Organização Da Ação Empresarial Etapa 2

1 da etapa 1, verificar orientações desta etapa na ATPS). Neste tópico deverá ser relatada a pesquisa comparativa das definições de planejamento do PLT e de outras duas fontes bibliográficas. Sugestão: |PLANEJAMENTO |FONTE: PLT |FONTE 1 (identifique-a) |FONTE 2 (identifique-a) | |Definição 1 | | | | |Definição 2

2011 SUMÁRIO 1 Etapa n°.1- Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional...................................................................................................3 2 Etapa n°.2- Processo Administrativo: Planejamento..................................7 3 Etapa nº.3- Processo Administrativo: Organização....................................9 4 Etapa n°.4- Processos Administrativos: direção.......................................11 5 Etapa n°.5- Processo Administrativo:

o apoio de toda a organização. A mudança organizacional está relacionada com a cultura organizacional, pois muitos argumentos que sustentam o processo de mudança (ou resistem à ele) estão ancorados nesta cultura. Por esses motivos, a questão central deste trabalho é analisar o comportamento das pessoas diante das mudanças organizacionais. Especificamente, pretende-se caracterizar o processo de gestão de pessoas e identificar os modelos de gestão de mudanças. ETAPA 1 TEMPOS…

processo para tomada de decisões, atuação como consultor, empreendedor, pensador crítico com visão global do papel do Administrador em relação aos impactos no ser humano, na organização e na sociedade. ATPS - CIÊNCIAS CONTÁBEIS - 3ª SÉRIE - PROCESSOS ADMINISTRATIVOS - ETAPA 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO As constantes mudanças no mundo corporativo exigem uma visão estratégica para os gestores enfrentarem os desafios, a…

assim o processo para tomada de decisões, atuação como consultor, empreendedor, pensador crítico com visão global do papel do Administrador em relação aos impactos no ser humano, na organização e na sociedade. ATPS - CIÊNCIAS CONTÁBEIS - 3ª SÉRIE - PROCESSOS ADMINISTRATIVOS - ETAPA 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO As constantes mudanças no mundo corporativo exigem uma visão estratégica para os gestores enfrentarem os desafios, a competência para desenvolver…

6 CAPÍTULO 1 – ESTRATÉGIA 6 CAPÍTULO 2 –NEGÓCIO 8 CAPÍTULO 3 – AMBIENTE MACRO 9 CAPÍTULO 4 – AMBIENTE SETORIAL 10 CAPÍTULO 5 DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 12 C APÍTULO 6 ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS GENÉRICAS 15 CAPÍTULO 7 - CONSOLIDAÇÃO DAS ANÁLISES E FORMULAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 16 7.1 ANÁLISE AMBIENTE – EMPRESA 17 7.1.1 CRUZAMENTO DAS OPORTUNIDADES E AMEAÇAS COM FORÇAS E FRAQUEZAS DA EMPRESA 17 7.2 MISSÃO E VISÃO EMPRESARIAL 18 7.2.1 CRIATIVIDADE E…

estratégias alternativas e prontas para identificar as inúmeras possibilidades que estão prontas para serem atacadas. Nesse intenso movimento de mudanças o processo empresarial passa por novos desafios e os gestores passam a trabalhar com novos modelos de decisão, Na era atual a riqueza é produto do conhecimento. 2. ADMINISTRAÇÃO E SEUS PROCESSOS Este trabalho visa o conhecimento mais profundo sobre a definição e os tipos de planejamento, e estratégia.…

Leal CONTROLADORIA E AS NOVAS TÉCNICAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito para obtenção do grau de Pós Graduação em Gestão Empresarial, sob a orientação do Prof. Welligton Christian R. Ramos, Faculdade de Nanuque - Nanuque/MG – FANAN. NANUQUE 2013 FICHA CATALOGRÁFICA |LEAL, Neuza das Virgens.

Processos Gerenciais Trabalho referente ao desafio Matéria: Processos Gerenciais 1º Semestre em Tecnologia em Gestão de RH 2010 Desafio Etapa 1 Introdução O objetivo dessa pesquisa é o entendimento dos conceitos gerais de Administração, Empresa e Organização em geral. Para tal, estudamos a história que permeia o desenvolvimento do pensamento atual referente a esse tema, partindo das variáveis organizacionais e as fases em que surgiram ou predominaram na…

..4 2. DEFININDO PLANEJAMENTO.................................................................................4 3. TIPOS DE PLANEJAMENTO......................................................................................4 3.1 Planejamento estratégico..............................................................................................5 3.1.1 Características...........................................................................................................5 3.1.2 Etapas.....