Organização Industrial Exercícios

turbulências permanentes nos negócios, a equipe deve desenvolver uma análise estratégica, visando obter real vantagem competitiva, bem como o planejamento, implementação e controle das estratégias da organização em estudo. PARTE I - DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO COMO O NEGÓCIO É CONDUZIDO EXERCÍCIO 1: DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO O objetivo é determinar o âmbito de atuação da empresa. O negócio deve ser visto como um processo de satisfação das necessidades do cliente. Identifique o maior…

Questões Capítulo III – Administração Científica Exercício - A Desconfiança Gerencial Dora Lopes sempre foi uma pessoa muito desconfiada e relutante. Sua maior preocupação é que nenhum de seus funcionários fique vadiando nos corredores da fábrica. Quase sempre, Dora percorre as instalações para se certificar de que todos estejam trabalhando. Você acha isso correto? Como Dora deveria proceder? Está certa, pois acaba demonstrando aos funcionários de que existe supervisão, e que devem…

Históricos da Administração (Preparando as Condições para a Moderna Empresa) • • • • • • A A A A A A influência influência influência influência influência influência dos filósofos. da organização da Igreja Católica. da organização militar. da Revolução Industrial. dos economistas liberais. dos pioneiros e empreendedores. Caso Introdutório: Pág: 19 Pág: 19 A Metodologia de Gilberto Gilberto Marcondes é consultor de empresas na área de…

Informacional Disseminação Porta-voz Empreende Decisorial Resolve conflitos Atividade Assume deveres cerimoniais e simbólicos, representa a organização, acompanha visitantes, assina documentos legais Dirige e motiva pessoas, treina, aconselha, orienta e se comunica com os subordinados Mantém redes de comunicação dentro e fora da organização, usa malotes, telefonemas e reuniões Manda e recebe informação, lê revistas e relatórios, mantém contatos pessoais Envia…

Altera dispositivos da Lei nº. 4.769, de 9 de setembro de 1965,que dispõe sobre o exercício da profissão de Administrador. Lei nº 7321, de 13 de junho de 1985 Altera a denominação do Conselho Federal e dos Conselhos Regionais de Técnicos de Administração e dá outras providências. Decreto nº 61934, de 22 de dezembro de 1967 Dispõe sobre a regulamentação do exercício da profissão de Administrador e a Constituição do Conselho Federal de Administração, de acordo com a

variada gama de atividades. Não poderiam ficar fora o meio ambiente de trabalho das atividades de telefonia, do transporte de cargas por veículos, da transmissão e distribuição de energia elétrica, da montagem e desmontagem de estruturas, plantas industriais, armazenamento de materiais, dentre outros. Por mais que estejam detalhadas as medidas de proteção estabelecida na NR, esta não compreenderia as particularidades existentes em cada setor. Por isso foi elaborada pensando nos aspectos…

Capítulo 2 Antecedentes Históricos da Administração (Preparando as Condições para a Moderna Empresa) • • • • • • A A A A A A influência influência influência influência influência influência dos filósofos. da organização da Igreja Católica. da organização militar. da Revolução Industrial. dos economistas liberais. dos pioneiros e empreendedores. Caso Introdutório: Pág: Pág:19 19 A Metodologia de Gilberto Gilberto Marcondes é consultor de empresas na área de Administração. Trabalha…

religiosidade, condicionava os homens a viver predeterminados ao desenvolvimento de funções que confirmavam a manutenção da ordem estabelecida. Desta forma, estas sociedades pouco contribuíram para o próprio desenvolvimento do que hoje se podemos chamar de organização sindical. Em momentos histórico posterior de grande relevância encontra-se os Colégios Romanos, os quais são considerados como as primeiras espécies de agremiações profissionais e tinham o objetivo de prestar…

.................................................................................. 44 4. Transparências................................................................................................................................. 50 IV. ORGANIZAÇÃO DA CONTABILIDADE ANALÍTICA ............................................... 53 1. Resumo ............................................................................................................................................ 55 2.…

29/04/2014 Treinamento e Desenvolvimento Tema 2: Subsistema de Desenvolvimento de Recursos Humanos: Formas de Aprender e Avaliar. Profa. Ma. Rosemeire Farias Para Início de Conversa • Para desenvolver a organização, desenvolva as pessoas. • O desenvolvimento individual leva ao crescimento das equipes. Crescimento das áreas funcionais e, consequentemente, das organizações. • Para Chiavenato (2012, p. 17): • “As organizações bem-sucedidas estão migrando do…