Organização Gerenciais

SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS Atualmente, no contexto empresarial pode-se entender que o sistema de informação é como um aplicativo que organiza os dados da empresa e os transforma em relatórios. O conceito de informação diz que se trata de um resultado do processamento, manipulação e organização de dados de tal forma que represente um acréscimo ao conhecimento da pessoa que a recebe. A informação não é mais do que dados organizados e ordenados de forma útil. Isto é,…

Taguatinga-DF Curso Superior Ciências Contábeis ATPS Contabilidade Gerencial. Tutor Presencial: Tutor a Distância: Taguatinga–DF. 23 de Maio de 2015. Atividades Práticas Supervisionadas. Disciplina: Contabilidade Gerencial. Atividade Prática Supervisionada apresentada ao Curso Superior Ciências Contábeis da Universidade Anhanguera – Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Contabilidade Gerencial. para obtenção e atribuição de nota da…

CONTABILIDADE GERENCIAL INTRODUÇÃO Contabilidade é uma “ciência que através de seus princípios e conceitos, registra as transações financeiras de forma que permite o controle efetivo do patrimônio de uma entidade” (Sant’Anna), além de ser uma atividade fundamental na vida econômica de uma empresa, mesmo nas empresas mais simples ela se torna necessária para organização de ativos, dívidas e negociações com terceiros. O papel da contabilidade se tornou mais importante na atual…

dos Gerentes Segundo Fayol Fayol considerava a empresa como sistema racional de regras e autoridades. O trabalho de dirigentes consiste em tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir responsabilidades aos integrantes da organização, de modo que as atividades de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar estejam numa sequência lógica. Uma vez organizada uma empresa, seus colaboradores necessitam de ordens para saber o que fazer, suas ações precisam de…

Contábil. Após apresentar uma síntese da trajetória da Contabilidade, cabe citar aqui uma outra revisão histórica, realizada por Johnson e Kaplan (1993), ao criticarem especificamente a Contabilidade gerencial ou de gestão. Inicialmente os autores relatam que, entre os anos de 1800 e 1880, a Contabilidade gerencial enfatizava os sistemas de custos e a rotação dos estoques. Entre os anos de 1880 e 1910, o enfoque era na análise sistemática da produtividade, nos métodos de custeio dos…

conhecimento para a empresa é que ,de fato , ela possibilita encaminhar problemas totalmente novos. Uma abordagem baseado no conhecimento revelo novos tópicos e métodos apenas na extensão em que entendemos entre ativos de conhecimento de uma organização e os chamados ativos mais convencionais. Existe uma dificuldade quando abordado novos tópicos , isso acontece pois o conhecimento é um termo fluido e difícil de ser definido. O conhecimento apresenta características que são…

Disciplina: Sistemas de Informações Gerenciais DESAFIO: Como um dos requisitos à gradução no Curso de Administração de Empresas, a presente ATPS traz ao nosso grupo o desafio de elaborar uma Proposta de Implantação de um Sistema de Informações Gerenciais, destacando a relevância que esses sitemas têm no cenário empresarial atual; identificando as consequencias para a empresa da não utilização da ferramenta; e evidenciando ao gestor a vantagem competitiva inerente à ferramenta. Objetivo

Controller Esta aula tem por finalidade proporcionar conhecimento do que vem a ser controladoria, qual o seu papel e sua missão dentro de uma organização. O que é Controladoria? Qual a função do Controller? Qual o papel da Controladoria nas empresas? Para possibilitar visão do que vem a ser controladoria, bem como do seu papel e sua função dentro de uma organização, procedeu-se consulta a alguns autores sobre esse tema, cujas opiniões e relatos teóricos são apresentados a seguir: 1.1…

destacam-se as competências gerenciais nos papéis de diretor, produtor, monitor, coordenador, facilitador, mentor, inovador e negociador. As competências gerenciais são classificadas em quatro modelos e oito papéis de liderança em que cada um compreende três competências. Classificaremos cada um dos papéis conforme suas características, descrevendo-os com base nos modelos das relações humanas, dos sistemas abertos, dos processos internos e das metas racionais. As competências gerenciais…

são seguidores absolutamente fiéis de um líder. Eles fazem de tudo que o líder quer que façam, vão para todos os lugares que o líder quer. Em minha empresa, eu era o líder dos búfalos. No começo, gostava que minha empresa tivesse esse tipo de organização. Afinal, eu a criara com meu brilho. Eu queria que as pessoas fizessem exatamente o que lhes dissesse, fossem leais e submissas. Adorava ser o centro do poder, acreditava mesmo que esse fosse o trabalho do líder. Acabei percebendo…