Processos administrativos

[pic] [pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância

Desafio de Aprendizagem: Processos Administrativos

Pelotas 2011

SUMÁRIO

1 Etapa n°.1- Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional...................................................................................................3
2 Etapa n°.2- Processo Administrativo: Planejamento..................................7
3 Etapa nº.3- Processo Administrativo: Organização....................................9
4 Etapa n°.4- Processos Administrativos: direção.......................................11
5 Etapa n°.5- Processo Administrativo: controle.........................................14
6 Etapa n°.6- Processo Administrativo: administração da ação empresarial......................................................................................................17

Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional

Definições do PLT:

Empresa representa um tipo de organização focada no lucro. Produzem bens ou serviços, empregam pessoas, utilizam competências e tecnologias, requerem recursos e, sobre tudo, necessitam de administração.

O administrador pode ser um supervisor, gerente, diretor ou prisidente de uma empresa. Em cada nível hierárquico ele assume determinadas responsabilidades e suas atividades são necessáriamente diferentes, não em termos de natureza, mas de intensidade. Enquanto o supervisor trabalha no nível operacional e da conta do cotidiano e das rotinas e procedimentos de trabalho, o gerente trabalha no nível intermediário ou tático e da conta da articulação interna da empresa, dos recursos básicos e das competências funcionais, e o diretor cuida da gestão estratégica do