmo tamanho, independentemente do espaço a ser ocupado pelo nome ou título deste ou daquele órgão. Alguns estarão associados à atividade ‘fim’, tal como ocorre com produção e vendas. Outros, por outro lado, estarão vinculados às atividades meio, a exemplo de RH, Finanças e Contabilidade. Titulação dos órgãos: Os níveis hierárquicos podem receber um nome derivado do título do cargo do seu ocupante, tal…

Um Estudo sobre a Implantação do Planejamento e Controle da Produção em uma Indústria do Setor Calçadista A study on the deployment of planning and production control in an industry of the footwear sector Maria Luciana Araújo Silva Graduanda em Administração pela Faculdade Politécnica de Uberlândia luhattan@yahoo.com.br Graciela Dias Coelho Jones Mestre em Gestão e Estratégia em Negócios pela UFRRJ Faculdade Politécnica de Uberlândia gracieladias@click21.com.br Ana Alice Vilas Boas PhD…

ESTUDO DE MUDANÇAS NO ARRANJO FÍSICO DE UMA COZINHA INDUSTRIAL Thiago Candido Alves Rocha Silva (UFOP) crashskateshop@gmail.com Resumo Toda e qualquer organização deve se preocupar com o planejamento de seu arranjo físico, pois a forma como os recursos de transformação são dispostos afeta diretamente a forma como os recusros transformados fluem pela operação. Este trabalho tem como objetivo analisar o arranjo físico de uma cozinha industrial para a identificação de pontos críticos, a…

Evolução da gestão da qualidade Ferramentas da qualidade Bibliografia: Roldão, Victor Sequeira. Organização da Produção e das Operações – da concepção do produto à organização do trabalho. Monitor, 2004. Roldão, Victor Sequeira. Planeamento e Programação das Operações – na indústria e nos serviços. Monitor, 2002. Peinado, J., Graeml, A. Reis. Administração da Produção - Operações Industriais e de Serviços. UnicenP, 2007. Gestão da Qualidade “A perfeição não deve ser um…

os efeitos da concorrência entre as organizações do mundo todo, admitindo o modelo de concorrência perfeita apenas para fins didáticos e considerando que as barreiras como as da distância, tempo e financeiras já não asseguram a sobrevivência da organização. O objeto de estudo deste trabalho é a analise de processos. Apesar de sua importância, ela ainda não tem sido exercida em muitas organizações. A análise de processos torna as empresas mais enxutas, ágeis, eficientes e eficazes para…

merecem ser mencionadas: Igreja católica romana e as organizações militares. A Igreja católica romana pode ser considerada a organização formal mais eficiente da civilização ocidental. Tem atravessado séculos e sua forma primitiva tem permanecido mais ou menos a mesma: um chefe executivo, um colégio de conselheiros, arcebispos, bispos, párocos e a congregação de fiéis. A organização de exércitos nacionais se constituiu numa das principais preocupações do Estado moderno fundado no…

diversidade de linhas e itens resulta numa grande oferta de produtos ao mercado, permitindo a atuação e presença em vários segmentos distintos de mercados. Como a unidade básica de produção é a batelada, tal diversidade e quantidade de produtos levam a empresa a dispor de um grande número e variedade de equipamentos de produção, tais como: reatores, tachos, filtros, centrífugas, destiladores, caldeiras, compreensores, condensadores, torres de pulverização, unidades de frigorificação,…