Organizaçao Segundo Chiavenato

o que vem a ser Gestão de Pessoas, seus objetivos, praticas e desafios enfrentados no mundo atual. Analisaremos os seis processos de gestão de pessoas que são fundamentais para estruturar uma organização que almeja crescimento e sucesso. Como fundamentação teórica utilizamos os seguintes autores: Chiavenato (1999, 2001, 2004, 2005, 2008), Gil (2001), Santos (1973), Marras (2009), entre outros, e ainda sites da internet, livros e apostilas de cursos. Partindo dos ensinamentos dos autores…

As organizações exercem uma função considerável na vida do ser humano por que modelam o comportamento dos respectivos membros, pois podem influenciar as necessidades e motivos dos indivíduos em diferentes organizações, ou em grupos na mesma organização, incentivarem a produtividade, bem como respostas rápidas as estratégias administrativas variadas. Caracterizam-se pela sua complexidade e o seu empenho em superar as pressões sociais, econômicas , culturais,tecnológicas e políticas. …

Organizações e a disciplina de Arquitetura Organização A empresa Schultz e Santos Indústria e Comércio de Alimentos Ltda. apresenta uma estrutura formal, tanto interno quanto externamente. Em relação à formalidade externa, a organização possui CNPJ e emite nota fiscal. Quanto aos aspectos da formalidade interna, a mesma possui regulamentos e procedimentos que são informados aos colaboradores, além de possuir um organograma formalizado. Segundo Chiavenato (2001, p. 251), “o…

RESUMO A finalidade deste trabalho, na área de Recrutamento e Seleção, é possibilitar uma visão mais ampla da área. O tema foi escolhido por acreditar que o mesmo é essencial para o sucesso de qualquer organização. Este estudo tem como principal objetivo a diminuição do turnover. Mantivemos ainda como objetivo ampliar a compreensão sobre o tema escolhido e os diversos processos de recrutamento e seleção utilizados. Os múltiplos autores consultados permitiram a fundamentação deste…

às necessidades da organização. Tornaram-se assim como resultado da experiência na organização;A motivação, o potencial para o desenvolvimento, a capacidade de assumir responsabilidade, a prontidão para dirigir o comportamento para os objetivos da organização estão presentes nas pessoas; e A tarefa essencial da administração é harmonizar condições de maneira que as pessoas possam melhor alcançar seus próprios objetivos, dirigindo seus esforços para os objetivos da organização. No…

recrutamento e seleção: estudo de caso em uma organização não governamental * INTRODUÇÃO</SPAN> Com o advento da globalização, as organizações passaram a submeter-se por novos desafios, isto, porque as aceleradas mudanças que envolveram o mundo moderno, o tornaram mais competitivo, e aquelas que não se remodelassem ou acompanhassem as novas tendências do mercado, estavam sujeitas ao fracasso. A competitividade aumentou brutalmente com a globalização, obrigando as…

da teoria clássica dando ênfase a variável estrutura. Segundo Chiavenato 2011, enquanto Taylor e outros engenheiros desenvolviam a Administração Científica nos Estados Unidos, em 1916 surgia na França, espraiando-se rapidamente pela Europa, a Teoria Clássica da Administração. Se a Administração Científica se caracterizava pela ênfase na tarefa realizada pelo operário, a Teoria Clássica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. Na…

ESPECÍFICO----------------------------------------------------------- 05 6 METODOLOGIA--------------------------------------------------------------------- 05 7 REVISÃO DE LITERATURA------------------------------------------------------ 06 8 CARACTERIZAÇÃO DE ORGANIZAÇÃO E SEU AMBIENTE------------- 08 1 Idéia central do tema Este tema foi escolhido para identificar problemas e auxiliar a empresa selecionada ajudando-a na seleção como a escolha de candidatos,teste…

deixando muitas vezes as tradições antigas e familiares, modernizando-se com novas ações que as impulsionam ao crescimento, valorizando o capital humano. As empresas tem percebido que seus colaboradores precisam ser vistos como parte da organização, auxiliando de forma ativa nos objetivos da empresa para que possam desempenhar da melhor forma o seu trabalho. Atento as necessidades organizacionais a empresa tem a possibilidade da utilização da ferramenta de avaliação de desempenho.

identificar, caso um colaborador desse seja contratado poderá trazer grandes prejuízos à empresa. Para isso que o Recrutamento e Seleção bem estruturados podem evitar que fatos como esse aconteça, podendo melhorar a qualidade e produtividade da organização, gerando aumento no lucro. Uma boa estrutura de Recrutamento e Seleção atende as necessidades da empresa com estratégia, para recrutar e selecionar profissionais altamente qualificados, treinados e capacitados para executar atividades.…