Organização Ambiente Interno E Externo

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Em nossa pesquisa serão apresentados dados referentes a análise SWOT pois é uma ferramenta de gestão difundida no meio empresarial para o estudo do ambiente interno e externo da empresa através da identificação e análise dos pontos fortes e fracos da organização e das oportunidades e ameaças às quais ela está exposta. Quando uma pessoa tem interesse em abrir uma nova empresa é necessário ter conhecimento sobre a área que ela vai atuar, levantando informações

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS ATIVIDADE 01 1. Conceitue e Caracterize ARH; Administração de Recursos Humanos é o papel desenvolvido pelo gerente na organização , ou seja, envolve todas as ações do administrador para integrar seu trabalho com os objetivos da organização . É desenvolvido por uma pessoa especialista em RH, pois tem facilidade de lidar com as pessoas, e também um profissional dedicado e capaz de saber identificar as etapas que precisam seguir em cada empresa,…

Missão da Empresa Transpaulo 6 2.2 VISÃO 7 2.2.1 Visão da Transportadora Transpaulo 7 2.3 VALORES 7 2.3.1 Valores da Transportadora 8 2.4 OBJETIVOS 8 2.4.1 Objetivos da Empresa Transpaulo 9 3. ANALISE DOS AMBIENTES DA EMPRESA 10 3.1 AMBIENTE INTERNO 10 3.2 AMBIENTE EXTERNO 10 3.3 ANALISE SWOT 10 4. DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 12 4.1 MARKETING 12 4.2 RECURSOS HUMANOS 12 4.3 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 12 5. TEORIA DOS JOGOS 14 5.1 A DINÂMICA DO JOGO DO BALÃO 14 5.1.1…

Palavras Chave: Diagnóstico. Organização. Estratégia. Ambiente. Vantagem. 1. INTRODUÇÃO O conteúdo deste artigo fundamentou-se a partir de metodologias e técnicas extremamente atualizadas e das mais difundidas e abrangentes do mercado atual, com nível de detalhes que proporcione a uma visão mais explícita sobre como diagnosticar estrategicamente às organizações. A finalidade básica do Diagnóstico Estratégico é apresentar uma fotografia da empresa e seu ambiente, como também os…

últimos anos no País, computada pelo IBGE, constitui uma fraqueza da FunnyFoods. Alternativa errada: Trata-se de algo externo à empresa, o que no caso pode ser considerado como uma ameaça. B) a economia de escala, obtida pela FunnyFoods na produção de suas extensas linhas de produtos, constitui uma oportunidade para a Empresa. Alternativa errada: Como se refere a algo interno à empresa (melhoria na produção), isso seria uma força da empresa. C) a baixa qualidade dos serviços de…

Cliente – é qualquer pessoa que seja impactada pelo produto ou processo. [JURAN, 1992] Cliente externo: são impactados pelo produto, mas não são membros da empresa que faz o produto. Os clientes externos incluem aqueles que compram os produtos, os departamentos reguladores do governo e o público (que pode ser impactado devido a produtos inseguros ou a danos ao ambiente). [JURAN, 1992] Clientes internos – são impactados pelo produto e são também membros da empresa que o produz. Eles…

PARA QUE SERVE? COMO FUNCIONA? 1.1 - Marketing Interno e Endomarketing têm o mesmo significado? Phillip Kotler, um dos gurus do Marketing, define Marketing Interno da seguinte maneira: "tarefa de contratações acertadas, treinamento e motivação de funcionários hábeis que desejam atender bem os clientes". O que acontece é que as empresas estão treinando, capacitando e até (pelo menos pensam assim) motivando seus funcionários para atender o cliente externo, mas não pensam em seu…

atividades desenvolvidas em Administração financeira e orçamentária:Busquei informações financeiras e orçamentárias através de planejamentos de compra e venda dos produtos, dos investimentos, fluxos de caixa e de despesas fixas e variáveis dentro da organização. | | | De:04/09/2012Até:04/09/2012 | 02 | Descrição das atividades desenvolvidas em Administração da produção:A analise feita do momento da compra do produto, até a chegada ao consumidor final, processo de planejamento da…

monitorar constantemente este ambiente, devemos ter uma visão de mundo, observando quais os rumos que podem levar uma empresa ao sucesso. Uma empresa deve apresentar estruturas básicas para orientá-la; como o seu propósito, para que ela tenha muito claro o que gostaria de ser no futuro; nesse conceito estão incluídos a visão, missão, abrangência, princípios e valores e o posicionamento estratégico da organização. Além desses pontos, a maneira com que a organização age em relação aos…

Avaliação estratégica do ambiente – Alexandre Gomes Galindo Resenha Raisa Muller Curso de Gestão Financeira Professora orientadora Aline Last de Lemos Neste capitulo o autor Alexandre Gomes Galindo fala da importância de uma avaliação do ambiente interno e externo para a construção de uma estratégia eficiente. Transmite-nos o conceito de estratégia como um exercício contínuo que necessita de reflexão e análise. Para que a estratégia a ser implantada não corra o risco de…